Administração

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO COM LINHA ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 8º SEMESTRE – NOTURNO FUSÃO & AQUISIÇÃO DE EMPRESAS: IMPACTOS NA VIDA PESSOAL PROFº: LEONARDO S. BARONE ANDREZA FERNANDES DOS PASSOS KAREN CHALLENE LIMA SÃO PAULO – OUTUBRO 2011 * SUMÁRIO * * OBJETIVO * INTRODUÇÃO Na década de 60 e início dos anos 70 as muitas organizações do cenário mundial vivenciaram uma dificuldade de projeção futura. Para muitas o amanhã consistia em uma estrada longa, sem curvas, pedras e até mesmo turbulências no caminho, agiam como se a sobrevivência lhes fosse garantida. (GIBSON, 1998). Com o passar dos anos, mais precisamente no início dos anos 70, muitas organizações que transpareciam segurança sofreram duros impactos por sua visão e postura, muitas vezes arrogante, muitas sofreram com as ações dos concorrentes que vinham do exterior, outras se tornaram apenas espectadoras das transformações advindas dos avanços tecnológicos, ocasionando aumento da concorrência entre as organizações tornando os mercados mais competitivos. (GIBSON, 1998) Na atualidade as organizações vêm adotando novas estratégias para se manterem competitivas, uma vez que não é mais suficiente, fornecer serviços/produtos de qualidade e/ou ter preços reduzidos , para liderar qualquer setor de atuação. Hoje é preciso se antecipar aos concorrentes, ter bons relacionamentos com os stakeholders, abranger o máximo do…

Presença no mercado de monopólios (domínio de uma só empresa no mercado) Presença no mercado de oligopólios (domínio de mercado por poucas empresas e formação de cartéis) 4- Como é definida uma externalidade? Dê exemplos de uma externalidade positiva e uma negativa. Ocorre uma externalidade quando a produção ou o consumo de um bem afeta diretamente consumidores ou empresas (efeito colateral) que não participam de sua compra nem de sua venda e esses efeitos não se refletem…

reconhecer o que é uma fusão e uma aquisição no mercado das organizações é preciso conhecer e saber quais são as principais diferenças entre esses dois conceitos. Fusão é quando as empresas envolvidas, geralmente com porte semelhante, combinam-se por meio de permuta de ações, dando origem a uma outra empresa. Ou seja, é a união de duas ou mais empresas que deixam de existir legalmente para formar uma terceira, com nova identidade, teoricamente sem prevalecer nenhuma das empresas…

FUSÃO Com o mundo dos negócios cada vez mais globalizado e as empresas cada vez mais competitivas, há uma necessidade de que as empresas analisem seu ambiente externo e formule estratégias de competitividade para atingir seus objetivos organizacionais e se manter a frente de seus concorrentes. Uma das estratégias utilizadas nas organizações é a de nível corporativo, a qual tem como característica a diversificação empresarial, determinando assim a forma como vão competir e como explorar…

DE PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA? Jackson Almir dos Santos 1 e Marco Aurélio Arbex 2 RESUMO Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande…

Universidade Anhembi Morumbi Erik Edilson Leonardo Gabriel Pedro Xavier Comportamento Organizacional Comunicação interna - Fusão LATAM São Paulo 2013 Comportamento Organizacional Definição Segundo Scroferneker, a comunicação faz parte da vida de cada indivíduo, independente de sua vontade. Manifesta-se de diferentes formas, impregnadas designificados, que necessitam ser interpretadas/ reinterpretadas. A comunicação implica em trocas, atos eações…

no Brasil 3 Fusões e aquisições no país 4 Conceito de fusões entre empresas 4 Fusão, incorporação e associação entre empresas 6 Vantagens da fusão entre empresas 7 Aumento dos ganhos de escala 8 Redução de despesas 8 Melhores condições de compras 8 Surgimento de uma nova classe C 8 Micro e Pequenas Empresas (MPE’s) 9 Estratégia Global 9 Estratégia de Perspectivas e Custos 9 Preservação da organização do mercado consumidor 9 Garantia de fluxo de…

uma fusão e uma aquisição no mercado das organizações é preciso conhecer e saber quais são as principais diferenças entre esses dois conceitos. Fusão é quando as empresas envolvidas, geralmente com porte semelhante, combinam-se por meio de permuta de ações, dando origem a uma outra empresa. Ou seja, é a união de duas ou mais empresas que deixam de existir legalmente para formar uma terceira, com nova identidade, teoricamente sem prevalecer nenhuma das empresas anteriores e normalmente,…

GESTÃO DE PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA? RESUMO Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande desafio para a gestão de pessoas, com…

Principais Diferenças de um Administrador e um Empreendedor ......................11 FUSÃO DE EMPRESAS Fusão de empresas diz respeito à combinação de duas ou mais empresas, com operações em separado. Processo de Fusão de Empresas Na fusão de empresas, seguem-se, em geral, alguns passos: • Uma empresa especializada transforma para valores de mercado os valores contábeis históricos dos bens das empresas a se fundirem. Isso servirá de base para se projetar a expectativa de lucros…