Fundamentais Para O Sucesso Da Implantação Do Empowerment

Gestão Organizacional..........................................................9 - Gestão da qualidade Total As Principais características, vantagens e Aplicação de Tecnologia de Gestão..10 - Benchmarking - Open Book - Reengenharia - Empowerment - Gestão e Organização Horizontal - Capital Intelectual Ferramentas de Gestão Organizacional ............................................................12 - Sistema de Informação Gerencial - Balanced Scorecard Seis Sigma…

específicos. Etapas do Processo de Benchmarking Beanchmarking pode ser dividido em 4 etapas: Planejamento, Coleta de dados, Análise e comparações e elaboração e implementação do plano de mudanças. Fatores que podem ser críticos para o sucesso Vontade de mudar sempre; Consciência das mudanças constantes da concorrência; Boa vontade em compartilhar informações com parceiros de Beanchmarking; Abertura para novas ideias, criações e inovações; Transformação do Beanchmarking em cultura

ESTRUTURA HIERARQUICA X HORIZONTALIZAÇÃO A estrutura hierárquica é um tipo de estrutura organizacional baseada apenas em critérios de hierarquia. A utilização deste tipo de estruturas tem mais possibilidade de sucesso em organizações de pequena dimensão e que utilizem mão-de-obra com baixas qualificações onde não exista necessidade de especialização. As vantagens mais visíveis deste tipo de estrutura é a sua grande simplicidade, facilitando a coordenação e o controle das atividades e…

colaboradores. A segurança do trabalho é o conjunto de medidas técnicas, educacionais, médicas e psicológicas, empregadas para prevenir acidentes, quer eliminando as condições inseguras do ambiente, quer instruindo ou convencendo as pessoas da implantação de práticas preventivas A segurança do trabalho envolve a prevenção de acidentes (complementado pela CIPA) roubos e incêndios. A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) é uma imposição legal da CLT (Consolidação das Leis…

2 Discussão Teórica 2.1 Empowerment Segundo ARAUJO (2008) Nos dia de hoje, o meio empresarial encontra-se cercado por forças muito distintas das existentes uma ou duas décadas atrás. A concorrência intensa e a extrema rapidez na velocidade das mudanças experimentadas influenciam e alteram a performance das empresas, podendo, inclusive, determinar sucessos e fracassos, se não forem consideradas e competentemente administradas no tempo certo.De forma simples, empowerment significa fortalecimento

Empowerment: pessoas com poder na organização A centralização de tarefas, do poder de decisão, nas mãos de um único indivíduo, conduz inevitavelmente à desmotivação das pessoas, que entendem que jamais terão suas habilidades e capacidades reconhecidas, gerando-se assim um grande entrave à expressão da criatividade. O Empowerment, como nova forma de pensar a gestão de recursos humanos, consegue romper com esse quadro, permitindo saltos qualitativos, pois busca a parceria entre chefias e…

possível assim buscar maior referencia que permita identificar maneiras de melhorar seu desempenho e qualidade, tendo como principio que ninguém e melhor em todas as áreas assim deve-se seguir o exemplo das que são superiores. Para a implantação do benchmarking e necessário algumas ações de implementação, do tipo planejar e identificar qual o seu objetivo e a quem vai se comparar, recolhendo dados e analisando as diferenças de desempenho com a empresa em referencia e por…

.......................................................... pág. 4 Open-book management (gerenciamento com o livro aberto)......... pág. 6 Reengenharia................................................................................... pág. 8 Empowerment.................................................................................. pág. 10 Sistema de Informações Gerenciais – SIG...................................... pág. 14 Balanced Scorecard – BSC..........................................

reorganização pela qual está empresa está passando. Uma mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Muitas vezes para que se tenha sucesso nesse processo é necessário que se quebre alguns paradigmas, crenças existentes e teorias existentes, para que se abra espaço para novas idéias que impulsionam a organização ao crescimento, pois assim se acompanha a evolução e…

administração para continuar competindo neste mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados ás estratégias empresariais. O empowerment que objetiva capacitar as pessoas para esses processos decisórios na organização é uma abordagem de projeto do trabalho resultante do processo de…