Funçao Do Clima Organizacional

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir, apresentado para a disciplina de Gestão de Clima Organizacional, sob orientação da Profª Sandra Pulino, tem como objetivo apresentar a empresa que possibilitou a pesquisa de Clima Organizacional e explicar seu conceito, importância e os resultados da pesquisa aplicada. A pesquisa de Clima Organizacional é de suma importância dentro de uma organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, pois possibilita a identificação de focos de insatisfação…

AVALIAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL “SEUS COLABORADORES ESTÃO SATISFEITOS POR TRABALHAREM NA SUA EMPRESA?” Esta pergunta pode ser um incômodo para empresários ou administradores que nem sequer pensaram em fazê-la, um dia, a seus colaboradores, mas poderá se transformar em uma verdadeira tragédia quando a fazem, pelas respostas que poderão contrariar tudo aquilo que se imaginava a respeito de como anda o ambiente de trabalho na empresa. Mas chegará o momento em que não haverá como…

1. INTRODUÇÃO Tendo em vista que o clima organizacional é o conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo em um determinado momento e que a cultura, por sua vez é determinante para o clima, que engloba os valores, crenças e orientadores modos de pensar que são compartilhados pelos integrantes dos grupos e repassados aos novos integrantes, pode-se dizer então que o clima pode ser afetado quando há uma fusão de duas empresas, que trazem…

GESTÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL Ponta Grossa – 2014 1. INTRODUÇÃO Com o mercado de trabalho atual em constante competição no processo por busca pro lucros e melhores acordos, como ficam os funcionários? A desconfiança é algo cada vez mais comum e a insegurança e ansiedade afetam o trabalho de todos. É cada vez mais comum ouvir pessoas reclamando de seus trabalhos e das empresas onde estão. Além disso com há o impacto constante mudança tecnológica

Cultura e Clima Organizacional - Definição Conceitua-se como “Clima Organizacional” a ferramenta administrativa, integrante do Sistema da Qualidade, utilizada para medir e apurar o grau de satisfação dos colaboradores diretos da empresa perante determinadas variáveis. Pode ser utilizada e aplicada isoladamente ou de forma conjunta com as demais ferramentas do Sistema de Qualidade. A direção da empresa determina, com o auxílio de especialistas na área de comportamento e…

indispensável para os gestores, já que neles estão inseridos o capital humano das organizações e deles dependem o bom desempenho ou não da empresa, bem como da sua continuidade ou não no mercado onde atuam. O trabalho em questão versa sobre o clima organizacional, utilizando como objeto de estudo a empresa Fragata e Antunes Advogados Associados no caso em questão o escritório localizado em Salvador no bairro do Comércio,que é um escritório de advocacia de contencioso cível atuante nas…

1. INTRODUÇÃO 1.1 PROBLEMA Cada organização independente da sua área possui as suas regras, sua história, a sua identidade, a sua cultura e o seu clima organizacional. Atualmente as empresas têm vivenciado grandes mudanças no cenário mundial como a globalização que cada vez mais tem exigido de seus gestores. Além de se preocupar com o seu planejamento estratégico, com a concorrência, com o atendimento ao cliente, com a qualidade de seus produtos e serviços, com a redução de seus…

TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DEISE CRISTINA FERRARI LIAMARA ALVES DE OLIVEIRA Avaliação do Clima organizacional de uma Indústria de Farinhas CASCAVEL PR 2011 DEISE CRISTINA FERRARI LIAMARA ALVES DE OLIVEIRA Avaliação do Clima Organizacional de uma Indústria de Farinhas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

DOROTÉIA DO BRASIL FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GABRIELA VIEIRA MONTEIRO RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL RECIFE 2013 GABRIELA VIEIRA MONTEIRO RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Relatório do Estágio Supervisionado I, na área de Administração e Operação apresentado ao Curso de Graduação em Administração da FAFIRE…

transformação começou a ocorrer a partir dos anos 70, pois este padrão, baseado no modelo da organização taylorista de processo de trabalho, começou a entrar em crise antes mesmo do início do processo de reestruturação produtiva do final da década de 70, em função do contexto de recessão econômica, do ressurgimento do movimento operário, onde os sindicatos começaram a pressionar as empresas no sentido de assegurar maiores benefícios os trabalhadores, exigindo segurança e condições de…