Fusão Gol E Webjet

denominadas Conferências Nacionais de Aviação Comercial (CONAC). A 1ª CONAC foi realizada em 1961, a 2ª CONAC em 1963 e a 3ª CONAC em 1968. Ao final, chegou-se ao consenso de que havia a necessidade de que se instaurasse uma política de estímulo à fusão de empresas, “com o fim de reduzir o seu número a um máximo de duas, na exploração do transporte internacional, e três, no transporte doméstico” (MALAGUTTI, 2001). Começava o período de “Regulação Estrita”, marcado por barreiras…

beneficiara deste crescimento, e os benefícios que terá a população. Em um segundo momentos terão como foco a empresa aérea Azul Linhas Aéreas, e seu crescimento ao longo destes anos.O objetivo é divulgar o desenvolvimento da companhia Azul e a sua fusão com a companhia Trip, bem como, mostrar o papel da empresa, e as qualidades de seus serviços comprovada por inúmeros prêmios, nacional e internacional. O presente estudo visa a Programa de Desenvolvimento da Aviação Regional (PDAR),…

Raio-x Avianca e sua evolução no mercado doméstico 28 Figura 12: Germán Efromovich 29 Figura 13: Interior aeronave Avianca A319 Anexo Figura 14: Serviço de bordo TAM Anexo Figura 15: Serviço de bordo Avianca Anexo Figura 16: Serviço de bordo Gol Anexo Figura 17: CEO Avianca José Efromovich Anexo LISTA DE SIGLAS ANAC – Agencia Nacional De Aviação AVIANCA – Aerovias Nacionales de Colombia CEO – Chief Executive Officer EUA - Estados Unidos Da America EBITDA – Earnings Before…

INVENTANDO E REINVENTANDO AS ORGANIZAÇÕES 16 CAPÍTULO 6: A CULTURA ORGANIZACIONAL 18 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 CAPÍTULO 7: FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO 25 CAPÍTULO 8: FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS 27 Estudo de Caso: Gol Transportes Aéreos: manter ou mudar? 29 PARTE IV – ORGANIZAÇÃO 33 PARTE IV – ORGANIZAÇÃO 33 CAPÍTULO 9: FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO 33 CAPÍTULO 10: DESENHO DEPARTAMENTAL 36 Estudo de Caso: Xerox – Reestruturar para sobreviver…

companhias aéreas Gol e Azul no Facebook Juiz de Fora Abril 2013 O marketing de relacionamento nas mídias sociais: Análise das companhias aéreas Gol e Azul no Facebook Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado como requisito para obtenção de grau de Bacharel e Comunicação Social da Faculdade de Comunicação Social da UFJF Orientadora: Profª Ms. Lívia Fernandes Juiz de Fora Abril 2013 O marketing de relacionamento nas mídias sociais: Análise das companhias…

dedicação exclusiva. 3.Departamento de Estudos Econômicos:Dirigido por um Economista-Chefe nomeado, conjuntamente, pelo Superintendente-Geral e pelo Presidente do Tribunal. Ao CADE cabem três papéis: Preventivo: análise dos atos de concentração (fusão, incorporação, cisão e associação) entre agentes econômicos, ou seja, impor obrigações de fazer, não - fazer, determinar alienações e alteração nos contratos dos agentes; Repressivo: análise de condutas da Concorrência (gestão…

17 1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO 17 2 HISTÓRICO DA AVIAÇÃO 19 2.1 A AVIAÇÃO COMERCIAL NO BRASIL 20 2.2 VARIG - VIAÇÃO AÉREA RIO-GRANDENSE 21 2.3 VASP - VIAÇÃO AÉREA SÃO PAULO 22 2.4 TRANSBRASIL 23 2.5 TAM LINHAS AÉREAS 25 2.6 GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES 26 3 HISTÓRICO DO TRANSPORTE DE CARGA AÉREA 28 3.1 UNITED PARCEL SERVICE - UPS 29 3.2 FEDERAL EXPRESS - FEDEX 29 3.3 LUFTHANSA CARGO 30 3.4 DHL EXPRESS 31 3.5 THOMAS NATIONWIDE TRANSPORT - TNT 31 4

BM&F BOVESPA, mediante a utilização das demonstrações contábeis publicadas e padronizadas, referente aos exercícios sociais de 2009, 2010 e 2011. O objetivo geral do referido estudo, visa comparar o desempenho econômico e financeiro das empresas GOL Linhas Aéreas Inteligentes S/A e TAM Linhas Aéreas S/A. Para proporcionar o atendimento do objetivo geral, apresentam-se os objetivos específicos, que se resumem em definir e adotar técnicas de análise das demonstrações contábeis,…

Estrutura Organizacional Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma…

vivenciado no cotidiano desses profissionais. Algumas dessas mudanças foram: a fusão entre as Empresas GOL Linhas Aéreas Inteligentes S/A e VARIG Viação Aérea Rio Grandense – em pouco tempo, a Empresa VARIG foi extinta –, a fusão entre a GOL e a WEBJET e, novamente, o encerramento das atividades da desta Empresa. Observa-se, portanto, que as fusões vêm marcando o cenário nacional de aviação civil. Destaca-se, recentemente, a fusão entre LAN Chile S/A e TAM Linhas Aéreas S/A e como …