Futuro Da Cadeia Logistica

.............................................................nº4 2.1 Primeiro Desafio: Gerenciamento de Transporte............................................nº4 2.2 Segundo Desafio: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos......................nº7 2.3 Terceiro Desafio: Legislação Aplicada Á Logística..........................................nº8 2.4 Quarto Desafio: Tópicos Especiais..................................................................nº9 3. CONCLUSÃO..................................

9/8/2011 Curso: Logística Prof. Dr. Rodolpho Weishaupt Ruiz Balanceamento da Cadeia Logística Agenda da teleaula Cadeia de Abastecimento Cadeia Logística Alianças e Parcerias Balanceamento da Cadeia Logística Gargalos ECR Uma cadeia de abastecimento engloba todos os estágios envolvidos direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. 1 9/8/2011 A cadeia de abastecimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas t bé t também transportadoras, t

do consumidor, foi necessário o desenvolvimento de uma estratégia de gestão, na busca por uma maior eficiência em toda a cadeia de suprimentos. O ECR (Efficient Consumer Response) surgiu na década de 90 para permitir que empresas pudessem responder às estas novas mudanças no ambiente comercial, objetivando integrar os processos logísticos e comerciais ao longo de toda a cadeia de suprimentos, proporcionando maior satisfação do consumidor, e com redução de custos. A metodologia utilizada permitiu

A globalização sob a ótica da logística Empresas que ainda não têm uma rede logística apropriada, moderna, ficarão à mercê, estagnadas, sem condições reais de crescimento e de participação ativa nos mercados atuais. Vemos dia-a-dia empresas entrando e saindo do mercado, vemos também empresas sólidas, lucrativas e outras encerrando as suas atividades, qual a principal diferença entre elas? Sabemos hoje que as empresas que não investem em novas soluções logísticas tem a grande…

Críticos de Sucesso na Logística Reversa no Pós-Consumo Para uma maior eficiência no planejamento e controle do processo de logística reversa, há a necessidade de identificar os seus fatores críticos de sucesso que mais influenciam no contexto reverso. - Bons controles de entrada: consiste na identificação do estado dos materiais a serem retornados e a decisão se o material pode ou não ser reutilizado; - Processos padronizados e mapeados: a mudança do foco na logística reversa, onde…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS • INTRODUÇÃO E CONCEITO Gestão da cadeia de suprimentos (supply chain) e gerência da cadeia de suprimentos (supply chain management) apareceu no mundo dos negócios a partir do inicio da década de 1990. As empresas perceberam que com freqüência, se utilizavam de fornecedores em todo o mundo. Com o passar do tempo as empresas descobriram que o gerenciamento de matérias representam grandes percentuais nas vendas. Isso no mercado vem se…

DISCIPLINA: METODOLOGIA DA PESQUISA PROFESSOR: ANTÔNIO JOSÉ ALUNA: DAYANE GRACIANO DE LIMA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NAS INDÚSTRIAS AUTOMOBILISTICAS Rio de Janeiro 2014 ESTABELECIMENTO DO ASSUNTO A presente monografia pretende apresentar as práticas realizadas pelas Indústrias Automobilísticas no que se refere ao gerenciamento de sua cadeia de suprimentos. Surgiram justamente as maiores contribuições e evoluções no sistema de manufatura e qualidade, e…

Atividade Prática Supervisionada Polo: Faculdade Anhanguera de Campinas – Curso: Tecnologia em Marketing DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL Tutor Presencial: Prof°. José o Tutor EAD : Prof°. Me. Ademir Leite TEMA: ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MELHORIAS PARA A LOGÍSTICA DE “O BOTICÁRIO” Angélica Fernando He Raimundo de Rogério Silas de CAMPINAS / SP Abril/2 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. O BOTICÁRIO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE COSMÉTICOS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Logística Empresarial David Correa Lasnou: RA: 6788423906 Eliane Benetton: RA: 6951476690 Júlio Cesar da Silva: RA: 6397210289 Thaisa Fernanda O. Mattos: RA: 6789413420 Wellington Eugenio Duarte: RA: 6747341751 SOROCABA/SP 2014 David Correa Lasnou: RA: 6788423906 Eliane Benetton: RA: 6951476690 Júlio Cesar da Silva: RA: 6397210289 Thaisa Fernanda O. Mattos:

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 4° SEMESTRE IGOR BARROS DE MOURA RA: 435022 MARCELO MUNIZ DE BARROS RA: 437752 MARCO ANTONIO MARQUES DINIZ RA: 407159 ZAEL DA SILVA E SILVA RA: 420516 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE LOGISTICA TECNOLOGIA IV TEMA: A IMPORTÂNCIA DO SCM – SUPLLY CHAIN MANAGEMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: JOSÉ MARIA MARTINS JUNIOR ANANINDEUA/PA 2014 ZAEL