Gargalos Da Logística No Brasil

Introdução: Neste projeto iremos abordar a Logística Empresarial de forma geral e sua implementação dentro de uma empresa real de transportes de veículos automotivos. Seu projeto logístico envolve diversos setores, clientes e fornecedores, onde seu principal objetivo é atender com eximia qualidade seus serviços, hoje em um mercado competitivo principalmente quando envolvemos grandes clientes como neste ramo montadoras. Abordamos ainda o papel da Logística em todos os setores…

A falta de infraestrutura no Brasil e seus investimentos As empresas que fornecem transporte de cargas terrestres no Brasil sofrem com a falta de infraestrutura. Segundo dados oficiais, 65% do transporte de cargas do Brasil é feito por rodovias e 30% dos veículos que transitam nas rodovias brasileiras são caminhões. Para um país que utiliza pesadamente as estradas para transportar grande parte de tudo o que é produzido, estas deveriam estar em ótimas condições, bem sinalizadas e seguras, certo?

superiores aos do PIB mundial. O Brasil não ficou imune a este processo de crescimento do comércio internacional. No mesmo intervalo de oito anos, o volume de transações comerciais do País (importações mais exportações) saltou de um patamar de cerca de US$ 80 bilhões para cerca de US$ 120 bilhões, ou seja, um crescimento de 50%. O País saiu de uma posição de déficit para uma situação de superávit na balança comercial, também revelou uma série de fragilidades logísticas do País,…

1. OS GARGALOS LOGÍSTICOS DA BAIXADA SANTISTA: IMPACTOS E SOLUÇÕES O tema a ser pesquisado tem como principal quesito identificar os principais gargalos logísticos encontrados na Baixada Santista e seus impactos perante ao prazo de entrega, custos, deficiência na infraestrutura da logística brasileira que permeiam todos os tipos de transporte entre outros. 1.1 PROBLEMATIZAÇÃO Algumas cidades, por falta de estradas, terminais e portos reduzem a cadencia dos transportes rodoviários.…

[pic] Curso Superior em Logística Pólo Próprio Campinas 1 CARLA FERNANDA RA: 4158251176 ELCIO JOSÉ FERNANDES JUNIOR RA: 4187258816 ELANE ALVES DOS SANTOS RA: 4184259603 ELIZANGELA QUINALHA RA: 4158251187 MARCOS BATISTA MIRANDA RA: 2308332383 VALDECIR FEDI RA: 4158231493 WOLMAR DE SOUZA RAMOSRA: 4137231231 Campinas 2011 CARLA FERNANDA RA: 4158251176 ELCIO JOSÉ FERNANDES JUNIOR RA: 4187258816 ELANE ALVES DOS SANTOS RA: 4184259603 ELIZANGELA QUINALHA RA:…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância – UNIDERP Curso Superior Tecnologia em Logística POLO MANAUS Disciplina: Logística Empresarial Tutor: João Paulo Sassioto Tutor Presencial: Débora Cavalcante Moura MANAUS-AM ABRIL 2013 ALUNOS CAMILA DAIANA RIOS NAZARÉ RA: 402947 DEYSE MELO OLIVEIRA RA: 403995 JOHN MARQUES DE SOUZA ROCHA RA: 402231

Superior de Tecnologia em Logística Disciplina: Intermodais EAD: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE TUTOR Presencial: Marcelo Moretti Clarice Aparecida Goveia Ferreira – RA 376249 Everton Fernando Zorzetti – RA 404253 Maria Claudia Banow – RA 349176 Nínive de Paula Bueno – RA 355921 ATPS – Intermodais AMERICANA Junho – 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distancia Curso Superior de Tecnologia em Logística Disciplina:…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA– UNIDERP POLO DE APOIO PRESENCIAL: HORTOLANDIA SP TECNOLOGIA EM LOGISTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof. Ademir Cavalheiro Leite LOGÍSTICA EMPRESARIAL MICHELLE SOARES GOMES DA SILVA RA 378505 CIBELE DE OLIVEIRA DOS SANTOS RA358068 LIGIA MANGOLIN RA 377355 Hortolândia, 21 de abril de 2013. Índice: Introdução..............................................................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA INTERMODAIS CARLOS KLEBER COELHO DE SOUZA RA: 379558 VALDINEIA SILVA DOS SANTOS RA: 378115 TIAGO LEANDRO DE SOUZA RA: 381262 VICENTE DA SILVA BIÁ JUNIOR RA: 383033 ELISANGELA DA COSTA FARIAS RA: 356241

ATPS DE LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS INTRODUCAO O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. As empresas vêm buscando resultados e diminuição de seus custos, ampliando assim, cada vez mais, o foco na qualidade, produtividade, competitividade e excelência. No ambiente dinâmico e com concorrentes…