Gerencia De Vendas Questoes

Sendo uma referencia em moveis de alta qualidade em sua região, também trabalha com moveis planejados e decorações para residências. A loja possui em sua divisão de trabalho um total de vinte e quatro funcionários, distribuídos entre gerencia (quatro), Vendedores (cinco), estoquistas (três), auxiliares de limpeza (dois) e montadores (dez). 2.1.1 gestão de pessoas A empresa possui uma rigorosa exigência quanto à segurança no trabalho, pois por ter…

vista como um conjunto de processos-chave organizados, compostos, por sua vez, de subprocessos, atividades e tarefas, que a permeiam desde o topo da pirâmide funcional até a sua base. Os processos-chave da organização teriam um executivo da alta gerência como proprietário, ou seja, responsável pela supervisão do trabalho de melhoria e aprimoramento contínuo do mesmo. Esta sequência de atividades (processo) une várias áreas que não estariam necessariamente interligadas na estrutura…

situações, que, cada vez mais, exigem agilidade e flexibilidade das empresas. Devido ao fato de se compreender que a tomada de decisão é a principal função da gerência, os estudos sobre os processos decisórios e os impactos que neles interferem tomam diferentes direcionamentos. Esses direcionamentos buscam conhecer como acontece o processo de gerência, compreendido nas interações entre causa e efeito existentes nas atividades inerentes ao planejamento, execução e controle. Para que…

Etapa em seguida respondam as questões a seguir. 1. Quais os dados que devem ser processados para a geração de informações na empresa? Vendas: Mercadoria e quantidade pedida pelo cliente. Gerência: valor recebido, nome de funcionário, número de horas trabalhadas no mês. Almoxarifado: número de peças em estoque, quantidade de mercadorias entregues. 2. Quais informações são geradas depois de processados os dados? Vendas: Preenchimento do Pedido. Gerência: Recebimento e…

seis, são elas: Pesquisa, Gerência de produto, Propaganda, Promoção de vendas, vendas, distribuição. O subsistema de pesquisa de mercado se resume em sondar o mercado visando tendência de consumo, anseios, necessidades, potencias clientes, concorrentes, consumo e etc. Analisando os potencias compradores, como: onde moram, quando compram, em que quantidade, quantas vezes e características (idade, sexo, renda, escolaridade cultura). 3) Em relação ao subsistema Gerência de Produto, informe sobre

sociedadeanônima, companhia limitada, corporação etc. Cada tipo tem diferentes vantagens e desvantagens em relação à legislação (impostos, financiamentos, obrigações etc.) e também em relação ao ambiente externo (bancos, fornecedores etc.). Responda a questões como quando e porque esta empresa foi criada, a natureza dosserviços ou produtos fornecidos, como ela se desenvolveu, e o que está sendo planejado para o futuro. Exemplo de Descrição do Negócio: CorteCana é uma empresa…

identificada; (-) deficiência de competência e habilidade. Passo 02 Os consultores analisaram minuciosamente a tabela e com ela o perfil de cada um, verificando que Paulo é uma pessoa que tem muito potencial para questões tecnológicas de planejamento e criatividade, é focado em seus projetos, enquanto Iram é uma pessoa mais aberta com facilidade de comunicação de trabalhar em grupo, que sabe manter o controle emocional com disciplina e determinação, é…

sociedade anônima, companhia limitada, corporação etc. Cada tipo tem diferentes vantagens e desvantagens em relação à legislação (impostos, financiamentos, obrigações etc.) e também em relação ao ambiente externo (bancos, fornecedores etc.). Responda a questões como quando e porque esta empresa foi criada, a natureza dos serviços ou produtos fornecidos, como ela se desenvolveu, e o que está sendo planejado para o futuro. Exemplo de Descrição do Negócio: CorteCana é uma empresa que foi…

obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço Unisulvirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. [pic] Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações Fonte: GREINER, Larry E. Evolution…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 QUESTÕES PROPOSTAS 4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual tem por finalidade avaliar a importância da gestão financeira dentro de uma empresa. Bem como, a contabilidade e a matemática financeira podem auxiliar nesse processo. Fornecendo demonstrações que vão auxiliar no processo de tomada de decisão em relação aos investimentos propostos em projetos, para uma melhor liquidez de qualquer organização. 2 QUESTÕES PROPOSTAS …