Geraçao De Alternativas Lobach

Projeto de Produto de M. Baxter (1998)]; (ii) Metodologias Específicas de Desenho industrial [vide Desenho Industrial: Metodologia Experimental de G. Bonsiepe et al.. (1984); Design industrial: bases para a configuração dos produtos industriais de B. Löbach (2001); Designing for People de H. Dreyfuss, (2003); (iii) Métodos Particulares de Desenho de Produto [vide, para embalagens, Design de embalagem de F. Mestriner (2005); para o pictogramas, Hospital Environment Gr-phics de R. Poovaiah…

passaria por LÖBACH (2000) e iria além de BACK (2008). Para isto, decidiu-se tomar como base o método de BAXTER (1998), que prioriza as questões mercadológicas, exaltando a inovação como ingrediente essencial para o sucesso. O planejamento envolve a identificação de uma oportunidade, pesquisa de marketing, análise de produtos concorrentes, porposta de novo produto, elaboração das especificações de oportunidade e especificação do projeto. Segundo (BAXTER, 1998), é necessária a geração…

futuro, como, por exemplo, o código de barras ‒ uma característica obrigatória na composição, mas não crítica para a qualidade (v. Quadro 1, acima); o Perfil de Qualidade do Objeto é ferramenta importantíssima para a orientação do desenvolvimento de alternativas e para a escolha da solução ou design a ser produzido ‒ a seguir. 664 2. Desenvolvimento da Solução A “solução” final envolve projetos, paralelos e interdependentes, de design do objeto e dos processos de produção e de…

visão do criador como “gênio”, partindo para uma atuação mais profissional, técnica e, portanto, real. Na tabela abaixo (Tabela 1), Montemezzo (2003) sintetiza o percurso do desenvolvimento de produtos de moda, em sintonia com as fases delimitadas por Lobach (2001) para projetos de design: Tabela 1- Etapas e ações no desenvolvimento de produtos de moda Paula da Silva Hatadani; Marizilda dos Santos Menezes Fonte: Montemezzo (2003, p.62) Analisando a tabela, verifica-se que o…

que se tenha um bom entendimento do que das necessidades do usuário e de produtos concorrentes. “O produto é somente uma forma de resolver esse problema social. Portanto o design coloca o problema dos usuários no centro das atenções do projeto.” (LÖBACH, 2001, pg. 201) “É necessário também definir o tipo de solução que se quer atingir: uma solução ou uma solução definitiva, uma solução permanente comercial, uma solução que dura no, uma solução tecnicamente sofisticada ou uma solução…

As funções práticas estão conectadas a adaptação do produto ás necessidades fisiológicas do usuário final. Para Lobach (2001, p.58) “são funções práticas todas as relações entre um produto e um usuário que se embasam em efeitos orgânico-corporais, isto é, fisiológicas”, ou seja, o produto projetado tem que desempenhar todas as funções básicas para o qual ele foi destinado. 16 Lobach (2001, p.58) destaca que “no desenvolvimento de produtos industriais têm especial importância os…

sejam reparáveis e de longa vida; que não constituam agressão que sejam ecologicamente compatíveis; que não estimulem o delirante desperdício dos recursos não-renováveis. Se isso se tornasse realidade, começaríamos a ter uma alternativa para o desenho industrial, uma alternativa descolonizadora do desenho da Periferia”. chave numa fechadura, entendida esta última configuração de visual, que não apresentem a penetrante auréola do “bom design”; Gui Bonsiepe vii RODRIGUES,…

............ 102 Figura 71 - Alternativa 1. ................................................................................................................. 103 Figura 72 - Alternativa 2. ................................................................................................................. 104 Figura 73 - Alternativa 2, faces........................................................................................................ 104 Figura 74 - Alternativa 3. .........................

Bomfim, Bonsiepe, Munari, Löbach, Baxter, Kaminski, 1 FATEB, outubro 2004 Mestriner, Strunck, Bürdek e Osborn. Destes autores, em relação às suas etapas, pudemos perceber que em muitos casos, o que se altera são os nomes dados às etapas, e eles mantêm a essência da atividade, ou seja, no caso da atividade inicial onde se definem os problemas a serem solucionados, temos Bomfim denominando-a de “compreensão / definição da necessidade”, Osborn “orientação”, Löbach “preparação”,…

do projeto foi usado à metodologia de Munari (1981) a qual vai do problema até a solução final. Com base na metodologia foram realizadas pesquisas e analisados dados que serviram para a definição do processo criativo. Após, foram criadas várias alternativas até chegar a um resultado que atendesse as necessidades do projeto. O projeto resultou na criação de uma marca composta por um logotipo que representa o Estúdio Fossá tatuagens, ainda foram desenvolvidas as aplicações básicas da…