Gargalos Mais Comuns Em Empresas

– apurar o tempo total de execução do processo. 4. Análise do fluxo atual do processo: nesta etapa, analisa-se o fluxograma descritivo já elaborado, visando a identificar, no fluxo, a duplicidade de trabalho, as atividades desnecessárias, os “gargalos” de execução de tarefas, as tramitações desnecessárias e outros problemas que possam prejudicar o fluxo do processo. 5. Análise da Tecnologia de Informação (TI) utilizada: esta etapa está condicionada ao nível de informatização do…

gestão da produtividade nas empresas vem se tornando cada vez mais crucial em um ambiente de crescente abertura externa e globalização dos negócios. Atualmente, sem produtividade ou sem a eficiência do processo produtivo, dificilmente uma empresa vai ser bem-sucedida ou até mesmo sobreviver no mercado. Dado o acirramento da concorrência, a gestão da produtividade está se tornando um dos quesitos essenciais na formulação das estratégias de competitividade das empresas. Este artigo…

INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA – FIAT DESCRIÇÃO A Fiat montadora automobilística é uma empresa de grande porte (MULTINACIONAL), cuja principal área de negócio é a produção de automóveis. A missão da Fiat é sempre manter o fornecimento de alta qualidade de produtos e serviços dentro da indústria automotiva. A Fiat continuará fornecendo ás mais completas informações em tempo real, precisa e atualizadas em relação ás especificações e preços de veículos, volumes e vendas,…

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 3. REDE LOGÍSTICA 4. VANTAGENSCOMPETITIVAS 5. INFORMAÇÕES SOBRE OS GARGALOS ENCONTRADOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA 6. ALGUMAS PROPOSTAS DE MELHORIA BASEADAS NAS INFORMAÇÕES 7. ADQUIRIDAS TANTO DA EMPRESA COMO EM PESQUISAS 8. CONTROLES DA CADEIA 9. CONCLUSÃO 10. BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar algumas propostas de melhoria na rede logística da empresa Sobral…

Sumário Pág. 1. Cadeia de Suprimentos e estratégias competitivas da empresa ARTE FINAL Indústria e Comércio de Artefatos de Cimento Ltda.................................................................................04 1.1 Identificação da empresa....................................................................................................05 1.2-Produtos.............................................................................................................................05 1

de planejamento, desmotivação da equipe e resistência às mudanças como verdadeiros gargalos em qualquer ciclo produtivo, comprometendo o resultado como um todo. Então o sistema demonstra automaticamente todos os recursos ou atividades nos pontos de gargalo dos processos, e demonstra claramente as margens de contribuição unitárias e por unidade de tempo dos produtos por ponto de gargalo. A TOC encara qualquer empresa como um sistema, pode-se dizer que ai esta a sua grande versatilidade,…

| | Introdução O transporte representa o elemento mais importante do custo logístico na maioria das empresas e tem papel fundamental na prestação do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos, afirma que o transporte representa, em média, cerca de 60 % das despesas logísticas. Ele pode variar entre 4% e 25% do faturamento bruto, e em muitos casos supera

equipe visa pontuar e analisar alguns aspectos do ponto de vista logístico de uma empresa em específico (Electrolux), ou seja, a cadeia de suprimentos e outros aspectos de afetam a cadeia direta e indiretamente como por exemplo o aspecto organizacional da empresa, e alguns outros, com o objetivo de estabelecer um plano de melhorias que busca integrar de modo mais eficiente e eficaz a cadeia de suprimentos da empresa tendo como base os temas estudados no Livro-texto que visam…

Etapa 1 Apresentação da Empresa Pg. 03 Rede Logística da Tecnoset Pg. 04 Fluxo de Caixa Relevante Pg. 05 A Logística como Ferramenta p/ Melhoria do Desempenho Pg. 09 Etapa 2 Gargalos e Obstaculos Pg. 10 Etapa 3 Integração da Cadeia de Suprimentos Pg. 11 Propostas e Melhorias Pg. 11 Etapa 4 Futuro da Cadeia de Suprimentos Pg. 12 Conclusão Pg. 12 Bibliografia Pg. 13 Etapa 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA:…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 04 2.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 05 3.EXPORTAÇÃO 06 3.1 VANTAGENS DA EXPORTAÇÃO 06 3.2 EXPORTAÇÃO DA SWIMWEAR 07 3.3 MERCADOS POTENCIAIS PARA A EXPORTAÇÃO DA SWIMWEAR 08 4.LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS DA SWIMWEAR 09 5.GARGALOS LOGÍSTICOS 12 5.CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 16 ANEXOS 17 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho caracteriza a empresa Swimwear que comercializa os…