Gerações X E Y Recursos Humanos

Sistema de Ensino Presencial Conectado curso superior de tecnologia em gestão de recursos humanos IONE SALES DUARTE EMPRESA DOS SONHOS Natal 2012 IONE SALES DUARTE EMPRESA DOS SONHOS Trabalho de Produção Textual Individual – 1º semestre do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Professores: Ulysses A. Januzzi Joenice dos Santos Elisete Alice Z. Oliveira Henry Nonaka Natal 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO do curso de GESTTÃO DE RECURSOS HUMANOS Eloliane Ribeiro Brito RESENHA CRITICA DO ARTIGO “EMPRESAS DOS SONHOS” ITABERABA 2012 Eloliane Ribeiro Brito RESENHA CRITICA DO ARTIGO “EMPRESAS DOS SONHOS” Trabalho apresentado a disciplina Treinamento e Desenvolvimento Humano, Relações Interpessoais, Analise Economia Social e Teorias da Administração do curso de de Recusos humanos da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Profº Elisete Alice

preparado a novos cenários, diferentes culturas e diversidade de informações, compreende o comportamento das novas gerações diante da competitividade organizacional do atual cenário mundial. Este artigo procura alinhar a Teoria Comportamental e a Cultura Organizacional com a Geração Y, para melhor avaliar os impactos do comportamento dessa geração nas organizações. Palavras-chaves: Geração Y – Organizações – Comportamento - Competitividade…

.....................................................................9 5- Teoria Administrativa................................................................................10 6- Conflitos de Gerações................................................................................14 7- Tabela de Gerações....................................................................................11 8- Impacto de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RESUMO DO ARTIGO “QUEM É A GERAÇÃO Y” 4 2.1 GERAÇÃO X 4 2.2 GERAÇÃO Y 4 2.3 MOTIVAÇÃO E VALORES 5 Quadro comparativo entres as gerações aborbadas 5 3. APRECIAÇÕES 6 3.1 CENÁRIOS MACROECONÔMICOS DE CADA GERAÇÃO 6 3.1.1 GERAÇÃO BABY BOOMERS 6 3.1.2 GERAÇÃO X 6 3.1.3 GERAÇÃO Y 7 3.2 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO QUE INFLUENCIARAM AS GERAÇÕES 8 3.2.1 GERAÇÃO BABY BOOMERS 8 3.2.2 GERAÇÃO X 8 3.2.3 GERAÇÃO Y 9 3.3 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS 9 3.4…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS LUCIANA MARIA OLIVEIRA DA SILVA geração x e y João Pessoa 2011 LUCIANA MARIA OLIVEIRA DA SILVA geração x e y Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento Organizacional, Processos Administrativos, Seminário I, Gestão de Pessoas e Introdução a Economia. …

PAVLAK QUEM É A GERAÇÃO Y TRES DE MAIO 2011 FÁBIO MARCELO DE PAULA PAVLAK QUEM É A GERAÇÃO Y Comportamento organizacional – Gestão de Pessoas – Introdução a Economia – Processos Administrativos e Seminário I da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Daniele Pedrosa Fioravante Wilson Salvalagio Ulysses A. Januzzi Marilucia Ricieri TRÊS DE MAIO 2011 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 Geração X 6 3 Geração Y 6 4 Motivação…

obrigado Mãe por estar sempre comigo! Obrigado a todos que me ajudaram nesse TCC! resumo O ser humano sempre quis entender o mundo e se entender, por isso começou a estudar os jovens de cada época, pois cada época tem seu estilo, seu modo de viver, mas em todas elas o jovem é sempre intenso em suas idéias, seu modo de agir, por isso ele foi escolhido como objeto de estudo para surgirem às gerações. Elas são divididas em: Baby Boomer, existem dois Booms: a) Final da década de…

que atua na administração de negócios e pessoas dentro das pequenas e grandes empresas, partindo dos princípios da administração e teorias citadas por Chiavenato, 2004. Segundo este autor todas as organizações são constituidas de pessoas e recursos não humanos e a vida das pessoas depende das organizações. Todas as atividades realizadas dentro das organizações devem ser planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas, entre tanto a administração é indispensável para sobrevivência e…

sobre os diversos aspectos sociais, humanos, políticos e funcionais que compõem as organizações. As atividades desenvolvidas e as ações projetadas oportunizaram uma ampliação da visão geral que envolve os contextos e culturas empresariais no que se refere à constituição do quadro funcional. Nesse sentido, ocorrem inúmeras mudanças e pessoas de diferentes gerações são selecionadas para compor os organogramas das empresas. Tais gerações podem ser conhecidas como X, Y e Baby Boomers e…