Gargalo Nas Fabricas

personagem Alex Rogo,que é gerente da indústria de montagens ÚNICO,que passa por problemas na fabrica pois seus pedidos estão atrasados,e há um pedido de um dos clientes mais importantes,o de Brun Sayd que está atrasado há mais de 3 semanas. Bill Peach,vice-presidente da fábrica dica sabendo do atraso e faz uma visita a empresa.Diz a Alex que se ele não apresentar um bom resultado em 3 meses, a fábrica será fechada,isso resultaria em uma demissão de muitos funcionários. Alex faz uma…

vice-presidente da empresa fica sabendo dos problemas que a fábrica está passando e pressiona Alex Rogo (gerente) que ele deve dar um bom resultado a empresa, pois caso contrário à fábrica será fechada, o que causaria muitos transtornos para a economia local, já que muitas pessoas ficariam desempregadas. Diante deste problema, Alex lembra-se de seu professor, e o procura para pedir conselhos, e neste encontro Alex fala sobre as dificuldades que a fabrica está passando e inclusive sobre…

otimizante, pois sua aplicação não garante solução ótima, já que se trata de uma série de procedimentos heurísticos (procedimentos de bom-senso sistematizados). Objetivos 1. Aumentando o ganho que advém de materiais, que passam através da fábrica e são vendidos (throughput): É a taxa segundo a qual o sistema gera ganho de dinheiro através da venda de seus produtos.Obs.: fluxo de produtos feito, mas não vendido é estoque. 2. Reduzindo os estoques (inventory):…

Cliente: Distribuição: (configurações nos aparelhos) Etapa 2: Aulas tema: criando a cadeia de suprimentos responsiva e gerenciando estratégico do lead time. Filme “A Meta” 1-Problemas percebidos na fábrica: • Tecnologia eficiente (robôs que produzem mais rápido e com menos custo), mas os pedidos estão atrasados, • Excesso de estoque que está gerando incapacidade de uma maior produção. 2.Por que a análise de desempenho…

A META A Meta - GOLDRATT, Eliyahu M. e COX, Jeff. A Meta. São Paulo: IMAM, 1990, o livro relata a história de uma fábrica que estava prestes a ser fechada por não estar contribuindo lucrativamente para com o sistema organizacional que fazia parte. E é através da história, na busca pelas soluções dos problemas que o autor insere a teoria das restrições. O primeiro ponto a ser questionado pelo autor é sobre qual seria a meta de uma empresa Equivocadamente acreditava-se que a meta era aumentar

administração financeira, bem como dos efeitos positivos que uma Logística eficiente pode ter sobre os resultados financeiros de uma Organização. A partir deste enfoque os objetivos gerais deste estudo são: descrever os principais problemas e gargalos existentes dentro da Fabrica de Sapatos Paganini, e em contrapartida revelar, como uma Logística eficiente pode impactar positivamente sobre as finanças de uma organização, gerando valor ao cliente e consequentemente maximizando lucros e…

ao mercado em plena expansão. Qualidade e com custo final o menor possível por ser um desenvolvedor de seu próprio produto. 3. Filme "A Meta" 3.1 Questões Questão 01 A partir do filme, quais foram os gargalos percebidos? Identificamos através do filme que a fábrica desconhecia sua própria capacidade, não conhecia suas fraquezas, tampouco os problemas de sua produção. Sua estratégia era falha, pois comprometia todo seu potencial de produção e estocava seus produtos…

Capitulo II – Cadeia de suprimentos 2.1 - Conceito 2.2- Gargalos percebidos 2.3- Fatores que levaram a perceber os gargalos 2.4- No que esses gargalos afetam as atividades da empresa Capitulo III- Integração na cadeia de suprimentos 3.1- Propostas de melhorias 3.2- Elaborar indicadores para melhoria da cadeia de suprimentos e nível de serviço oferecido

A meta Erros identificados pelo grupo: - Falta de conhecimento dos seus próprios recursos; - Erro de avaliação de produtividade e eficiência; - Grande quantidade de estoque; - Gargalo. O filme, a meta, mostra claramente a falta de planejamento de uma determinada fábrica, sendo essa a UniCo, contando o fato de, como diz o próprio gerente, a empresa já estar apresentando problemas de planejamento antes mesmo da sua chegada à empresa, no entanto, o problema estava apenas…

de Kanban aplicado em uma fabrica: A teoria das restrições está intimamente ligada ao sistema OPT (Optimized Production Technology, Tecnologia da Produção Otimizada), que conforme apresentado em um de nossos posts baseia-se em uma forma alternativa de planejamento da capacidade. A teoria das restrições tem como foco identificar as estações de trabalho que são os gargalos na fábrica, programá-las para mantê-las em pleno uso e depois programar as estações não-gargalos, com o objetivo…