Gerencia De Produtos

com) Resumo. O MPS.BR diz respeito à melhoria do processo de desenvolvimento de software, aplicado principalmente em pequenas e médias empresas, com propósito de garantir a eficácia e a eficiência dos seus processos focando a qualidade final do produto. Além de preparar as pequenas e médias empresas para atuarem, tanto no mercado nacional quanto no mercado internacional. 1. Introdução O MPS.BR ou Melhoria do Software Brasileiro, é um movimento para melhoria do processo de…

CURSO DE PROPAGANDA E MARKETING ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Análise do profissional: Gerente de Produtos São Paulo - SP 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE PROPAGANDA E MARKETING ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Análise do profissional: Gerente de Produtos ALEX SANDRO CASTRO BRAGATO CRISLAYNE DA TRINDADE SANTOS JENIFFER CARLA DA SILVA KAROLINE FERNANDA DA SILVA…

alocação de pessoas, equipamentos e materiais necessários;  documenta e facilita as estimativas para futuros projetos. AS ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GERÊNCIA DE PROJETOS INTEGRAÇÃO RH PRAZO CUSTO COMUNICAÇÃO QUALIDADE SUPRIMENTOS RISCOS ESCOPO GERENCIAMENTO DE ESCOPO GERENCIAMENTO DO ESCOPO GERÊNCIA DE ESCOPO “Engloba os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todas as atividades necessárias, e apenas as atividades…

em unidades organizacionais (OLIVEIRA, 1997). TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE (1/2)  Significa agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis. DIRETORIA DE PRODUÇÃO GERÊNCIA DE ESTAMPARIA SUPERVISOR 1 SUPERVISOR 2 GERÊNCIA DE FERRAMENTARIA SUPERVISOR 3 SUPERVISOR 1 SUPERVISOR 2 GERÊNCIA DE USINAGEM SUPERVISOR 3 SUPERVISOR 1 SUPERVISOR 2 SUPERVISOR 3 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE (2/2)  Sua aplicação é rara.  Ocorre quando existem…

Gerência de Projetos Curso de Ciência da Computação Disciplina de Engenharia de Software III 30-711 Departamento de Engenharias e Ciência da Computação Curso de Ciência da Computação – Engenharia de Software III Gerência de projetos Organizar, planejar e agendar projetos de software Departamento de Engenharias e Ciência da Computação Curso de Ciência da Computação – Engenharia de Software III Objetivos • Apresentar a gerência de projetos de software e descrever as…

Gerência de Qualidade Prof. Maurício Vieira Maia GERÊNCIA DE QUALIDADE O Movimento Japonês da Qualidade GERÊNCIA DE QUALIDADE O Movimento Japonês da Qualidade Hoje os produtos Japoneses tem se tornado sinônimo de qualidade e confiabilidade superior. Exemplos como:  Toyota  Sony Nikon Porém no período pós guerra mundial, a realidade era outra, os produtos Japoneses eram conhecidos principalmente pela sua qualidade inferior.  O Papel Norte Americano Os engenheiros conselheiros…

disponível O que é um Projeto? O que é um Projeto? O que é um Projeto? empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou um serviço único O que é um Projeto? significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos › TEMPORÁRIO significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. Esforços repetitivos não mudam esta unicidade. › ÚNICO O que é um Projeto?…

seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação; - Guia de Aquisição: descreve um processo de aquisição de software e serviços correlatos. É descrito como forma de apoiar as instituições que queiram adquirir produtos de software e serviços correlatos apoiando-se no MR-MPS; - Guia de Avaliação: descreve o processo e o Método de Avaliação MA-MPS, os requisitos para avaliadores líderes, avaliadores adjuntos e Instituições Avaliadoras (IA); - Guia…

QIRUPDomR Série Gerência de Projetos Volume 5 1 2 Darci Prado *HUrQFLD GH 3URMHWRV HP 7HFQRORJLD GD ,QIRUPDomR Série Gerência de Projetos Volume 5 EDG – EDITORA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Av. do Contorno, 7962 - 10º andar • 30110-120 • Belo Horizonte - Minas Gerais • Brasil Tel. (031) 292-1888 • Fax (031) 292-4035 / 292-8825 • E-mail: editora@fdg.org.br Homepage: www.fdg.org.br 3 Ficha Catalográfica P896g 1999 Prado, Darci Santos do Gerência…

....................... 25 9.1.1 Processo: Gerência de Projetos – GPR .............................................. 25 9.1.2 Processo: Gerência de Requisitos – GRE .......................................... 28 9.2 NÍVEL F – GERENCIADO ................................................................................ 29 9.2.1 Processo: Aquisição – AQU ................................................................ 29 9.2.2 Processo: Gerência de Configuração – GCO .......................