Logística
Curso: Logística
Prof. Dr. Rodolpho Weishaupt Ruiz
Balanceamento da Cadeia Logística
Agenda da teleaula
Cadeia de Abastecimento Cadeia Logística Alianças e Parcerias Balanceamento da Cadeia Logística Gargalos ECR
Uma cadeia de abastecimento engloba todos os estágios envolvidos direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente.
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A cadeia de abastecimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas t bé t também transportadoras, t d depósitos, varejistas e o próprios clientes.
A cadeia de abastecimento inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como P&D, marketing, operações, distribuição, finanças e o SAC entre outras.
A estratégia de integrar as operações na cadeia de abastecimento engloba todas as atividades críticas d operações e l í ti ti id d íti de õ logística da empresa, fornecendo-lhe um sentido de unidade, direção e propósito.
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Com isso busca-se suportar ou atingir uma vantagem sustentada de longo prazo por meio da resposta mais adequada às oportunidades e ameaças no ambiente da empresa.
Uma estratégia para a cadeia de abastecimento, a qual engloba as operações e a logística deve ser ampla, mas ao mesmo tempo p decompor a complexa rede de decisões para serem analisadas contendo os principais itens:
1. estrutura da rede de bens; 2. escolha da tecnologia do processo das operações; 3. escolha da tecnologia do processo da logística; 4. integração vertical da rede de suprimentos; 5. força de trabalho;
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6. planejamento e operações de controle; 7. planejamento e controle da distribuição; 8. 8 gestão da qualidade; 9. política de transporte; 10. política de serviço ao cliente.
É importante salientar que uma estratégia logística bem definida aborda os seguintes objetivos: g j
Redução de custo: dirigida para minimizar os custos variáveis associados à movimentação de materiais e à estocagem.
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Redução do