Geração De Valor Avon

....................................................................................................... 29 Jequiti ............................................................................................................................... 31 Avon ................................................................................................................................. 33 Mary Kay ........................................................................................................

adquiridos de fornecedores certificados. E tem mais. As embalagens são produzidas com papel reciclado e os componentes são biodegradáveis, citado por Rosenildo Gomes Ferreira. Concorrentes no Brasil, os principais concorrentes da Natura são a Avon, que também trabalha pelo sistema de venda direta, e o Boticário, que distribui seus produtos às lojas de cosméticos, inclusive com rede de varejo com sua marca. Também há os estrangeiros como Loreal, Lâncome, Elida Gibbs, Johnson e Johnson.

GONÇALVES RONALD RÔDE Salvador 2015 DADOS GERAIS DO PRODUTO 1 Descrição 1 Histórico 1 Missão 1 Visão 2 Valores 2 Preços e Tendências 2 Freqüência de compra e uso 3 Locais de fabricação 3 Disponibilidade (Presente e futuro) 3 Concorrentes 3 e 4 Imagens dos Concorrentes 4 Vantagens relativas aos…

Natura é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem estar/estar bem. Valor e perpetuação estão ligados a sua capacidade de contribuir para o aperfeiçoamento da sociedade. A Natura existe para atender necessidades, dos indivíduos e da sociedade, através de produtos, serviços e ações que contribuam para o desenvolvimento econômico e ambientalmente sustentável, além de socialmente mais justo. Seu valor se amplia proporcionalmente na capacidade de estabelecer relações com…

Evolução 7 2.2. Perfil 7 2.3. Principais Linhas e Produtos 9 2.4. Principais fornecedores, principais insumos e matérias-primas 10 2.5. Principais mercados 11 2.6. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 15 2.6.1. Avon 16 2.6.2. Nívea 17 2.6.3. L´Oréal 17 2.6.4. O Boticário 18 3. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 19 3.1. Estrutura Organizacional 19 3.2. Governança Executiva 20 3.3. Gestão estratégica 21 4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 24 5. TÉCNICAS…

COM ATENÇÃO O TEXTO A SEGUIR. ELE SERVIRÁ DE BASE PARA RESPONDER ÀS QUESTÕES 1 e 2 Como medir o valor de uma marca? Cíntia Borsato Calcular o valor de uma marca é um desafio que leva em conta diversos fatores. Quão conhecida ela é? As pessoas a admiram e a desejam? Os conceitos parecem abstratos, mas existe uma racionalidade por trás deles. No fundo, o que os analistas utilizam para estimar o valor de uma marca é a projeção dos lucros que podem obter com ela. É essa, por exemplo, a…

inspirar, conectar e educar jovens líderes para os desafios da sustentabilidade corporativa. Alessandro Carlucci, diretor-presidente da Natura, é um dos inspiradores do movimento. Concorrentes No Brasil, os principais concorrentes da Natura são a Avon, que também trabalha pelo sistema de venda direta, e o Boticário, que distribui seus produtos às lojas de cosméticos, inclusive com rede de varejo com sua marca. Também há os estrangeiros como Loreal, Lâncome, Elida Gibbs, Johnson e…

enfrentar as adversidades do ambiente interno e externo. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO 1 INTRODUÇÃO A Natura é…

calcada na geração de lucros não está mais sendo suficiente: as políticas empresariais relacionadas à gestão do conhecimento, da diversidade cultural e da responsabilidade social estão impregnando toda a cadeia produtiva envolvendo fornecedores, parceiros de alianças estratégicas e, muitas vezes, os próprios consumidores. Assim, o papel social corporativo está ultrapassando os muros organizacionais e com isso outras formas de gestão estão sendo estabelecidas, resgatando e incorporando…

insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos....................12 1.7 Principais mercados e principais segmentos desses mercados e cliente alvo............13 1.8 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. “Avon, O Boticário e Nívea.”...............................................................................................14 1.9 Organograma. “Analise da prática atual da organização.”....................................16 2 - Recursos…