Gerencia Da Cadeia De Distribuição

Tema: Cadeia de Suprimentos Conjunto de atividades funcionais que se repetem inúmeras vezes ao longo do Canal pelo qual matérias primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor. Ambiente Global da Cadeia de Suprimentos: - Marketing - Vendas - P & D (Pesquisa e Desenvolvimento) - Previsão - Produção - Compras - Logística - Sistemas de Informação - Finanças - Serviços ao Cliente - Marketing provoca a venda. - Vendas define a Venda - P & D define…

distribuidoras, atacadistas e varejistas do país. O especialista em logística é responsável pela administração de materiais e recursos usados em uma empresa. Controla o estoque e a armazenagem, planeja a movimentação interna e a distribuição entre fábricas, centros de distribuição e varejo. Comunica-se com fornecedores e clientes e opera sistemas eletrônicos. Com o mercado aquecido devido ao crescimento da economia, profissionais formados em administração, economia e engenharias em…

coordenação e o controle das funções principais das organizações e também seus processos de negócio, faz-se necessário a criação de um sistema de hierarquização, composto pela Gerência Sênior (responsável pelas decisões estratégicas), Gerência Média ( responsável pela condução dos programas e planos definidos pela gerência sênior) e Gerência Operacional (monitoramento das atividades diárias).Partindo para o campo mais prático do assunto, podemos afirmar que para garantir sua…

recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as…

Gestão da Cadeia de Suprimentos Exercícios do fascículo página 21 Amazon.com – um e-business 1) Por que a Amazon.com está construindo mais depósitos conforme ela cresce? Quantos depósitos deveria ter e onde deveriam ser instalados? R: A Amazon.com possui uma estratégia expansiva, na medida em que cresce sua demanda no mercado, ela vê a necessidade de estabelecer um novo deposito. Analisando a cadeia de suprimentos da empresa, pode-se observar que apresenta um alto grau de…

empresas brasileiras desenvolverem maior competitividade nos mercados nacional e internacional. O crescimento dos mercados nacionais e internacionais, a expansão das linhas de produtos e as possibilidades enormes das telecomunicações fazem da distribuição e do processo logístico um conjunto importante das operações gerenciais. As chamadas fronteiras logísticas em geral são consideradas como as últimas etapas que podem ser exploradas para aumentar a praticabilidade das empresas de…

Parnaíba/SP Maio/2014 1 Gestão da Cadeia de Suprimentos Atualmente o grande objetivo das empresas é minimizar custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente. Um fator determinante para que esses objetivos se concretizem é o Supply Chain Management (SCM). O presente trabalho visa a apresentar o conceito de Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), suas ferramentas de apoio, parcerias que o…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MONITORAMENTO DO PROCESSO DE DISTRIBUIÇÃO DA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS UNIVALE Luciano Staggemeier Lajeado, outubro de 2011. Luciano Staggemeier MONITORAMENTO DO PROCESSO DE DISTRIBUIÇÃO DA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS UNIVALE Relatório de Estágio, apresentado na disciplina de Estágio Supervisionado em SIG (Sistema de Informação Gerencial), do Curso de Graduação em Administração de Empresas,…

PÓS - GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL 1 - JUSTIFICATIVA Nos últimos anos a logística vem assumindo lugar de destaque na gestão das organizações com uma estratégia eficaz na distribuição de materiais tanto na produção como na sua movimentação fazendo com que produtos e serviços cheguem aos consumidores com menores custos e no menor tempo. A automatização dos armazéns e estoques é uma importante função da logística que se integra ao processo de…

situações. Decisões importantes no processo de organização de uma empresa: 1. Definir a divisão do trabalho e responsabilidades 2. Definir tipo de autoridade 3. Definir sistema de comunicação 1 2 Linhas de Comunicação Autoridade e hierarquia (cadeia de comando) ORGANOGRAMA • Convenções: Linhas – representam as vias de comunicação formal. linhas de ligação hierárquica devem ser cheias linhas de ligação funcional ou de assessoria devem ser tracejadas linhas de ligação de…