gestao de compras

22 3.4 Importância do Planejamento Financeiro 23 3.4.1 O Processo de Elaboração 24 4. DEFINIÇÃO DE GASTOS, CUSTOS E DESPESAS 25 4.1 Custos diretos e custos indiretos 26 4.2 Custos fixos e custos variáveis 26 4.3 Mark-up 27 5. A FUNÇÃO COMPRAS 28 5.1 A função produção e as demais funções organizacionais 28 5.2 A função compras 30 5.3 Cadeias de suprimentos 31 5.3.1 Definições: redes e cadeias 32 5.3.2 Estrutura e divisão da cadeia de suprimentos em níveis 35 5.3.3 Fluxos de recursos presentes nas cadeias de suprimentos 37 5.3.4 Relacionamentos colaborativos na cadeia de suprimentos 37 5.3.4.1 Limitações referentes aos relacionamentos interorganizacionais na cadeia 41 5.3.4.2 Influência das decisões tomadas pela concorrência 42 5.3.4.3 Confiança versus oportunismo na cadeia 43 5.3.4.4 Cadeias de suprimentos globais 45 5.4 Enfoques gerenciais nas cadeias de suprimentos 45 5.4.1 Gestão da cadeia de suprimentos 46 5.4.2 Logística 48 5.4.3 Gestão de materiais 50 5.4.4 Gestão de suprimentos 50 CONCLUSÃO 55 REFERÊNCIAS 56 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS As referências bibliográficas que compõem a fundamentação teórica deste material estão devidamente identificadas nas últimas páginas deste arquivo. FORMATOS COMPATÍVEIS: Monografia, Artigo ou TCC com pronta entrega NÚMERO DE PÁGINAS: 58 Páginas OTEIRO/SUMÁRIO: AGRADECIMENTOS DEDICATÓRIA RESUMO ABSTRACT SUMÁRIO ------------ 1 INTRODUÇÃO 8 2. CONTABILIDADE 11 2.1 Características…

contribuição de inúmeras pessoas que participaram direta ou indiretamente de seu desenvolvimento. Agradecemos a todas elas e, de forma particular A empresa MRS e especialmente ao seu gestor de suprimentos, Ao Prof. José Alberto Yemal, Ao apoio de nossos amigos e familiares. UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de Administração de Empresas MRS Logística Operações Ferroviárias VII Epigrafe "Sou do tamanho daquilo que vejo e não do tamanho da minha altura". Carlos Drummond…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO KELVIM RODRIGO DO AMARAL JEAN DEJORGENES LOTZEKE MARCO ANTONIO JULIO MARCO AURÉLIO JULIO MAURICIO LANÇONI A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Matinhos - PR Março/2010 A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Projeto Interdisciplinar…

WELISON SILVA CARVALHO – RA 389617 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR-TUTOR EAD DAVI PRADO GOIANIA/GO 2013 SUMÁRIO 1. MAPEAMENTO DA PESQUISA 3 2. CONTEXTUALIZAÇÃO 4 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO 6 REFERÊNCIAS 7 MAPEAMENTO DA PESQUISA A pesquisa…

incluindo as de gestão. 2.1.8 Historico da busca pela excelência e principais certificações nacionais e internacionais. 2.1.9 Principais insumos. A) Citar os principais produtos e matérias primas adquiridos de fornecedores. 2.2 Gestão de suprimentos, administração da produção e logística. 2.2.1 Informar quais os fluxos dentro da cadeia de suprimentos e como é tratada a demanda nessa cadeia. 2.2.2 Descrever como a organização trabalha a função compras. 2.2.3 Citar as principais…

resultado nas organizações, ainda assim poucas são as empresas que estão dando foque (?) necessário a esta área que é vital para a sustentabilidade do negócio. 3. OS OBJETIVOS DA PESQUISA. 3.1 Objetivo Geral O Objetivo geral deste trabalho é apresentar fatores que demostram que na hora da elaboração do planejamento estratégico da organização, a logística deverá estar presente, pois o planejamento tem como premissa fundamental…

Roberto Besniyi Tatiana Hermida Lamosa RA:A4822B-8 RA:T654HE-0 RA:T654HF-8 RA:A5129B-5 RA:A4995G-0 RA:A49037-0 Orientador: Prof. José Roberto Yemal GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de pequeno porte Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho para apresentado a como do de dos exigência 5º/4º avaliação do da curso segundo bimestre, em disciplinas do semestres, sob Administração Paulista,…

SÚMARIO Introdução ....................................................................................................................... 1 Fundamentação Teórica (referente ao tema e ao(s) aspecto(s) ou desafio(s) que será(ão) analisado(s) e para o(s) qual(is) haverá sugestões de melhoria) ...................... 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.a.1 Apresentação da empresa .................................................................................... …

Jones)........................................................................................................................ 6 3.2 Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e operação ( Sunil Chopra, Peter Meindl) ......................................................................................................... 6 3.3 Harvard business review ............................................................................................... 6 4 METODOLOGIA…

Demonstramos como esta metodologia pode trazer importantes melhorias no fluxo de matérias e conseqüentemente na gestão da logística e redução de custos. Tais vantagens são obtidas eliminando os desperdícios, reduzindo a variabilidade e sincronizando o fluxo dos processos logísticos existentes na cadeia de suprimentos. O conceito de eliminação dos desperdícios é de suma importância para a logística. Se olharmos para os diferentes tipos de processos logísticos, vamos ver claramente como os…