Força De Mercado

Sumário Introdução 3 Escolha dos concorrentes 3 Matriz de Fatores 3 Matriz Força X Potencial 5 Análises Estratégicas 7 Estratégia Competitiva Genérica 7 Análise Estratégica Genérica Banco Itaú S/A 8 Análise Estratégica Genérica dos Concorrentes 10 Forças Competitivas Banco Itaú S/A 10 Análise das Competências Essenciais/Centrais 12 Análise da Cadeia e Sistema de Valor 13 Análise Comparativa entre os Concorrentes 15 Swot 17 Variáveis Endógenas 18 Variáveis Exógenas 19 Conclusão 21

negócio: 1. Escolher qual o tipo de negócio, o que se espera alcançar dele e como pretendem organizar os recursos - humanos, financeiros e operacionais. O mercado requer empresas qualificadas e compromissadas com seus clientes. Tendem a suprir uma demanda de necessidades com qualidade. 2. Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo. Elaborar mapas de percepções dos clientes em relação à atribuição dos serviços oferecidos pela empresa. Esta elaboração…

manter a liderança do mercado. Isso foi o que aconteceu com a empresa japonesa de vídeo games Nintendo. A primeira empresa a entrar no ramo de jogos eletrônicos foi a empresa americana Atari em 1972 que se beneficiou por não ter concorrentes durante quase uma década. Eternizando vários de seus jogos como, por exemplo, o Pac-Man. Em 1980, a empresa se envolveu em grandes problemas que fizeram com que mais tarde a Atari praticamente fosse extinta do mercado. Em 1984 chega ao mercado…

de geração de margem de uma organização depende da configuração das forças competitivas do setor onde ela atua. O crescimento lento do setor é um fator que influencia a força competitiva denominada: a) rivalidade entre os concorrentes; b) ameaça de produtos substitutos; c) poder de barganha dos compradores; d) poder de barganha dos fornecedores; e) ameaça de novos entrantes. 3-Segundo Michael Porter, uma das cinco forças que exercem influência sobre a rentabilidade média de um…

.............................. 6 1.1.6 Ambiente Cultural .................................................................................................... 6 2. MERCADO E CONCORRÊNCIA ................................................................................................. 7 2.1 Tipos de Mercado ........................................................................................................................ 7 2.2 Concorrência .............................

______________________________________________________________ 5. ______________________________________________________________ ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES DA EQUIPE À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e consequente abertura de mercados, do potencial de uso da Tecnologia da Informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando obter real vantagem competitiva, bem como o…

que afetam o Microambiente. Eu particularmente prefiro lembrar pelo acrônimo PASTEL FC (Pastel de frango com catupity), composto pela primeira letra de cada uma das forças, sendo elas. P – Politicas A – Ambientais S – Sociais T – Tecnológicas E – Econômicas L – Legais F – Físico-climáticas C - Culturais Forças Públicas - O ambiente político é constituído de leis, agências governamentais e grupos de pressão que influenciam e limitam as várias organizações e…

condições do mercado e não pelo ano-calendário Vantagem competitiva é a capacidade que a empresa tem em gerar mais valor economico que seus concorrentes. Valor economico é a diferença entre os beneficios percebidos pelo cliente em um produto ou serviço e o custo economico deste produto ou serviço. A empresa tem uma missão pré-definida, com ela são definidos os objetivos da empresa. A partir dai são feitas duas analises, uma externa (ameaças e oportunidades) e uma interna (forças e…

5 FORÇAS DE PORTER Em 1979, Michael Porter concebeu o modelo teórico das Cinco Forças de Competitividade, seu estudo destinou a analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. A força de uma empresa é conceituada como um fator microambiente, sendo fator fundamental num melhor atendimento

1 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE MARKETING: QUANDO O MERCADO ESTÁ EM GUERRA CARNEIRO, Carla Maria Bessa1 RESUMO: O presente artigo objetiva discorrer acerca das estratégias de marketing utilizadas pelas empresas para enfrentar a concorrência. Os procedimentos metodológicos adotados constituem de pesquisas bibliográficas tendo como base as referências de teóricos reconhecidos academicamente, e pesquisa exploratória com aplicação de estudo de caso, para a análise e aplicação dos conceitos…