Função Departamento Pessoal

Acessória Contábil Ltda Endereço: Rua Padre Zanor, nº 151, loja 01 Bairro: Centro Norte Cidade: Timóteo CEP: 35180-034 Telefone: 3849-1058 Estágio Área onde foi realizado o estágio: Departamento Pessoal Data de início e término: 16/06/2011 a 25/06/2011 Duração em horas: 162 Nome do supervisor de campo: Jussara Guimarães SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O estágio tem por objetivo propiciar…

Setores da Empresa 2013083 – SENAI Maracanã 1. Recursos Humanos e Departamento Pessoal Recursos Humanos Atualmente, o termo Recursos Humanos foi substituído pela expressão Gestão de Pessoas. “Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (GIL, 2006, p.17). O Departamento de Recursos Humanos da empresa é o responsável por cuidar das…

PORTFÓLIO 2 Trabalho apresentado ao Curso Gestão Financeira da Faculdade ENIAC para a disciplina Elaboração de Projetos Financeiros.. Guarulhos 2010 Departamentalização. Departamentalização é o processo que consiste em juntar os departamentos, funções ou atividades similares, todas relacionadas a uma determinada empresa. Primeiro é feito a divisão por trabalho e tarefas de uma forma para conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização, com o objetivo…

Essa empresa é dividida em cinco departamentos (Produção, Compras, Vendas, Pessoal e Pesquisa) e cada um terá sua própria sub-rede IP. Considere que cada departamento conta com a seguinte quantidade de máquinas: Produção=10, Compras=25, Vendas=40, Pessoal=100 e Pesquisa=8. Determine o prefixo de rede e o endereço de difusão (broadcast) de cada departamento para que todas as máquinas recebam um endereço. Os prefixos devem ser alocados de tal forma que departamentos com um maior número de…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Superior de Recursos Humanos ATPS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL ALCINEY DOS SANTOS SILVA RA - 7706671243 BIANCA DAMIN RA - 7983724201 JULIANE CLAUDINA C. DOS SANTOS RA - 7981715792 RITA BRITO DE FIGUEIREDO RA - 7930700476 WALDIR MEIRA DE LIMA

de recursos humanos se divide em dois setores, são eles: * Departamento de Pessoal: trata das relações legais entre os empregados e a empresa, abordando assuntos com férias, admissões, demissões, folha de pagamento de salários, direitos e deveres, dentre outros; * Recrutamento e Seleção: responsável pelas contratações de pessoal, treinamento interno e externo, promoções, desenvolvimento através da capacitação de pessoal, segurança do trabalho visando à redução dos riscos de…

financeiro para a entidade (desembolso), sacrifício esse representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro). 1 Sistema de custeio: Formas de controlar o processo de produção 3     Investimentos: gasto ativado em função da sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuro(s) período(s). Custos: gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços. Despesas: bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para a…

................. 3 3. Área da Administração: Gestão de Pessoas ........................................... 5 3.1 Recrutamento e Seleção .........................................................................5 3.2 Principais atividades do Departamento de RH........................................6 3.3 Posição do RH na estrutura hierárquica da organização.........................6 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o RH......................................6 3.5 Competências...

ETAPA 3 – Passo 01 INTRODUÇÃO DO PLANO DE TRABALHO PARA O DEPARTAMENTO DE PESSOAL O RH (Recursos Humanos, hoje chamado de Gestão Pessoal GRH) é o que se responsabiliza pela seleção, isto é, verificação se as pessoas estão aptas para um determinado cargo da empresa. Este setor é o que faz os testes pré-admissionais nos candidatos as vagas. Cuidam da parte de relações humanas entre os funcionários, ministram palestras sobre motivação. Fazem trabalhos voltados paras as relações sócio –…

deixando invariavelmente a organização dos diversos departamentos da empresa em segundo plano. Sua meta principal era vender, mesmo sem nenhuma organização, para colher resultados rápidos e imediatos. Realmente, grandes sucessos eram alcançados nas vendas e a equipe de vendedores sempre atingia resultados alvissareiros. Porém, Fujita era avesso aos problemas que afetavam os demais departamentos da empresa. A Seção de Faturamento reclamava que o Departamento de Vendas cometia frequentes…