Gerdau Estrategias De Sobrevivencias

CURSO DE LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO E MARKETING JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Composto de marketing SÃO PAULO 2010 2 JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Composto de marketing Monografia apresentada à ESAB – Escola Superior aberta do Brasil, sob orientação do Prof.: Ms. Aloísio Silva SÃO PAULO 2010 3 JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Composto de marketing Aprovado em....…

próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança do mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem-se revelado como a era da sobrevivência organizacional. Quanto ao futuro... Questão 3: INDIQUE A ALTERNATIVA CORRETA Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição deve adotar uma organização? a) Aceitar o determinismo ambiental como inevitável…

marketing, até tentativas de tradução para o português, como “Mercadologia” ou “Mercancia”, muito embora os dicionários Aurélio e Michaelis já contemplem o vocabulário Marketing. De acordo com o Dicionário Novo Aurélio, marketing é o conjunto de estratégias e ações que provêem o desenvolvimento, o lançamento e a sustentação de um produto ou serviço no mercado consumidor (Dicionário Novo Aurélio). De acordo com o Dicionário Michaelis, “[...] Marketing é o conjunto de…

empresas e identificar as melhores praticas administrativas, sugerir melhorias e aperfeiçoar processos. A questão da internacionalização de uma indústria ou de uma empresa moderna deixou de ser apenas uma opção para se tornar numa questão de sobrevivência, por isso a importância da excelente relacão política entre nações e de além de exportação e importação, inluir também a possibilidade de produção no exterior. O intercâmbio nos deu a oportunidade de ter uma visão mais ampla do…

Seixas, Grave e Gimenez (2001), é fato que, no mundo atual, com todas as suas rápidas e constantes transformações, as organizações devem cada vez mais inovar, no sentido de não só satisfazer o mercado como até de surpreendê-lo. Para estudiosos da estratégia organizacional, entre eles Ohmae (1985) e Porter (1989), é fundamental concentrar os recursos organizacionais (dinheiro, pessoal, tempo e informação) nos fatores básicos que se mostram decisivos para o triunfo de uma empresa ou…

Histórico n Prêmio Nacional da Qualidade® n Reconhecimentos Conferidos n Fundamentos da Excelência n Modelo de Excelência da Gestão® n Interpretação e Orientação Geral n Perfil, Critérios, Itens e Pontuações Máximas PErFIl dA OrGANIzAçãO 1 lIdErANçA 2 ESTrATéGIAS E PlANOS 3 ClIENTES 4 SOCIEdAdE 5 INFOrMAçõES E CONhECIMENTO 6 PESSOAS 7 PrOCESSOS 8 rESulTAdOS SISTEMA dE PONTuAçãO n Diretrizes para Pontuação n Tabela Itens de Processos Gerenciais n Tabela Itens de Resultados Organizacionais…

Qualidade® n Reconhecimentos Conferidos n Fundamentos da Excelência n Modelo de Excelência da Gestão® n Interpretação e Orientação Geral n Perfil, Critérios, Itens e Pontuações Máximas Perfil da Organização 1 Liderança 2 Estratégias E Planos 3 Clientes 4 Sociedade 5 Informações E Conhecimento 6 Pessoas 7 Processos 8 Resultados sistema de pontuação n Diretrizes para Pontuação n Tabela Itens de Processos Gerenciais n Tabela Itens de…

OPERACIONAL O estratégico, de responsabilidade maior da alta direção, deve determinar a estratégia da empresa, ou seja o seu rumo, determinando os objetivos maiores. Podemos afirmar que se a estratégia for inadequada, os prejuízos serão muito grandes e poderão quebrar a empresa. Em seguida, cada setor, fará seus planejamentos táticos, que consistem na determinação dos recursos necessários para que a estratégia se concretize. É óbvia a necessidade de que o tático seja coerente com o…

Objetivos ...............................................................................................................21 2.3.3 Portfólio de Negócios ...........................................................................................21 2.3.4 Estratégias .............................................................................................................23 2.4 Plano Marketing…

ainda são experimentais e pontuais, não representando, até o momento, um movimento sistemático e concreto em direção ao esverdeamento das cadeias de suprimentos dessas empresas. A contribuição desta dissertação está na identificação e análise das estratégias de compra verde de cada empresa e no quadro de referências da evolução das pesquisas para balizar pesquisas futuras sobre o tema da sustentabilidade na cadeia de suprimentos. 8 A pesquisa A pesquisa considerou uma base…