Geração X

| | |9º ano - 3º Bimestre | | 1) Aplicando o teorema de Pitágoras, determine a medida x indicada em cada um dos triângulos retângulos. [pic] 2) Os lados de um triângulo ABC medem 10cm, 24cm e 26cm. Você pode afirmar que esse triângulo é retângulo? 3) Em um triângulo retângulo, a hipotenusa mede 14cm e um dos catetos mede

Principais Ferramentas de suporte a MCC Manutenção Centrada em Confiabilidade (MCC) – Parte 2 Análise de Modos e Efeitos de Falha (já apresentado) Método da Análise da Árvore de Falhas Flávio S. Fogliatto 1 FTA 2 FTA Método da Análise da Árvore de Falhas, do inglês Faut Tree Analysis (FTA): Mais detalhes podem ser encontrados no site: http://www.numa.org.br/conhecimentos/conhecimen tos_port/pag_conhec/FTA.htm – Técnica dedutiva que permite…

Geração Baby Boomer, X e Y – definição: Os Baby boomers , são os filhos de pessoas nascidas nos anos 20 , 30 e 40 , sendo pessoas nascidas nos anos 50 e início dos anos 60 . Dessa geração fazem parte as pessoas nascidas logo após a 2ª Guerra Mundial, quando o índice de natalidade cresceu incrivelmente. Segundo estudiosos do assunto, os baby boomers viveram na época da globalização, da ida do homem à lua, do capitalismo e do consumismo. Cultuaram o Rock and Roll, o movimento Hippie,…

que os jovens desejavam e o que as organizações buscavam e ofereciam seja reduzida, fornecendo subsídios para que os gestores compreendam melhor a nova geração de profissionais –a geração Y– e estabeleçam com ela uma relação mais saudável e producente. os jovens nascidos por volta de meados da década de 1980 e da seguinte compõem a chamada “geração Y” e distinguem-se dos veteranos no ambiente de trabalho, porque tendem a: • Ser independentes, com poder sobre a própria carreira, e…

O CHOQUE DAS GERAÇÕES BABY BOOMERS, X & Y Vivemos uma profunda mudança nos valores das gerações, que já se instalou silenciosamente nas organizações, mudando as formas tradicionais de liderar, de se comunicar e de motivar. Este é um fato que não pode mais ser ignorado, pois as pessoas da nova geração, os Ys, já em 2009 são mais de 50% no ambiente de trabalho, e têm prioridades, valores e comportamentos que contrastam com os das gerações anteriores, que tem necessidades diferentes

K. Arboleya RECURSOS HUMANOS II ATPS – CONFLITOS DE GERAÇÕES GERAÇÃO X Campo Grande-MS Abril/2013 Bárbara da Silva Débora Trindade Duílio Merlim Felipe Cabral Leolino H. K. Arboleya RECURSOS HUMANOS II ATPS – CONFLITO DE GERAÇÕES GERAÇÃO X |Trabalho de ATPS – Conflitos de Gerações – Geração X apresentado como | |requisito para avaliação no Curso de Administração da Matéria de

Geração Y A Geração Y é a dos nascidos entre o início da década de 1980 e metade da década de 1990. Seus integrantes têm no máximo 30 anos, são adeptos à tecnologia desde muito jovens. Estão habituados a fazer diversas atividades simultaneamente, são mais receptivos à inovação e caracterizam-se mais por agir do que planejar. Adepta à tecnologia está sempre em busca de novidades e desafios. Diferente dos baby boomers, esta geração não hesita em mudar de emprego buscando promoções…

A Geração Y, também chamada geração do milênio ou geração da Internet, refere-se aos nascidos após 1980 e, segundo outros, de meados da década de 1970 até meados da década de 1990, sendo sucedida pela geração Z. Essa geração se desenvolveu na época dos avanços tecnológicos e crescimento econômico. Os pais que não queriam repetir o abandono das gerações anteriores deram mais atenções e atividades com a intenção de aumentar a auto-estima de seus filhos. Estes cresceram estimulados a…

A desigualdade social INTRODUÇÃO A desigualdade social tem causado o crescimento de crianças e jovens sem preparação para a vida e muitos deles não conseguem oportunidades e acabam se tornando marginais ou desocupados, às vezes não porque querem, mas sim por não sobrarem alternativas. Outro fator que agrava essa situação é a violência que cresce a cada dia. O fato é que, as autoridades são as principais causadoras desse processo de desigualdade que causa exclusão e que gera…

As empresas necessitam muito dos profissionais da Geração X - pessoas de trinta a quarenta anos de idade - que devem exercer cargos de liderança nas corporações nas próximas duas décadas. Muitas empresas, no entanto, estão dando como certo poder contar com esse pequeno e precioso grupo de profissionais. A maior parte daqueles que fazem parte dessa geração não se sente ameaçada pela vida corporativa. Tendem a não acreditar nas instituições em geral e magoam-se profundamente com as premissas que