Gerência E Supervisão

abastecimento: o da Carangueija e o do Caçamba. Esses dois sistemas abastecem Palmeira, Igaci e os povoados circunvizinhos. Em 2007, a CASAL criou as unidades de negócio. O escritório regional de Palmeira dos Índios que antes era dividido em Gerência Comercial e Gerência Operacional tornou-se Unidade de Negócio Serrana, responsável por 10 cidades circunvizinhas. São elas: Anadia, Capela, Estrela de Alagoas, Mar Vermelho, Maribondo, Minador do Negrão, Palmeira dos Índios, Paulo Jacinto,…

nada mais são que uma reunião de trabalho. O trabalho nas corporações é levado de um modo bastanteparecido, não importando muito onde ela atua. Trata-se de uma ordem hierarquica interna, dividida em quatro funções (tipos de trabalho): operação, supervisão, gerenciamento e direção. A organização hierárquica não é fixa, estando bastante propensa a mudanças no decorrer do tempo. Sua precisão para acompanhar as necessidades demonstradas pela sociedade a levará a mudanças por diversos…

SAÚDE ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DA SAÚDE UNIÃO INTERNACIONAL CONTRA A TUBERCULOSE E DOENÇAS PULMONARES Título original: International Course on Management of Tuberculosis Laboratory Network in Low Income Countries. Ottawa – Canada. October 2–13, 2000 Gerência de Rede de Laboratórios de Tuberculose 2.a edição atualizada Série D. Reuniões e Conferências Brasília – DF 2004 CURSO NACIONAL © 2002 Ministério da Saúde. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde…

equipamento eletrônico que realiza a ligações entre dois usuários do serviço de telefonia, as principais funções de uma central telefônica são: atendimento, recepção de informação, processamento da Informação, teste de ocupado, interconexão, alerta, supervisão, envio de informação, disponibilidade maior. Nascida por volta de 1879 em Paris, no mesmo ano em que foi instalada no Rio de Janeiro a Companhia Telephonica do Brasil, a criação da Central telefônica foi considerada um avanço…

prêmios etc. Participantes Organizações Contribuições trabalho, dedicação, esforço pessoal 5 Fig. V.5: A interligação entre direção, gerência e supervisão. Nível Institucional Direção Direção da empresa como um todo Nível Intermediário Gerência Direção de cada departamento ou unidade Nível Operacional Supervisão Direção de atividades ou de equipes 6 3 15/04/2014 Fig. V.6: Os tipos de poder. Tipos de Poder Características…

da governação e da gerência no que respeita ao controlo interno da entidade e à sua importância. O ambiente de controlo estabelece o clima de uma organização, influenciando a sensibilização das pessoas que nela trabalham para o controlo.” A ISA 315 indica que os seguintes factores são relevantes para a avaliação do ambiente de controlo: Integridade e valores éticos Compromisso com a competência Participação dos encarregados da governação Filosofia e estilo de actuação da gerência…

dentro da empresa, o bom operário não discute as ordens, nem as instruções, faz o que lhe mandam fazer. A gerência planeja e o operário apenas executa as ordens e tarefas que lhe são determinadas. Fayol se preocupou muito com a chamada “Organização Linear”, que constitui um dos tipos mais simples de organização. A organização linear se baseia nos princípios de: a) Unidade de Comando ou supervisão única: Um indivíduo possui apenas um chefe b) Unidade de Direção: Todos os planos se…

com o planejado. 5- Em maneira geral, são encontrados três níveis de organizações que são: no topo, no nível intermediário e na área de operação, e são classificados como ‘alta administração, media administração e administração operacional (supervisão ou chefia)’. Todos esses níveis são considerados administrativos ou gerenciais por terem diretamente ligadas às suas atividades outra pessoa de quem depende para consecução dessas atividades. 1- alta administração: a alta direção…

Impossibilita a supervisão minuciosa – subordinados mais autônomos. ◦ Reduz a distância administrativa entre níveis superior e inferior, favorecendo a comunicação. ◦ Complica a comunicação cruzada pela amplitude. ◦ Reduz as vantagens da autoridade como instrumento. ◦ Subordinados agressivos em suas prerrogativas Estruturas  Alta (Vertical) ◦ Permite supervisão próxima por manter o número de subordinados reduzido – maior controle. ◦ Maior profundidade de supervisão.…

preenchido em envelope fechado ou entregue pessoalmente para a pessoa responsável pela área de Gestão de Pessoas; • As informações fornecidas serão consideradas confidenciais. Nome: XXXX Cargo atual: Promotora de Vendas Departamento: Vendas Gerência/Diretoria: Comercial Tempo de empresa: 05 anos/Tempo no cargo: 05 anos 1. Qual o cargo que você exerce? Promotora de Vendas 2. Quais são suas tarefas? Abordar clientes, divulgar e informar sobre o produto, manter o mostruário em…