Alfred Pritchard Sloan Jr

Brooklyn. Em 1892 formou-se em engenharia elétrica no Instituto de Tecnologia de Massachusetts, como o mais novo membro de sua turma. Alfred Sloan começou sua carreira como desenhista em uma pequena oficina mecânica, a Hyatt Roller Bearing. Em 1898, casou-se com Irene Jackson de Roxbury, Massachusetts. No ano seguinte, ele se tornou presidente da Hyatt, onde supervisionou todos os aspectos do negócio da empresa, fazendo com que ela crescesse rapidamente sob sua liderança. Em 1916, a Hyatt se fundiu com a United Motors Corporation, da qual Sloan também tornou-se presidente. Dois anos depois, a empresa foi comprada pela General Motors, sucedendo na nomeação de Alfred Sloan para vice-presidente de acessórios e membro do Comitê Executivo da GM. Presidência da General Motors Em 1923, Sloan foi nomeado presidente da General Motors, ajudando a reorganizar a empresa, que se encontrava a beira da falência. Durante os seus 23 anos como Chief Executive Officer (CEO), a General Motors viveu um período de grande expansão e aumento da sua participação no mercado de automóveis. Ele serviu a GM de maneira magnífica, sua análise e compreensão dos problemas de gestão, tornou possível o crescimento e o progresso da empresa ao longo dos anos. Alfred Sloan instituiu um conjunto de procedimentos padrões para orçamentação, contratação, vendas, etc. Criou divisões descentralizadas encarregadas de produzirem componentes específicos e as transformou em centros de lucros. Esses centros eram…

de grande porte. Em meados do século XIX, Daniel McCallum desenhou o primeiro organograma, usando a ferrovia Erie e separando a cada chefe funções de responsabilidade sobre os empregados. A ideia de Daniel McCallum foi copiada por outras empresas e nos dias de hoje o organograma é indispensável numa organização. Hanintgton Emerson(1873-1931),foi um dos responsável pela transição da Administração Cientifica para Administração Geral. Em sua carreira profissional, fundou a primeira empresa…

CASO 2 General Motors E os Pequenos Importados General Motors e os Pequenos Importados v v A GM possuía 50% nas participações de mercado. O controle da participação era feita pelas leis antitrustes. A legislação antitruste serve para evitar que uma empresa use o seu poder de mercado para formar um cartel ou monopólio, prejudicando o seus concorrentes. General Motors e os Pequenos Importados v - - A GM otimizava seu mercado mantendo o percentual de…

fatos importantíssimos para a indústria automotiva, William Durant por meio da Buick Motor Company formou a General Motors Company, e, o anúncio de Henry Ford do modelo T. Quando a indústria ainda produzia pouco Durant já previa uma larga escala de produção, ele introduziu na indústria a variedade de modelos. Outra atitude inovadora de Durant foi a produção de várias peças por meio da Buick para a montagem de seus. Os três padrões usados simultaneamente para a formação da General Motors…

máquina em funções específicas, para serem aperfeiçoadas. Taylor acreditava que o aperfeiçoamento se conquista com a especialização. Pensando assim, ele propõe a divisão do trabalho em tarefas específicas, com execução repetitiva e contínua, no ritmo da máquina - motivo que o levou a receber críticas de robotizar o operário, limitar drasticamente sua expressão, impedi-lo de criar e participar do processo de produção. Contudo, os industriais não dispunham de mão-de-obra qualificada. Os…

No final de 1920, a tarefa que a General Motors tinha diante de si era a reorganização. A corporação enfrentava, simultaneamente, o colapso econômico externo e uma crise gerencial interna. O mercado de automóveis havia quase desaparecido e, com ele, nossa renda. Quase todas as fábricas, próprias e dos concorrentes, estavam fechadas ou, quando não, montavam poucos carros com materiais semi-acabados. Nosso estoque era enorme - e caro. Tínhamos muitos compromissos firmados no antigo nível…

ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Marcelo de Carvalho Nogueira RA - 0708081 Patrick César Teodoro RA – 0700789 Lidiane Ayres de Morais Cruz – 0701161 Letícia Moreira da Silva – 0700663 Karina Corrêa Martins – 0701492 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASE GENERAL MOTORS DO BRASIL Caçapava 2008 Marcelo de Carvalho Nogueira RA - 0708081 Patrick César Teodoro RA – 0700789 Lidiane Ayres de Morais Cruz – 0701161 Letícia Moreira da Silva – 0700663 Karina Corrêa Martins –…

química, e um dos principais personagens da administração neoclássica. Ele nasceu em 1870 na cidade de Wilmington ­ Delaware, e veio a falecer em 1954, aos 84 anos. Pierre sempre foi ávido pelos estudos e métodos científicos, foi educado no Instituto de Tecnologia de Massachusetts, onde fora influenciado pelos professores de que o progresso tecnológico abundante do mundo moderno, era na verdade, uma demonstração do poder do método científico e do caminho…

....................................................... 4.3.1. Determinação das características críticas para o cliente (CTQs) 4.3.1.1. Identificação do problema/oportunidade ........................ 4.3.1.2. Identificação das observações e pontos críticos dos clientes (Customer Qs) .................................................. 4.3.1.3. Tradução das Customer Qs em System .......................... 61 61 62 66 67 67 68 69 4.3.2. Previsão da qualidade (Quality…

um receptor, o transmissor do sinal é instalado no controle, e o receptor no carrinho, através da antena que o carrinho irá possuir o sinal é transmitido, acontecendo assim a movimentação do mesmo. Segue abaixo os esquemas dos dois circuitos, transmissor e receptor: [pic] [pic] 5 Tabela de componentes |Quantidades: |Componentes: | |1 |Módulos RR3 e RT4 | |2 |CI MC145026 | |2 |CI MC145027 | |4 |Resistores 51KΩ | |2 |Resistores 200KΩ | |2 |Resistores 100KΩ |…