Franquias Hoteleiras

que está 7 - Um dos modelos administrativos mais utilizados na hotelaria e no turismo nos dias de hoje é o japonês, desenvolvido nos anos 70, e aplicado, inicialmente na indústria automobilística. Este modelo é indicado para uso na administração hoteleira, porque trabalha com aspectos que proporcionam o desenvolvimento da gestão. Todas as alternativas abaixo apresentam estes aspectos, exceto: Alternativas: A: Foco total na qualidade e processos eficientes. B: Redução de estoque e…

Competências Técnicas/Gerenciais: 8 5) Conclusão 10 Anexos 11 1) Processo Seletivo Atlântica Hotels – Comfort Park Inn 11 2) Entrevista Individual 12 3) Dinâmica de Grupo 13 1) A Empresa A Atlântica Hotels International é a maior administradora hoteleira multimarcas da América do Sul. São perto de 60 empreendimentos em operação, nas categorias: Econômico, Superior e Luxo, em quase 30 cidades brasileiras. Atualmente são 10 bandeiras divididas em três segmentos: Econômico: Go Inn –…

Tributário: Regime Simples. Missão: Oferecer excelência na prestação de serviços de limpezas residenciais e comerciais no cenário mineiro, com alto nível de qualidade, preços competitivos, segurança e agilidade. Visão: Expandir em 5 anos, através de franquias, a marca e a qualidade dos serviços prestados em todo o território brasileiro. Pontos Fortes: Localização; Know How; Qualidade e agilidade na prestação de serviços; baixo custo e facilidade no pagamento; Promoções em indicações…

Gestão Estratégica de Custos Aplicada à Atividade Hoteleira: um estudo empírico nos hotéis de médio e grande porte da grande Recife. Autores MAMADOU DIENG Centro Universitário de João Pessoa ANEIDE OLIVEIRA ARAUJO Universidade de Brasília JOSEDILTON ALVES DINIZ NEPEC/UNIPÊ MARIA APARECIDA ALCANTARA DINIZ Contadora DEUSIENE DE PAIVA E SANTOS NEPEC/UNIPÊ Resumo O avanço da tecnologia de informação e aumento da concorrência têm causado a obsolescência dos sistemas de…

estratégia adotada pela organização para o crescimento do grupo é o desenvolvimento de novos produtos, diversificação de serviços e foco no mercado de lazer como opção de expansão. Portanto, percebe-se a complexidade da trajetória de uma organização hoteleira, por ela adotar diferentes estratégias ao longo do tempo. O objetivo é crescer, desenvolver-se com o maior número de unidades possíveis, buscando alternativas em função das características do mercado, e com isso alcançar…

planejamento com pelo menos seis unidades das diferentes tipos de acomodações. A rede Accor e só a primeira que divulgou seus planos de expansão no mercado local, mas tudo indica que outras redes como Hilton, Marriot, Sheraton, Novotel, também tenham franquias instaladas na região. Nos últimos meses em todo estados pelos menos três importantes hotéis de luxo foram inaugurados. Um no Cumbuco chamado Kariri Beach com 149 apartamentos de luxo na beira mar em um dos importantes…

do t Não se pode negar que esses jogos da Copa trarão melhoras significativas economicamente falando para Salvador, pois esse evento é uma oportunidade para a revitalização de lugares como do centro histórico, além de recuperar a infra-instrutora hoteleira, com isso varias oportunidades de empregos serão dada a população soteropolitana. A realização da Copa no país trará benefícios para a economia nacional, com a perspectiva de geração de mais de 600 mil empregos entre 2009 e 2014. Os…

média gerência de empreendimentos turísticos e futuros empresários. 4.2 - MICROLINS CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL Possui cinco franquias em Curitiba. Duas na região central e uma em cada um dos seguintes bairros: Boqueirão, Pinheirinho e Portão. Possui página na internet no endereço http://www.microlins.com.br. No Brasil são 550 franquias presentes em todos os estados e com mais de 200 mil alunos. Intitulam-se como sendo o “maior centro profissionalizante do país”. Dos 40 cursos

anos de forte atuação nestes dois mercados, o Grupo Fitta inovou ao se tornar a primeira rede de franquias de agências de câmbio do país, através da rede Fitta Franquias. Esta foi a maneira mais organizada que a empresa encontrou para garantir um crescimento padronizado e sustentável, com presença hoje nas principais capitais brasileiras, tendo como empresa responsável pelo credenciamento das franquias do Grupo a Fitta DTVM. Em 2007 o Grupo Fitta, em joint venture com o Grupo Marsam,…

rodoviário, facilidade de pagamento, capacidade de distribuição diferenciada. Acreditamos que nossos franqueados nos conferem tanto uma vantagem competitiva quanto as oportunidades de crescimento, e migramos para um modelo mais atualizado e solido de franquia. Acreditamos também que a GO TUR represente uma oportunidade atraente para possíveis franqueados, tendo em vista a nossa marca largamente conhecida, ampla oferta de produtos e modelo de distribuição comprovado. Tomamos melhorias…