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fundamentos mais amplos), Marketing, Finanças e Capital Humano. O primeiro volume - Economia Empresarial mostra o quanto o conhecimento econômico do ambiente dos negócios é essencial para o sucesso da empresa. Nele, o leitor encontrará os fundamentos de análise de mercado, levando-se em consideração o ambiente de crescente competição no mercado brasileiro, em especial nos últimos anos; a intervenção do governo nos mercados por meio das políticas econômicas; os principais indicadores…

marketing e a valorização da gestão centrada no cliente. Sejam bem-vindos a mais uma etapa de nossa viagem ao conhecimento! Profa. Patricia ferreira, M.Sc. CONTEÚDO DA UNIDADE III: 3.1. Marketing: Conceitos, Funções e Ferramentas para análise de portfólio; 3.2. Desenvolver os conceitos de segmentação e definição de mercados. 3.3 Brand Equity – Marca. PROGRAMA DA UNIDADE II - Essa unidade contextualiza os conceitos, funções e ferramentas do Marketing Estratégico:…

(expectativas e desejos dos elementos da alta administração, Estratégico de como a acionistas e conselheiros); empresa está - Análise Externa (levantamento das ameaças e oportunidades1 identificadas no ambiente geral e específico). Convém aqui destacar a importância da análise dos concorrentes, pois possibilita identificar as vantagens competitivas da empresa; - Análise Interna (Verificação dos pontos fortes, fracos e neutros da empresa) 1 O conceito de estratégia é antigo.…

IMPERATRIZ – FACIMP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA FRANCISCO DA CONCEICÃO NASCIMENTO O DESAFIO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA NA AREA DE VENDAS: UMA ANÁLISE DO MERCADO CERVEJEIRO DE IMPERATRIZ-MA IMPERATRIZ 2009 FACULDADE DE IMPERATRIZ – FACIMP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA O DESAFIO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA NA AREA DE VENDAS: UMA ANÁLISE DO MERCADO CERVEJEIRO DE IMPERATRIZ-MA FRANCISCO DA CONCEICAO NASCIMENTO Monografia apresentada á Faculdade de Imperatriz –…

possíveis tipologias as quais as estratégias podem assumir no decorrer dos processos de tomada de decisões. Uma contribuição recorrente é a análise de algumas singularidades inerentes às estratégias. Destacam-se as estratégias genéricas. O trabalho é completado empiricamente por um estudo de caso, e se compõe de uma revisão do referencial teórico, mediante uma análise conceitual crítica de alguns aspectos pertinentes ao assunto estratégias no âmbito da indústria açucareira. Finalmente o…

..........11 3.2. Etapas para a construção de um plano de marketing.........................................11 3.2.1. Análise interna..................................................................................................11 3.2.2. Análise externa, os concorrentes.....................................................................12 3.2.3. Análise externa, o meio envolvente.................................................................12 3.3. Preocupações com…

Contabilidade de Custos......................................................................................... 112 5.4 Orçamento............................................................................................................... 114 5.5 Análise da Situação Econômico-Financeira da Empresa........................................ 114 5.6 O Plano de Negócio Enquanto Instrumento de Planejamento................................ 118…

Sistemas e Métodos). 3 - Gestão de processos. Gestão da Qualidade. Excelência nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). 4 - Gestão de Projetos. 5 – Gestão de Contratos 6 - Planejamento Estratégico. Diagnóstico organizacional: análise dos ambientes interno e externo. Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores; planejamento estratégico, tático e operacional. 7 – Gestão do Desempenho 8 - Empreendedorismo governamental…

Empresarial baseia-se nas cinco forças de mercado de Porter: fornecedores, novos entrantes, produtos substitutos, compradores e concorrentes. Em seu Artigo, Como Forças Competitivas Moldam A Estratégia (1979), Porter define que “o posicionamento estratégico da empresa é fundamental a sua sobrevivência, mas para tanto se torna necessário um prévio conhecimento das suas forças fortes e fracas perante a concorrência, para que possa adotar medidas que potencialize suas forças e anule ou…

SISTEMA E um conjunto de partes interagentes e interdependente que, conjuntamente, forma um todo unitário com determinado objetivo e efetuando uma função. Elementos componentes do sistema: Os objetivos (objetivos dos usuários) As entradas do Sistema (as forcas que fornecem ao sistema o material, informação, energia para a operação; O processo de Transformação do Sistema (Transformação de um insumo (entrada) em produto, serviço ou resultado (saída); As saídas do Sistema (resultado do…