Futuro Da Administração

..................................................... 05 Definições de planejamento..................................................................................................06 Analise dos artigos “Veja o futuro antes dos outros” e “O desafio do administrador do futuro”.................................................................................................................................07 O que é planejamento? E tipos de planejamento.....................................

MATO GROSSO DO SUL M/S CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Apresentação Processos Administrativos Trabalho de Conclusão de Semestre apresentado a Banca Examinadora da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional, com requisito parcial da obtenção do grau de Bacharel em Administração sob a orientação da Prof.ª. Me.. …

BANDEIRA COOPER ROGERIO BARBOZA SOLANGE LUFT TÍTULO ADMINISTRAÇÃO PORTO ALEGRE 15, DE SETEMBRO DE 2012. RESUMO Nesta ATPS de Administração compreenderemos o surgimento das teorias da Administração acompanhando a evolução da mesma, e também vamos falar sobre as teorias segmentadas e seus conceitos como as teorias…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO: A administração, também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, é uma ciência social fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade social. DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO: Como ciência é um ramo das ciências…

dinheiro de que necessita e como deve empregar esse dinheiro para alcançar os seus objetivos de formaética, responsável e sustentável. É impossível uma organização sobreviver sem uma gestão financeira apropriada. Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo…

Baseado neste fato, marque quais são as características da teoria clássica da administração: I-adoção de princípios gerais de administração como receituário para o administrador. II- Ênfase no processo administrativo de planejar , organizar, dirigir e controlar. III-Ênfase na organização formal de empresa. IV-definições das funções básicas da empresa. V- todas estão corretas. 2) De acordo com Fayol a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos que sempre exigem algum

curtos prazos. Pesquisa comparativa Os livros utilizados para pesquisa foram: • Teoria Geral da Administração - Antônio Cesar Amaru Maximiano (6ª edição). • Administrando em Tempos de Grandes Mudanças – Peter F. Drucker Para o escritor Maximiano todos os planejamentos passam por três passos: 1) Aquisição dos dados de entrada, que são as informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização; 2) Processamento dos dados…

estuda a administração em geral, independente de sua aplicabilidade,” Por quê estudar T.G.A. ? Porquê é a T.G.A. que desenvolve a base fundamental para uma administração bem sucedida. Passado Futuro “As histórias que você conta sobre seu passado delineiam seu futuro.” ( Eric Ransdell ) "Aqueles que não se lembram do passado estão condenados a repeti-lo." ( George Santayana ) "Conta-me o teu passado e saberei o teu futuro, “mas estuda o passado se queres…

ADMINISTRAÇAO Também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade social. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é…

verdadeiro empreendedor consegue enxergar tudo além do que realmente existe, e o mais importante é que tudo acontece hoje, e não no futuro. Um empreendedor vencedor, é aquele que sabe das conseqüências e do fracasso do futuro, ou seja, ele não se acomoda com o sucesso de hoje, e tenta fazer sempre a diferença, e se empenhar mais e mais, para não correr o risco das derrotas no futuro. Muitas pessoas confundem planejamento estratégico com calendário de atividades. Esse erro é comum mesmo…