Gerencia E Supervisao Explique

pessoas possam responder na proporção que a organização espera 03. O Endomarketing pode existir em empresas pequenas? Sem departamento de Recursos Humanos? Explique sua resposta; Ele pode existir como existe na maioria das empresas de pequeno porte porque o endomarketing pode ser desenvolvido pela própria gerencia, supervisão colaboradores que buscam o crescimento da empresa sendo que com essas iniciativas promovem seu próprio crescimento e conhecimento. ATIVIDADE AULA 02

comportamento organizacional. As relações de interação entre empresas e seus ambientes passaram a explicar com mais profundidade certos aspectos da estrutura organizacional e dos processos operacionais utilizados pela a empresas. 02) Explique as características da administração científica de Taylor. A administração científica representa uma primeira aproximação teórica aos estudos da administração empresarial e localizou-se inicialmente o nível do trabalho…

funções básicas da empresa, segundo Fayol: • Funções técnicas: relacionadas com a produção de bens ou serviços da empresa. • Funções comerciais: relacionadas com compra, venda e permutação. • Funções financeiras: relacionada com a procura e gerencia de capitais. • Funções de segurança: relacionada com a proteção e preservação dos bens e das pessoas. • Funções contábeis: relacionadas com controle, inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. • Funções…

funções básicas de qualquer empresa: 1. Funções técnicas – relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções financeiras – relacionadas com a procura e gerência de capitais 4. Funções de segurança – relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5. Funções contábeis – relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções administrativas –…

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO PELA QUALIDADE GERÊNCIA PARTICIPATIVA.... OU DESISTO !!! Agosto/2002 Prof. Rogério Nunes da Silva e-mail: nunesrogerio@uol.com.br SOCORRO !!! 5S JÁ..... DISCIPLNA: GESTÃO PELA QUALIDADE – AD039 EMENTA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. A Gestão da Qualidade na Administração das Empresas. Histórico e conceitos da Gestão e Controle da Qualidade Total. Sistema e Estrutura Organizacional da Qualidade. Implementação de um Programa de Gestão da…

Campus Osasco, que mais trouxeram contribuições para a sua capacitação como profissional. Explique por quê. R: técnicas de negociação e gestão de pessoas, em tempos que bom profissionais esta cada vez mais difícil saber negociar e gerencia pessoas e fundamental para um gestor 6-) Faça sugestões de disciplinas ou de conteúdos que, em sua opinião, deveriam ser acrescentados no currículo do seu curso. Explique por quê. R: Línguas, porque mesmo sendo formado um aluno com certeza terá…

Engenheiro chefe Mestre mecânico 84 8 1 Supervisor Chefe de turma nos sa i se Mecânico Escriturário Ajudante geral Prof. Jésus Gomes 78 8 1 Introdução à Administração A organização maquinal O diagnóstico de Taylor A gerência desconhecia o trabalho dos operários. Faltava uma ciência do trabalho. Não havia padronização de técnicas, métodos e ferramentas. Os operários engajavam-se em uma vadiagem sistemática. Prof. Jésus Gomes Introdução à…

impostas pelo ambiente (legislação a respeito de suas operações, imposição de taxas e impostos, influências de órgãos governamentais, sindicatos, associações de classe, etc.). 4) Quais os três aspectos importantes que a palavra mercado apresenta? Explique. Uma dimensão de espaço: envolvendo uma área física, geográfica ou territorial. Uma dimensão de tempo e época: em épocas diferentes um mesmo mercado pode apresentar características diferentes. Uma dimensão de oferta e de procura: cada…

focados no crescimento da empresa, pois através do mesmo eles também crescem. 2) Quais são as vantagens da empresa que faz um Plano de Cargos e Salários e as conseqüências para aquela que não o fizer? Sua empresa tem um Plano de Cargos e Salários? Explique objetivamente como é esse Plano. R: As vantagens para as empresas que tem Planos de salários são funcionários buscando sempre a excelência de seus serviços prestados e desvantagens das empresas que não contem o mesmo seria a…

O aspecto que iremos estudar é aquele que envolve um campo profissional, uma carreira propriamente dita, abrangendo coletivamente o grupo envolvido com o processo de administrar. Esse grupo inclui todos aqueles que exercem autoridade de supervisão sobre os outros. Como uma concepção de carreira, apresenta uma variedade de interesses e desafios, enfocando ocupações especializadas dentro de cada área funcional: marketing, finanças, recursos humanos, produção. A importância da…