Forte De São Marcelo Na Bahia

apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Teorias da Administração; Comunicação e Linguagem; Sociologia; Filosofia. Orientadores: Prof.ª Samara Headley, Prof. Marcelo Silveira, Prof. Wilson Sanches e Prof.ª Márcia Bastos Teixeira de Freitas 2012 SUMÁRIO 1…

apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Teoria da Administração I, Comunicação e Linguagem, Sociologia e Filosofia. Orientador: Prof. Samara Headley Marcelo Silveira Wilson Sanches Márcia Bastos Irecê 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO LOCAL E SUSTENTÁVEL 4 2.1. A atuação do Centro de Assessoria do Assuruá – ONG na…

preso trabalha, v.g., 300 dias terá 100 dias abatidos no tempo de duração da pena. Vale ressaltar que existe uma divergência, não muito abordada doutrinariamente, acerca da interpretação do citado art. 126 da LEP. A minoria acredita, como ensina MARCELO POLACHINI PEREIRA “que o tempo da pena remida deverá ser somado à pena privativa de liberdade cumprida, para fins de benefícios, tais como a progressão de regime, livramento condicional, indulto, etc...”. Ao passo em que, a maioria…

ditadura militar na Bahia: homens e mulheres que ousaram lutar Sandra Regina Barbosa da Silva Souza Um aspecto pouco conhecido na Bahia, entre os anos de 1969 e 1971, foi a existência de uma oposição empreendida pelas organizações de esquerda armada urbana contra o regime político instalado no país, na seqüência do golpe militar de 1964. Nas entrevistas com alguns ex-militantes das organizações armadas pesquisadas, constatamos uma tendência a destacar, explicitamente, a Bahia…

Casas Bahia inspira estratégias empresariais Foi nesta sexta-feira, 31 de agosto, que o jornal Valor Econômico publicou matéria sobre a decisão da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário, de entrar no segmento de imóveis voltados para a baixa renda. Enquanto outras empresas decidiram iniciar suas operações próprias, a CCDI decidiu seguir a estratégia de adquirir empresas que têm especialidade no setor. A primeira aquisição foi a compra de 51% das ações da HM Engenharia de Barretos,…

Este trabalho foi realizado por alunos do terceiro semestre de Administração da Universidade Salvador – UNIFACS, pela disciplina Pesquisa e Prática Interdisciplinar III. Nele, será apresentado um diagnóstico da empresa Lidiane Macêdo, em Camaçari, Bahia, apontando o contexto no qual a empresa está inserida, suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, apontando melhorias para um melhor aproveitamento do seu desempenho. …

CENTRO UNIVERSITÁRIO FIAM FAAM ANDRE MORAES GIMENEZ ISABELLA SISSI LARISSA CRISTINI PABLO BASAN RODRIGO CASA DE VIDRO ACHILLINA BO BARDI SÃO PAULO 2014 ANDRE MORAES GIMENEZ ISABELLA SISSI LARISSA CRISTINI PABLO BASAN RODRIGO CASA DE VIDRO ACHILLINA BO BARDI Trabalho apresentado como exigência parcial para a aprovação na disciplina Laboratório de Arquitetura do 1°…

IERG-INSTITUTO EDUCACIONAL RUYMAR GOMES AVENIDA JOAO DE LUCENA FONE(88)35312822 BREJO SANTO CEARA PLANO DE NEGOCIOS- EMPRENDEDORISMO Plano de Negócios ANA CLAUDIA PEREIRA GALDINO MANOEL GIL SANTOS SILVA ABARÉ/ BAHIA 2015 Plano de negócios Plano de negócios apresentado á professora Roseane Martins Nogueira, como requisito para avaliação da aprendizagem da disciplina de empreendedorismo, do curso de Bacharel em Administração na cidade

e Urbanismo da Universidade de São Paulo, 2010. Membro do Grupo de Pesquisa do CNPq – FAU USP – Representação dos Lugares na Cultura Brasileira Av. Padre. Pereira de Andrade, 545 ap.202E – São Paulo - SP marina@base3arquitetos.com.br 1 Este artigo foi compilado a partir do terceiro capítulo da dissertação de mestrado apresentada em abril de 2010, GRINOVER, Marina. Uma idéia de arquitetura, escritos de Lina Bo Bardi. Dissertação de Mestrado, FAU USP: São Paulo, 2010. Agradeço…

esporte de mangas curtas – as listradas, de preferência –, calça preta, de brim, e um par de confortáveis sandálias nos pés. As sandálias são mais do que merecidas. Ele já caminhou muito para chegar no topo do varejo. Começou sua saga empresarial como mascate, conduzindo uma charrete e vendendo colchões, cobertores e toalhas de mesa. Hoje é dono da Casas Bahia, império que reúne 323 lojas e não pára de crescer. Em 2001, foram 28 novas lojas. Até o final deste ano, terão sido 20, com…