Funções Administrativas Controle Direção Planejamento

Etapa 4 22 Passo 1 22 Passo 2 25 INTRODUÇÃO Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborado, implantado, desenvolvido, e gerenciado, em prol de um objetivo distinto pré-estabelecido. O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações…

ETAPA 3 Esta atividade é importante para que você associe a Direção e o Controle como funções do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Passo 1 O papel da Direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A Direção, como uma das funções administrativas, está relacionada com colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligada ao exercício da liderança, exercendo influência sobre os…

primeiro público e a segunda privada. 1.3. Funções Organizacionais As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. Segundo Maximiano, as funções mais importantes de qualquer organização são analisadas sucintamente a seguir: produção (ou operações), marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos. A coordenação de todas essas funções especializadas é o papel da…

empresas, surge a curiosidade de saber quais os fatores que podem influenciar nestes acontecimentos. Através de estudos teóricos de modelo apresentados por estudiosos em planejamento estratégico, tais como Kotler (2000), Poter(1999), dentre outros, conclui-se que cada vez mais é necessária a aplicação de conceitos de planejamento. Planejamento é uma ferramenta gerencial importante dentro da etapa da administração que proporciona à organização empresarial antecipar suas ações futuras…

com os estudos sobre Processos Administrativos, podemos afirmar que o planejamento surge através de uma necessidade de gerenciar um projeto para assim surgir uma organização. O planejamento na administração tem razão essencial de ser elaborado, pois através dele definimos quando, onde e como as ações deverão acontecer e seus passos seguintes a serem analisados, estudados e verificados de maneira a evitar erros. O Planejamento não é uma iniciativa onde se pretende acertar tudo, mas sim,…

pessoas. As funções administrativas funcionam de forma cíclica sendo completado e repetido continuadamente de forma interativa entre as partes sem poder ser analisado de forma individual e sim por sua totalidade. São as funções administrativas: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Planejamento Como as organizações não trabalham na base do improviso, utilizam o planejamento antecipado, tendo total controle. Sendo assim, o planejamento a primeira função…

alcançar todos objetivos propostos pela organização. O gestor precisa desenvolver as quatro funções administrativas, sendo o planejamento, organização, direção e controle com excelência para que sobreviva diante de um mercado de incertezas e mudanças. Alem das funções administrativas o gestor tem que desenvolver um conjunto de habilidades para ter um conhecimento quanto a métodos e técnicas administrativas, saber se relacionar com sua equipe e adquirir o conhecimento como um todo da…

_______________________________________________________________03 Desenvolvimento __________________________________________________________03 Planejamento _____________________________________________________________03 Organização ______________________________________________________________04 Direção __________________________________________________________________06 Controle _________________________________________________________________07 Análise da empresa…

www.materialconcursos.com.br Funções Administrativas Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle. De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE. Certos autores discutem se a função de ORGANIZAÇÃO que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho é plano permanente da Organização, na…

onde a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo e; posteriormente surge a Teoria com ênfase na Tecnologia. Novas abordagens administrativas: devido emergente necessidade da competitividade. Cada variável provocou em sua época diferentes teorias administrativas, desenvolvendo gradativamente a teoria geral da administração, privilegiando ou enfatizando uma ou mais variáveis: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente tecnologia e…