Futuro Comunicação Mercadológica

Sumário 1. Introdução 1 2. Forças competitivas (as 5 forças de Porter) 2 2.1. O modelo de análise mercadológica de Porter 2 2.2. Competitividade da concorrência 2 2.3. Risco de novos entrantes 2 2.4. Ameaça de substitutos 2 2.5. Poder dos fornecedores 3 2.6. Poder dos compradores (clientes) 3 3. Conceitos de fornecedor 3 3.1. Clientes 3 3.2. O que e Competência Essencial 4 3.3. O que e Competência Distintiva e qual sua importância 4 3.4. O que é Analise Interna 4 4. Conceitos essenciais…

PESQUISA DE MERCADO - conhecer tendências de mercado, formular política de vendas, conhecer a opinião do consumidor, analisar a viabilidade mercadológica, lançar novo produto, expandir negocio. Realizado onde tiver maior público de interesse. Pesquisas: potencial de consumo ( avalia a demanda de produtos e embasar decisões de entrada em mercados desconhecidos); satisfação do cliente (identifica falhas e oportunidades de melhorias); participação de mercado (mede a força da empresa e de…

promover: · Estudo e racionalização dos produtos e serviços existentes, dos fluxos de produção, desenvolvimento de novos produtos e serviços, e controle mais rigoroso da qualidade dos produtos, e eliminação de perdas de produção. II. Na área mercadológica, podem considerar as seguintes estratégias; · Estudos e identificação das necessidades de mercado, custo promocionais e seu gral de efetividade nos resultados comerciais dos produtos e serviços da empresa; e controle e analise…

Entrevistados Líder Empreendedor Solucionador de conflitos Porta-Voz Negociador Outros André Felix X Olavo cunha X Fabio de Souza X Tatiana X Julio Cesar Brasil X Total 4 0 1 0 0 0 6 02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir? Entrevistados Comunicação e expressão Negociação Liderança Trabalho em esquipe Criatvidade e iniciativa Outros André Felix X Olavo cunha X X Fabio de Souza X Tatiana X Julio Cesar Brasil X Total 0 1 2 0 3 0 03 – O que é importante para ser um…

instinto, porque criar, é dom de poucos” - Carlos Zorrinho. Estudar é a forma de se preparar para desenvolver seus instintos e acompanhar o mundo, atento as exigências do meio e do mercado, para atuar de forma eficaz nas ações de campo e planejamento futuro. SE PREPARAR PARA BRIGAR A cada livro publicado, a cada nova faculdade inaugurada ou a cada curso técnico implantado, germina, mais uma semente de um desenvolvimento sustentável para as organizações empresariais neste país.…

conhecimento na área é uma das razões apontadas para o fechamento. C) Para evitar falhas de comunicação ,escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício , ineficiência . 06) Quais das áreas listadas abaixo são áreas de atuação principais do Administrador? (marque apenas 03 áreas). A) Administração Financeira B) Empreendedorismo C) Administração Mercadológica/Marketing 07) Qual a quantidade de horas semanais dedicadas as Funções abaixo?…

System: Aumento de receita e Redução de custo Quick Wins: Resultados Rápidos Tudo que não agrega valor é custo PROVA: O MKT do presente e do futuro é tratar o cliente de forma individualizada ou personalizada mesmo dentro da massa, utilizando a tecnologia como suporte com foco no socioambiental. É fundamental conhecer o produto e o cliente Comunicação é um dos principais instrumentos do MKT para geração de receita, não é para fazer gracinha (comercial da Delicia) PROVA: Valor…

Exercício 1 As funções são: planejamento,organização, comando, coordenação e controle. PLANEJAR: Consiste em analisar o futuro e traçar um plano de ação a longo e médio prazo. ORGANIZAR: Criar uma estrutura humana e material pra realizar o empreendimento. COMANDAR: Manter o pessoal ativo em toda empresa. COORDENAR: Reunir, unificar e humanizar toda a atividade e esforço. CONTROLAR: Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens. Exercício 2 Os tipos de…

Trabalho Processos Administrativos Exercícios Página 251 1) Características : Autoridade funcional ou dividida,linhas diretas de comunicação,descentralização das decisões,ênfase na especialização. Vantagens: Fornece o máximo de especialização nos diversos cargos da organização, permite melhor supervisão técnica,desenvolve comunicações diretas e separa as funções de planejamento e de controle das funções de execução. Suas limitações ou desvantagens: Consequente perda de autoridade…

políticas de apoio; - flutuações na conjuntura econômica; - problemas pessoais dos proprietários. Confira os mandamentos para reduzir os riscos de quebra da empresa: 1 - Não possuir um plano de negócios, planejamento estratégico ou análise mercadológica; 2 - Misturar as finanças da empresa com as pessoais; 3 - Contratar qualquer familiar ou amigo, e não as pessoas mais adequadas para a empresa. É preciso estabelecer os pré-requisitos para cada cargo/função, e selecionar as…