Fundamentação Missão Visão E Valores

Tributário. Professores. Fábio Proença Karen Manganotti Vânia Silva Janaina Vargas Campo Mourão-PR 2013 SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u 1 INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc338352825 \h 22 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA PAGEREF _Toc338352826 \h 33 ENTREVISTA34 ANÁLISE DE INFORMAÇÕES COLETADAS45 CONCLUSÃO810 REFERÊNCIA....................................................................................................9 1 INTRODUÇÃO

......................9 1.1.4 Justificativa..................................................................................12 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................................14 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..........................................................14 2.1.1 Definição do negócio, missão e visão ........................................15 2.1.2 Análise Swot.......................................................................

Ética e a Gestão V A Ética e a Gestão Contributos das Teorias de Gestão: Teoria das Relações Humanas; Teoria Estruturalista; Abordagem Sistémica; Teoria Comportamental; Desenvolvimento Organizacional Novas Perspectivas sobre a Gestão: Gestão por Valores (Management by Values); Gestão Crítica (Critical Management Studies) Áreas Conexas à Ética Empresarial: Âmbito Normativo; Âmbito Orgânico; Âmbito Institucional Instrumentos de Institucionalização da Ética Empresarial: Âmbito…

planejar os objetivos na área de gestão de pessoas juntamente com os objetivos da organização; avaliar os resultados constantemente. Para conciliar objetivos e conquistar os resultados necessarios, a administração de recursos humanos tem que mudar sua visao sobre as pessoas dentro das empresas e a eficacia organizacional. * Ajudar a organização a alcançar seus objetivos. * Proporcionar competitividade a organização. * Proporcionar a organização empregados bem treinados e…

empresas pesquisadas conforme Wright, Kroll e Parnell; conhecer as forças competitivas (Porter) utilizadas nos hotéis pesquisados; pesquisar nos hotéis as três estratégias genéricas de Porter; conhecer o estilo de liderança, cultura organizacional e a visão estratégica das empresas; comparar os resultados da entrevista nos hotéis pesquisados; analisar a realidade dos hotéis do centro de Florianópolis e sugerir melhorias no gerenciamento dos hotéis do centro de Florianópolis. Palavras-…

principal produto, missão, visão e valores da empresa. Em seguida, informações de como a organização interagem no relacionamento aos clientes, e quais as suas estratégias e canais de acessoutilizados no aprimoramento do atendimento, e maneiras de ouvi-los. Posteriormente, haverá análises de sugestões de melhorias do grupo para a empresa, relacionadas ao relacionamento com os clientese, por fim a conclusão do grupo. 1.…

de cada setor, suas potencialidades e fraquezas no setor industrial. Observando todas as mudanças e o perfil dos colaboradores, as necessidades que o mercado tem e o perfil do negocio, compreendendo o contexto em que esta inserido, incorporando valores a sua cultura que também é um desfio dos gestores, direcionando cada talento humano disponível de forma produtiva. Identificando assim os direitos trabalhistas garantindo a saúde do colaborador. Utilizando critérios exigidos por lei…

sólida, ética e saudável e ampliar suas vantagens competitivas por meio da adequada capacitação técnica e gerencial de seus funcionários. Nossa visão: Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento. Nossos valores: - Integridade - Comprometimento - Valorização humana - Superação dos resultados - Melhoria contínua - Inovação -…

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO 1.2 JUSTIFICATIVA 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo geral 1.3.2 Objetivos específicos 2 Desenvolvimento 2.1 Fundamentação teórica 2.2 Cultura Organizacional 2.3 Principais Definições............................................................................................... 2.4 Elementos Superficiais da Cultura Organizacional................................................. 2. 5 Culturas Forte e Fracas..........................

OBJETIVO GERAL: Mostrar como as empresas se estruturam para investirem em treinamento e desenvolvimento 2 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: Esta etapa tem como objetivo, apresentar conceitos, teorias e ferramentas. Para fundamentar o estudo com temas relacionados à administração de Recursos Humanos, treinamento e desenvolvimento dentro da gestão. O presente Fundamentação visa apresentar uma boa sustentação para o trabalho acadêmico. 2.1 O CONCEITO DE TREINAMENTO:…