Funcao Administrativa Planejar

contribuir para a excelência organizacional, orientando suas decisões para minimizar os pontos fracos e fortes, e fortalecer-se perante seus concorrentes. Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. ETAPAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1. AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 3. PLANEJAMENTO 7 3.1. ELEMENTO DE BOM PLANEJAMENTO Error: Reference source not found 4. ORGANIZAÇÃO 9 4.1 COMPONETES DA ORGANIZAÇÃO 10 4.2 PRINCIPIOS BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO 10 5. DIREÇÃO 12 6. CONTROLE 14 7.…

equipamentos, recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. Organizar compreende atribuir responsabilidades às pessoas e atividades aos órgãos (unidades administrativas). A forma de organizar estes órgãos chama-se de departamentalização. Do grego "organon", organização significa instrumento, utensílio. De acordo Bilhim (2006) "a organização é uma entidade social, conscientemente coordenada,…

Organização; Direção; eControle. Ação empresarial. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com arealidade e a prática administrativa Conteúdo Programático FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Os fundamentos da administração 1.1. O que é administração de empresas? 1.2. As empresas 1.3. Oadministrador CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2. O contexto em que as empresas operam 2.1.

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Processo Administrativo: Planejamento A administração tem como conceito planejar, organizar, liderar e controlar todos os processos. Sendo assim é a maneira pela qual as coisas acontecem nas organizações. O processo vem através da divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, hierarquia, departamentalização e coordenação. A prática está na organização formal que se dá pelo conjunto de todos os processos

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: Eunice da Silva Ribeiro ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS Professor (a): Lincon Lopes Salvador – Bahia Abril de 2014 “PROCESSO ADMINISTRATIVO: As funções administrativas - teoria e prática” INTRODUÇÃO Muito tem se discutido sobre o processo administrativo e a definição das funções de Planejamento, Organização, Direção e Controle nas empresas e no dia-a-dia da humanidade. Através deste trabalho acadêmico

1. O que é o Planejamento? Planejar é preciso. Em qualquer situação da vida cotidiana é necessário um planejamento das ações para que o objetivo seja alcançado. No processo de gestão também é inevitável e necessário planejar. Através dessa perspectiva as empresas podem ser capazes de avaliar se o caminho tomado é o mais correto, para atingir a meta. CHIAVENATO (2007) afirma que o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base…

para renascer novamente em padrões superiores de evolução. Talvez isso resuma a essência de todo processo administrativo. 2. OBJETIVO GERAL O processo gerencial não é algo abstrato. Pelo contrário, cada função administrativa que o compõe tem especificidades. Quando se fala em planejar está-se referindo a onde chegar (objetivos pretendidos) e como chegar (estratégias que levarão aos objetivos); organizar significa identificar, obter, alocar e avaliar o uso dos recursos necessários…

estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional. No entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas. Planejamento: O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os objetivos a serem atingidos a…

operacionais relacionados com dinheiro (fluxo de caixa); Programa são planos operacionais relacionados com o tempo (cronograma); Regulamento são planos operacionais relacionados como os comportamentos dos funcionários; Desenho Organizacional Função de organização de nível constitucional; Aborda a configuração da estrutura e dos processos utilizados; Influenciado por características ambientais (clientes, fornecedores, etc.); Influenciado pelos objetivos, estratégias e…

Estabelecer maneiras de alcançá-los por meio das funções administrativas (Planejar / Organizar/ Dirigir / Controlar) 6 A Administração é realizada através de atividades: • Administrativas: funções de planejamento, organização, direção e controle; • Técnicas: são aqueles cujo desempenho requer conhecimentos específicos; • Operacionais: são aquelas referente a realização das operações. 7 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: 1 - PLANEJAMENTO => é a forma de…