Galbraith

ECOMONIA E ECONOMISTAS MODERNOS – 2ª. PARTE – TEXTO PARA A AULA DE 29.10.13. John Kenneth Galbraith começou sua carreira como um alto membro na administração de Franklin Delano Roosevelt durante a Grande Depressão. Após a guerra, John Kenneth Galbraith (1908–2006) tornou-se um dos defensores de um governo pró-ativo e da política liberal-democrática. Em The Affluent Society (1958), Galbraith recomendou aos eleitores que já haviam alcançado um certo nível de riqueza material a começar a…

Informações privilegiadas adicionadas às publicadas e às históricas “… a economia de Livre Mercado está sujeita a episódios recorrentes de especulação…” GALBRAITH Causas: Artefato ou Acontecimento NOVO e DESEJAVEL INVADE A MENTE FINANCEIRA QUEDA O $$ DISPARA Fatores: 1. 2. 3. 4. Source: GALBRAITH, John K. Uma Breve História da Euforia Financeira, 1992 Brevidade da Memória Financeira; Autoconfiança; Dinheiro e Inteligência, uma ilusão; Fascínio …

mundo contemporâneo, instituições, organizações e redes são muito mais complexas, na medida em que incorporam um progresso científico e tecnológico cada vez mais sofisticado e que lidam com grandes organizações, regulando redes densas. Em 1967, Galbraith observou que o conhecimento técnico tinha se tornado um fator de produção estratégico. Um pouco mais tarde, quando escrevi meu ensaio básico sobre o aparecimento da tecnoburocracia ou da classe média profissional, acrescentei ao…

desenvolvimento de condicionamento da massa através da publicidade e da propaganda. A TECNOESTRUTURA Para Galbraith: tecnoestrutura = caráter coletivo de decisões. Substituiria o empresário capitalista por um tecnocráta. Firmas industriais só podem ser dirigidas coletivamente, devido à grande demanda de conhecimentos de vários setores. Crescimento da firma é mais importante do que o lucro. Para Galbraith os capitalistas não fazem parte da tecnoestrutura. Subsistemas: das maiores…

das funções para que outras pessoas jurídicas, ligadas a ele, possam realizar. Tais entidades possuem personalidade jurídica própria, patrimônio e autonomia administrativa. A Era da Incerteza (1977) O livro “A era da Incerteza” de John Kennet GALBRAITH (1908-2006), é composto de 12 capítulos sobre geopolítica, economia, sociologia e história. É considerada uma das mais importantes e abrangentes contribuições para a compreensão dos aspectos econômicos, político e social do mundo. …

com a B. Se a distribuição de autoridade é a mesma no esquema de Galbraith, estas estruturas pareceriam iguais. -Diferenciação de cargos de gerente de projeto e gerente funcional: Quanto mais gerentes de projeto não acumulam cargos de gerentes funcionais, mais matricial é a estrutura, por que te mos de forma mais nítida os dois eixos da Matriz a dupla ou múltipla subordinação acontecendo com mais intensidade. O esquema de Galbraith também não considera este aspecto. -Estrutura…

organização reconfigurável, visto que estes cinco componentes, em conjunto com o ambiente externo, estão em constante transformação, exigindo uma resposta rápida por parte da organização para otimizar sua produção. Figura - O Modelo Estrela de Galbraith Denomina-se uma organização reconfigurável aquela capaz de combinar e recombinar, com rapidez, habilidade, competências e recursos em toda sua extensão para reagir às mudanças no ambiente externo, de modo a desenvolver vantagens…

A palavra “poder” já há muito tempo vem sendo estudada. Várias teorias políticas e filosóficas foram desenvolvidas trazendo sempre grande fascínio ao homem, Galbraith afirma que “poucos são os que mantêm uma conversa sem referência ao poder.” Não se pode falar de poder sem fazer um apontamento a obra “O príncipe” de Nicolau Maquiavel realizada em meio a uma transição entre a Idade Média e a Idade Moderna, que iniciou-se na Itália, entre os séculos XIV e XVI, numa época marcada por transformações

Foucault (1926-1984) e pelo economista canadense John Kenneth Galbraith (1908-2006). A conclusão de Foucault é que o poder não existe, mas sim relações ou práticas de poder. Ele ressalta a importância de identificar os efeitos que as práticas de poder estabelecem. A posição do filósofo é que o poder deve ser considerado uma rede produtiva que vai além da intenção de somente reprimir, porque o poder repressivo pode não ser obedecido. Já Galbraith indica como fontes do poder a…

QUESTIONAMENTOS AS SEGUIR. UTILIZE OS ESPAÇOS INDICADOS PARA RESPOSTA. BOA SORTE E MUITO SUCESSO!!! PROF. ANDRÉ MOREIRA 1) Explique o que é Arquitetura Organizacional, indicando os 5 elementos que a compõe e como se articulam na perspectiva de Jay Galbraith (20%) A arquitetura organizacional é o conjunto de politicas gerenciais, definindo os valores, as missões, as metas e objetivos a serem alcançados. Ela deve possuir uma forma que acompanhe a função da empresa,…