economia

produtos (outputs) e de fatores de produção (inputs). Teoria dos custos de produção: relaciona a quantidade física de produtos com os preços dos fatores de produção. As funções de custo relacionam o custo da produção com o nível de produção da empresa. As funções podem ser medidas tanto no curto como no longo prazo pelo uso de dados relativos a empresas de um determinado setor em um determinado período ou dados relativos ao setor ao longo do tempo. Diversas relações funcionais (lineares, quadráticas, cúbicas) podem ser utilizadas para representar funções de custo. Quando uma economia produz dois (ou mais) produtos, é importante observar se existem economias de escopo em sua produção. Estas surgem quando a empresa pode produzir quaisquer combinações de dois produtos com menos gastos que duas empresas independentes que produzissem um único produto cada. O nível de economias de escopo é medido por meio do percentual de reduções de custo, quando uma empresa dois produtos relativamente ao custo de se produzi-los individualmente. preocupa-se com a relação técnica ou tecnológica entre a quantidade física de produtos (outputs) e de fatores de produção (inputs). Teoria dos custos de produção: relaciona a quantidade física de produtos com os preços dos fatores de produção. As funções de custo relacionam o custo da produção com o nível de produção da empresa. As funções podem ser medidas tanto no curto como no longo prazo pelo uso de dados relativos a empresas de um…

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Caracterização do papel da função produção em indústrias de pequeno porte (SME) da cidade de São Carlos: um estudo de casos Mariangela Salviato Balbão (UFSCar) marib@dep.ufscar.br Luciane Meire Ribeiro (UFSCar) lucianemr@dep.ufscar.br Dario Henrique Alliprandini (UFSCar) alliprandini@power.ufscar.br Resumo Nas organizações, a função produção exerce papel central por ser responsável pela …

A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços, a função de produção pode não ser necessariamente denominada por esse nome nas organizações, mas ela é a parte da organização responsável por essa atividade. Toda organização possui uma função de produção porque toda organização produz algum tipo de produto e ou serviço na nossa Pesquisa realizada na Empresa Kromberg & Schubert. Os Gerentes de Produção são…

REDES DE PEQUENAS EMPRESAS - AS VANTAGENS COMPETITIVAS NA CADEIA DE VALOR s 1- Introdução Pequenas empresas podem ser competitivas, inclusive a nível internacional, se inseridas em redes flexíveis. Os consórcios da região italiana da Emilia Romagna são o exemplo vivo dessa afirmação. Este artigo tem o objetivo de enfocar a questão do ganho de competitividade quando da inserção da empresa em uma rede. É importante salientar que este artigo está voltado a redes de pequenas e médias…

REDES DE PEQUENAS EMPRESAS - AS VANTAGENS COMPETITIVAS NA CADEIA DE VALOR D.Eng. Nelson Casarotto Filho Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Eng. de Produção e Sistemas, Campus Universitário,Bairro Trindade,88049400, Florianópolis, SC, Fax 048 3317066, casarott@eps.ufsc.br M.Eng. João Ernesto E. Castro Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Eng. de Produção e Sistemas, Campus Universitário,Bairro Trindade,cep88049400,Florianópolis,SC,Fax 048…

Fayol com a empresa JC Confecções Em uma comparação simples das teorias de Taylor e Fayol com a empresa JC Confecções, muitas das falhas que viam no passado, tanto em produção quanto em administração, seguem os mesmos problemas hoje na JC Confecções. Problemas encontrados com o início da revolução industrial no modo operacional: Havia um grande desperdício de tempo e de matéria prima, os operários trabalhavam do modo que achavam melhor. Foi ai em que Taylor implantou a padronização…

Função Planejar Henri Fayol(1841-1925), engenheiro francês integrante da Escola Clássica da Administração, dividiu a empresa em seis funções básicas: comercial, financeira, administração, segurança, contabilidade e técnica. Dentre estas funções, considerou a função de administração como a mais importante de todas, dividindo-a em cinco componentes, o POC3: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. A função comercial é definida pela compra, venda ou permutação de bens ou…

Escola Clássica Fayol. Frederick Taylor Frederick Taylor é considerado pelos estudiosos como o “Pai da Administração Cientifica, foi o fundador a teoria da Administração Cientifica. Em sua tese, acreditava que com o estudo de tempos e movimentos da produção, teriam a otimização e a maior produtividade, sem o estremo cansaço da mão de obra. Segundo CHIAVENATO, Adalberto 2006, a administração científica de Frederick Taylor, trouxe a abordagem de pagar melhor salários e baixos custos de…

administrar sua empresa, com as tarefas dele. Diferente de Taylor, Fayol se dedicou em estudar a parte que gerencia as empresas, criou princípios para melhorar a forma de administrar do gerente. Para Fayol o sucesso da empresa estava associado aos papéis do gerente, se preocupava em especializar os administradores. A sua teoria nos ajuda a entender e ter outra visão sobre o funcionamento da empresa, ele pensava na parte superior da empresa, em quem organizava e orientava as tarefas na…

Introdução Veremos a seguir grandes nomes são considerados como os pais da administração e suas teorias que não somente influenciam como são usadas diretamente nas organizações de hoje e se aplicada corretamente podem ser o responsável pelo sucesso das organizações. Veremos Taylor (Teoria da Administração Cientifica), Fayol (Teoria clássica da Administração) e Ford (). Em cada teoria encontraremos pontos de como surgiu a Administração e seus benefícios para as empresas Desenvolvimento …