Geração De Valor Avon

trimestre 06 de novembro de 2012 | 20h 53 LUCIANA COLLET - Agencia Estado SÃO PAULO - A AES Eletropaulo registrou lucro líquido de R$ 13,7 milhões no terceiro trimestre deste ano, montante 96,1% inferior em relação ao apurado em igual etapa de 2011. A geração de caixa medida pelo Ebitda (lucro antes de impostos, amortizações e depreciações) também apresentou forte redução no trimestre, de 83,1%, para R$ 108,4 milhões, ante R$ 641,8 milhões apurados um ano antes. Já a receita líquida…

.................. | 07 | 1. | História da empresa | ........................................... | 08 | 2. | Missão | ........................................... | 09 | 3. | Visão | ........................................... | 09 | 4. | Valores | ........................................... | 09 | 5. | Definição do Negócio | ........................................... | 09 | 6. | Estratégia Genérica | ........................................... | 10 | 7. | Ambiente de Negócio | ...

ambiente interno e externo. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1…

Unidos, país que, em números absolutos, lidera o ranking das intervenções estéticas. O cuidado das brasileiras com a aparência está quantificado numa pesquisa com 21.000 mulheres, de 24 países, concluída recentemente. A sondagem foi encomendada pela Avon, uma das maiores multinacionais na área de cosméticos, e serve para auxiliar a companhia a traçar suas estratégias nos quatro cantos do mundo. Muitos dos resultados dessa grande pesquisa são surpreendentes. Engana-se, por exemplo, quem…

ambiental das atividades econômicas nos recursos da natureza, portanto, a Gestão Ambiental não pode ser desvinculada do conceito de sustentabilidade e consequentemente da Ecoeficiência. A Ecoeficiência visa acrescentar mais valor, utilizando menos materiais e energia. Provoca um menor impacto ambiental. Aplica-se a todos os setores da empresa e a todas as fases do ciclo de vida do produto. O conceito de Ecoeficiência, pelo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS 1.INTRODUÇÃO A Empresa Natura, inserida no mercado de cosméticos, fundada em 1969, começou como uma pequena empresa que produzia somente cosméticos destinados ao…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar SIMONE MONTE MACIEL Projeto Integrado Multidisciplinar AVON COSMÉTICOS Fortaleza 2011 SIMONE MONTE MACIEL Projeto Integrado Multidisciplinar AVON COSMÉTICOS Fortaleza 2011 RESUMO A avon e uma empresa com 125 anos de atividade, voltada para as mulheres, é líder mundial do mercado de beleza, com uma receita anual de mais de US$ 10 bilhões. Como a maior empresa de vendas diretas do mundo, ela comercializa seus produtos em mais de 100

Estratégias da Companhia Pretendemos avançar em direção à nossa Visão através da permanente construção da marca Natura. Nossa estratégia nos impõe buscar resultados em três perspectivas: econômico-financeira, social e ambiental. Buscamos gerar valor para todos os nossos públicos e transformar desafios socioambientais em oportunidades de negócio. Os principais fatores de sucesso para o desenvolvimento dos nossos negócios nos próximos anos são os seguintes: Ampliar liderança no…

................................................. 12 2.2 Modelo de Gestão Predominante .......................................................................................... 13 2.3 Missão e valores ................................................................................................................... 14 3 FILOSOFIA ...........................................................................................

pessoais. Nascia a Consultoria Natura, com vendas porta-a-porta, que garantia contato direto e personalizado com as suas clientes e que anos depois, faria com que a Natura enfrentasse a supremacia da gigante norte-americana dos cosméticos no Brasil, a Avon. Capitalizada venda direta, possiu atualmente 250mil consultoras, que vendem diretamente nos 4.500 municípios brasileiros – dentre elas 20 mil estão conectadas á rede e 5% do total das vendas da empresa são feitas pela internet. No…