Forças Fraquezas

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Recursos; Estrutura e Situação no momento 4 ANÁLISE DO AMBIENTE Ambiente Geral Ambiente Operacional Realizar o levantamento dos dados, uma análise SWOT, deve ser feita procurando identificar as pontecialidades e fraquezas do setor. 5 ANÁLISE DA EMPRESA DIAGNÓSTICOS DOS CAPITAIS: Natural ( solo, água, topografia, fauna e flora, clima) Físicos ( instalações, máquinas, equipamentos, ferramentas, construções, etc.) Humano (número, nível de…

ANALISE DE SWOT Análise SWOT – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças Publicado por Rodolfo Stonner A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é um instrumento extremamente simples e poderoso para auxiliar o empreendedor a estabelecer seu Planejamento estratégico. A análise SWOT é bem conhecida, e iremos aqui dar um roteiro para otimizar a elaboração da análise SWOT

ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA - MAPA DE FORÇAS E FRAQUEZAS POR RECURSOS ITEM CADEIA DE VALOR RECURSOS CAPACIDADE COMPETÊNCIA CONCORRENTE IDEAL VARIAÇÃO RESULTADO COMPETÊNCIA 1 PR - Marketing Marca Imagem no mercado 85 70 80 -5 FORÇA 2 PR - Marketing Clientes Elevado número de clientes 90 65 80 -10 FORÇA 3 PR - Marketing Promoção Campanhas publicitárias alinhadas com grandes eventos 90 60 75 -15 FORÇA 4 PR - Vendas Infraestrutura…

Introdução Pag 2 : Swot por Michael E. Porter Pag 3 : Swot por Kenneth Corrêa Pag 4 : Definição de SWOT por Cláudio Henrique de Castro Pag 5 : Bibliografia Introduçao A Análise SWOT [em que o termo SWOT é uma sigla inglesa para Forças ou Pontos Fortes (Strengths), Fraquezas ou Pontos Fracos (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)], cuja criação é atribuída a Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, consiste num…

empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e conseqüente abertura de mercados, do potencial de uso da Tecnologia da Informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando…

empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. A luz do ambiente competitivo, da força da globalização e consequente abertura de mercados, do potencial de uso da Tecnologia da Informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando obter…

Estas análises de cenário se dividem em: ambiente interno: (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos Padronização dos Processos Eliminação de redundância Foco na atividade principal ambiente externo: (Oportunidades e Ameaças) - Fiabilidade e Confiança nos dados Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica Redução de erros A combinação destes dois ambientes, interno e externo, e das suas variáveis, Forças e Fraquezas; Oportunidades e Ameaças irão facilitar a análise e…

os pontos altos e baixos da empresa, assim como suas fraquezas e forças, analisando seu ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças), serve de base para o planejamento estratégico. É utilizado como forma de diagrama, visualizando sistemicamente os fatores da organização. Análise S.W.O.T. da Empresa Tron Informática FORÇAS | FRAQUEZAS | * UM BOM GOODWILL * QUALIDADE NA…

que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional. O estudo inicia-se com revisão de literatura sobre os conceitos da matriz SWOT, suas quatro variáveis (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças, relacionadas ao ambiente interno e…

organizações? Uma ferramenta amplamente usada é a “Análise SWOT”: STRENGHTS – forças; WEAKNESS – fraquezas; OPPORTUNITIES – oportunidades; Abrange o ambiente interno e externo. THREATS – ameaças. Internamente, o modelo refere-se às forças e às fraquezas, envolvendo: recursos financeiros, recursos humanos, instalações, capacidade de…