Funções De Responsavel De Armazem

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Operações de Terminais e Armazéns Alexandre Fidencio – RA 6303181002 Anderson Vieira Peixoto – RA 6300183431 Angélica Cristina Mariz Piatti – RA 5310961822 Claudia Tuchtenhagen Muñoz – RA 5544121775 Cristiane Bandeira – RA 6301155712 Danielle Carsten Mariano – RA 6366155972 Silmara Luna Barbosa – RA 5312956868 Sorocaba/SP 2013

Porta-Voz 14250500 Guilherme Pessoa Membro 14170740 Leandro Yamamura Redator 14173959 Luís Felipe Sibim Membro 14234181 Rubens Soares Líder 14264832 1) Empresa e estratégias de pesquisa. A empresa que nosso grupo deverá estruturar é a transportadora, responsável pela movimentação da carga de ponta a ponta da cadeia de lojas e fornecedores, também devendo cumprir um cronograma e um prazo de entrega imposto pelos clientes. As estratégias de pesquisas foram definidas de acordo os setores…

Gestão de Armazém Ana Luísa Luciano Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial Dispositivos e Redes de Sistemas Logísticos Dezembro 2008 1 Resumo Este trabalho concentra-se numa importante etapa da cadeia de abastecimento de qualquer organização, a gestão de armazéns. O tema é abordado no contexto actual e introduzido na estrutura das actividades logísticas, sendo identificadas as operações internas, características e funções de um armazém. De seguida, são apresentadas…

informa­ção aplicada aos armazéns, tanto em hardware (leitores, coleto­res, etc.) quanto em sistemas. Os primeiros sistemas informatizados de controle de es­toque somente possuíam a habilidade de controlar as transa­ções de entrada e saída em estoque e a respectiva baixa de tais movimentações, de acordo com os pedidos de fornecedores eclientes. Esses primeiros sistemas de gerenciamento são classi­ficados como WCS, Warehouse Control System, ou, em portu­guês, Sistema de Controle de…

Paula Bezerra RA: 339081 Willian Ribeiro Leite RA: 337253 OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS Manaus/AM 2012 Universidade Anhanguera – Uniderp Curso de Tecnologia em Logística Nome dos Acadêmicos e RA: Erivan de Sousa Nascimento RA: 335360 Gilson Serrão de Figueiredo RA: 334048 Lenon Victor Paula Bezerra RA: 339081 Willian Ribeiro Leite RA: 337253 OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS Atividade Prática supervisionada…

Gestão de Armazém Ana Luísa Luciano Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial Dispositivos e Redes de Sistemas Logísticos Dezembro 2008 1 Resumo Este trabalho concentra-se numa importante etapa da cadeia de abastecimento de qualquer organização, a gestão de armazéns. O tema é abordado no contexto actual e introduzido na estrutura das actividades logísticas, sendo identificadas as operações internas, características e funções de um armazém. De seguida, são apresentadas…

5.9. Armazenagem em profundidade 14 5.10. Movimentação na armazenagem 15 5.10.1. Ponte móvel ou ponte rolante sobre o armazém 15 5.10.2. Armazém munido de guindaste em rodas 15 5.10.3. Movimentação por empilhador ao ar livre 15 6. ATIVIDADES DE ARMAZENAGEM 17 6.1. Receber 17 6.2. Estocar 17 6.3. Separar 17 6.4. Expedir 17 7. FUNÇÕES DIRETA OU INDIRETAMENTE RELACIONADAS À ARMAZENAGEM 18 8. NECESSIDADE DE ESPAÇO FÍSICO 19 8.1. Reduzir Custos de Transporte

Implementar Módulo de Gestão de Armazéns na Coisas & Coisas Trabalho apresentado à disciplina de Arquitetura de Referencia Para os Negócios 3º Bimestre Sistemas de Informação Prof: Leandro Escobar CURITIBA 2014  1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos do projeto Implementar na empresa Coisas & Coisas, o módulo de Gestão de Armazéns, existente…

reduzir as falhas de material nas obras para acabamento das construções. O nosso país não possui uma rede comercial grande que atenda tanta demanda por parte das diferentes Obras nos quatros cantos de Angola. E, devido ao facto de existirem poucos armazéns e lojas de venda de material de construção civil exigido por parte das empresas de Construção Civil, surgimos no mercado. Somos a ALFA Comercial – Venda de Matérias de Construção Civil e Afins, Lda. Com o NIF - 54010222571 Líder na…

Os processos de picking se torna um processo bastante importante para a cadeia de abastecimento. Esta atividade é vista como a mais intensiva e dispendiosa em quase todos os armazéns, onde o custo de separação e preparação dos pedidos é um pouco mais da metade, estimado em até 55% da despesa total de funcionamento do armazém. Como esta atividade envolve custos significativos e pode influenciar e afetar os níveis de satisfação do cliente, devido a vários fatores que podem influenciar na…