Gerações X Y Z Baby Boomer Na Organização

0 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FRANCIELE CALGAROTTO O IMPACTO DA GERAÇAO Y NAS ORGANIZAÇÕES Gravataí/RS 2014/2 1 FRANCIELE CALGAROTTO O IMPACTO DA GERAÇAO Y NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Administração da Universidade Luterana do Brasil - Campus Gravataí, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração. Professora: Adi R. Kaercher Gravataí/RS 2014/2 2 Agradecimentos Hoje, subi mais um degrau para a…

competir, mas para sobreviver. Diante disso, as organizações precisam reinventar-se, sair do status quo, quebrar paradigmas e revolucionar mudanças. Nesta primeira etapa, tentaremos montar um plano para motivar a equipe de vendas de uma determinada organização e mostrá-los que todos precisaram acompanhar as constantes mudanças para nos mantermos vivos e atualizados no mercado de trabalho. 2. A tabela 1 apresenta as características da equipe que você…

geração Y sucede a chamada geração X, e que sucederam a geração dos Baby Boomers, nascidos depois da 2ª Guerra Mundial, hoje com 60 anos ou mais. A Geração X composta por pessoas que vivem atualmente seus anos 30 ou 40, podem ser considerados céticos com relação à política, como decorrência da repressão que viveram e da frustração da geração anterior. Apreciam as atividades esportivas, os aspectos de saúde e de lazer. Estas pessoas não cogitam permanecer por 20 ou 30 anos em uma mesma…

DE FREITAS. GERAÇÃO Y – OS NOVOS LÍDERES DO SÉCULO XXI. Osasco 2013 MARIA CLÁUDIA ALVES DE FREITAS. GERAÇÃO Y – OS NOVOS LÍDERES DO SÉCULO XXI. Monografia apresentada para obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas do Curso de Gestão Estratégica de Pessoas do Programa de Pós-Graduação do UNIFIEO – Centro Universitário FIEO, sob orientação do Profa. Dra. Katharina Elisabeth Arnold Beraldo. Osasco 2013 TERMO DE APROVAÇÃO GERAÇÃO Y: OS NOVOS…

extraordinária, e é cada vez mais claro que uma nova era se estabelece em um tempo menor. A partir da revolução industrial a sociedade sofreu uma série de eventos significativos, como criação de novas tecnologias, invenções, novos modelos de organização corporativa e do trabalho. Esse período foi marcado por grandes transformações econômicas e também duas guerras mundiais. Todos esses fatores promoveram a transição da valorização do indivíduo não mais pelo seu trabalho braçal e sim…

de Graduação em Administração Adriana Hosana da Silva Rodrigues CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Fortaleza (CE) 2012 Adriana Hosana da Silva Rodrigues – adriana_ho@hotmail.com Alberto dos Santos Paiva Filho CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Artigo utilizado como…

Liderança e sua influência nas gerações X e Y no mundo corporativo SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................03 1.1 Objetivos..............................................................................04 1.1.1 Gerais............................................................................04 1.1.2 Específicos...................................

geração Y, que de certo modo vem gerando um novo perfil de profissionais multidisciplinares, colaborativos e questionadores. A geração Y surgiu em uma época (1982-1990) de grandes avanços econômicos, tecnológicos e sociais, com a constituição de jovens com características imediatistas, irreverentes, com dificuldades para lidar com hierarquia e buscando constantemente o reconhecimento ou mudanças de empregos. Filhos da geração X (1960-1981) e netos dos…

Conflito entre gerações. Conflitos de gerações entre profissionais sempre existiu e sempre existirá. A coexistência pacifica acaba ocorrendo porque ambos os lados cedem um pouco. Alguns especialistas afirmam que esta adversidade é positiva quando se aproveitam as qualidades de cada uma das gerações para melhorar a sua forma de trabalho. É sempre bom tirar partido das qualidades de cada geração, mas isso implica necessariamente uma mudança cultural. Causas de Conflitos entre…

Gerações Baby Bommer, X, Y e Z Independente da geração a que o profissional pertença, o objetivo principal de uma empresa é obter lucro. Para essa finalidade não existe uma receita absoluta, porém, para se estabelecer, ela exige um requisito básico dos colaboradores envolvidos, que é a capacidade de se trabalhar em equipe. Em qualquer que seja a organização multisetorial, nenhum profissional é dotado de todas as competências necessárias a todos os seus processos, desde o atendimento…