Geração Do Conceito Slack

ADM 250 capítulo 8 - Slack, Chambers e Johnston 20030611 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus Documento 13-2004 ADM 250 – Adm Produção 12/08/2004 1 Perguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 8 Que é tecnologia de processo? Tecnologia de Processo Quais são as tecnologias de processamento de materiais mais significativos? Quais são as tecnologias de processamento de informações mais significativas? Quais são as…

(OHNO, 1997). O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta que procura auxiliar as organizações a enxergar os desperdícios, na identificação das atividades que agregam ou não, valor a um processo, implantando melhorias no fluxo, aderindo ao conceito de produção enxuta. (FERRO 2002 apud BATISTA 2006) O Mapeamento do Fluxo de Valor, desenvolvido por Rother e Shook (2003), é uma ferramenta que explicita o Estado Atual, identificando as atividades que compõem o fluxo, e projeta um…

Marcio de Oliveira ______________________________________ Wellington A. de A. Machado RESUMO Iremos discorrer no trabalho em questão sobre a forma de implementar os conceitos de Lean Six Sigma em uma empresa do setor de serviços, buscando mostrar a teoria relacionada com o tema, e algumas analises em determinados conceitos como a forma de implementação do processo de DMAIC, onde inclusive incluímos uma fase preliminar que acreditamos ser importante como fase inicial para o inicio…

(tintas flexográficas). Atualmente, trabalha com 24 funcionários. A Ink Flex foi constituída em 2009 a partir de uma oportunidade que surgiu na Grendene. A Grendene, na época, tinha seu processo de pintura dos seus sapatos e sandálias, uma geração muito grande de solvente contaminado. O solvente era usado no processo de pintura e limpeza da tela. E esse solvente depois de ser usado duas ou três vezes ficava contaminado, então era descartado. E a Grendene pagava para queimar esse…

organizacionais e comportamentais; Perenidade e melhoria dos negócios; Lucro, inteligência competitiva e inteligência empresarial. 2.3 Dados e informação Para formar Sistemas e obter os elementos fundamentais para tomar uma decisão, são necessários os conceitos de dados e informação. Para Djalma (2005) dado seria qualquer elemento identificado em sua forma bruta, que não conduz a uma compreensão de determinado fato. O mesmo cita que Informação é o dado trabalhado que permite a…

soluções que ainda não são conhecidas, assume um papel importante em termos de aquisição de vantagem competitiva. Devido a isso, constatou-se a necessidade de buscar na literatura da administração características ou aspectos essenciais para a geração de competitividade nas organizações. As prioridades ou as vantagens competitivas podem ser definidas como sendo um conjunto consistente de características de desempenho que a empresa terá, e por meio da qual contribuirá para um…

melhoramento da produção. Transcrito de Slack et al. (1997). ......... 37 Figura 3 - Planejamento da qualidade. Transcrito de Slack et al. (1997). ........................... 39 Figura 4 - Causas especiais e comuns de variação. Transcrito de Rotondaro et al. (2002). . 49 Figura 5 - Escolha do tipo de gráfico de controle. Adaptado de Montgomery (2001)......... 50 Figura 6 - Tipos de nós na análise de árvore de falhas. Adaptado de Slack et al. (1997). ... 54 Figura 7 -

empresa em suas atividades. Os cuidados a serem tomados para a movimentação do estoque levam em consideração a natureza do material movimentado (características físicas e químicas) e as características de volume e variedade de uma operação, segundo Slack et al. (1996) e Dias (1995). A decisão sobre qual arranjo específico escolher é influenciada por um entendimento correto das vantagens e desvantagens de cada tipo. O arranjo físico pode ser estruturado em: Posicional -…

Para montar uma estrutura organizacional eficaz, que facilite a realização dos objetivos, os administradores devem levar em conta diversos fatores internos e externos (MAXIMIANO, 2000). Quando nos referimos à operação produtiva, encontramos em Slack et al (1996) que a mesma requer planos e controle, mesmo que a formalidade e os detalhes dos planos e do controle possam variar. Algumas operações são mais difíceis de planejar do que outras. As que têm um alto nível de imprevisibilidade podem ser

para a observação, identificação, descrição, investigação experimental e explanação teórica de fenômenos, envolvem técnicas exatas, objetivas e sistemáticas. Técnicas que possibilitem a implantação por meio de regras adequadas para a formação de conceitos, para a condução de observações e de experimentos e, para a validação de hipóteses explicativas, buscando como objetivo maior, não o saber de como as coisas realmente são, mas sim o de desenvolver explicações que auxiliem na interação…