Formulação Estratégica Unidade De Negocio

deve ser: z z z MISSÃO A missão habitualmente contém informações sobre: z o tipo de produtos ou serviços a que a empresa se breve, simples, flexível e distinta; formulada com cuidado; capaz de responder às seguintes questões QUAL É O NOSSO NEGÓCIO? QUEM É O NOSSO CLIENTE? 5 dedica; z os mercados a que se dirige; z a visão que tem de si próprio ( autoconceito); z a imagem pública que pretende transmitir. A comunicação da missão da empresa deve ser efectuada de diversos…

Penetração de Mercado • Desenvolvimento de Mercado • Desenvolvimento de produtos • Diversificação A formulação de estratégias implica na utilização de dados e informações fornecidas pelas pessoas envolvidas com operações e implementações. É fundamental que o gestor não se contente com presente nem os curtos prazos mas analise os objetivos a médio e longo prazo. Na área de gestão estratégica, a estratégia precede e determina a estrutura organizacional e os processos…

Administração Estratégica – evolução contínua Autor: Ernani da Cunha Ferreira Associação Educacional Dom Bosco Endereço: Rua 60 n° 796 – Bairro Sessenta – Volta Redonda/RJ 27256-712 Telefones: 24 3342-4816 / 9811-9557 E-mail: ernani.ferreira@oi.com.br Área Temática: Administração Estratégica Resumo O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma…

CÁSSIA As unidades estratégicas de negócios (UENs) A proposição de Unidades Estratégicas de Negócios – UENs,foi feita inicialmente por Ansoff'" que as definia como o resultado de subdivisões da realidade dos negócios da' organização. Esse modelo de gestão empresarial é delineado a partir da definição das AENs -Áreas Estratégicas de Negócios, as quais representam os mercados atuais e potenciais atrativos para a empresa. Para gerir estas áreas de negócios foram concebidas…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Prof. Zoroastro Esteves, MSc. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Carl von Clausewitz, pai da estratégia militar moderna, citava três alvos para vencer o inimigo: Avaliação das forças do inimigo, avaliação dos recursos do inimigo e o terceiro ponto era sua disposição para lutar. Essas definições surgiram após a Segunda Guerra e incorporadas aos métodos de gestão empresarial. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Conjunto dos grandes propósitos, dos…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração Gestão Estratégica: estudo de caso na Companhia Siderúrgica Paulista Andreza da Silva | |Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de | | |Economia, Administração e Contabilidade da Universidade…

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro…

ênfase desejada para o planejamento e o controle dos seus negócios, e isso podem ser observados pelo tempo dedicado À sua discussão, investimentos feitos e mesmo preocupação qualitativa quanto aos profissionais alocados para uma ou outra atividade. Em termos gerais, considera-se que, quanto mais o profissional sobe na estrutura organizacional, maior o seu esforço despendido para o planejamento dos negócios. Inversamente, quanto mais descemos na…

Relações Públicas e Marketing. uma abordagem estratégica Geraldo Luciano Toledo Prof. Titular e Chefe do Depto. de Administração — FEA-USP Waldir Gutierrez Fortes Doutorando em Relações Públicas - ECA-USP Resumo O artigo enfoca, de um ponto de vista estratégico, o processo de comunicação de uma organização em seus ambientes interno e externo. Os autores analisam a convergência entre Marketing e Relações Públicas e demonstram sua íntima relação, uma vez que ambas contribuem…

conhecer precisamente o mercado em que deseja operar e preocupa-se em decidir quais as estratégias de marketing que contribuirão para que a empresa alcance seus objetivos estratégicos gerais. A gestão estratégica inclui entender a posição estratégica da organização, as escolhas estratégicas para o futuro e transformar estratégia em ação e deve seguir características 2. ESTRUTURAS DA ESTRATÉGIA Vale ressaltar que não há um modelo a ser seguido por todas as empresas, pois…