Formação Estratégica Análise Ambiental Externa

INTRODUÇÃO Talvez a mente criativa transite pelas dez escolas estratégicas para conectá-las em uma síntese chamada estratégia.O planejamento estratégico deve vislumbrar caminhos que possam ser percorridos e que levem ao sucesso. Isto quer dizer que o nível estratégico da gestão tem como objetivo enxergar onde a empresa precisa chegar, e selecionar caminhos viáveis para o desenvolvimento das ações necessárias para que a empresa de fato chegue. No livro Safári de Estratégia e O…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA * Ênfase no lado racional e prescritivo : direção geral em que a organização planeja mover-se para atingir seus objetivos Estratégia – Conceitos * “Estratégia é o determinante das metas básicas de longo prazo de uma empresa, a adoção dos cursos de ação e a alocação de recursos necessários para atingir essas metas” (Chandler) * “Estratégia é um curso específico de ação que indica precisamente como uma empresa está utilizando seus recursos com o fim…

Planejamento estratégico: A ESCOLA AMBIENTAL Augusto de Moraes Lima Bruno Ishii Donizete Antonio de Oliveira Eduardo Junior Garcia Ribeiro Marcos Roberto Domingues Bragança Paulista, 10 de Maio de 2012 1 Planejamento estratégico: A ESCOLA AMBIENTAL Grupo: Zoo Trabalho apresentado a Professora Maria Isabel de Campos, ministrante da disciplina de Planejamento estratégico, do curso de MBA em gestão estratégica de Negócios. Universidade São…

Estratégico Projecto de Intervenção Pedagógica Índice 1. Introdução……………………………………………………………………………4 2. Enquadramento teórico do tema……………………………………………………5 3. Acção de Formação………………………………………………………………...12 3.1. Público-alvo e Pré-requisitos…………………………………………….12 3.2. Local da Formação……………………………………………………….13 3.3. Inicio e Término da Formação…………………………………………..13 3.4. Participantes por acção…………………………………………………..13 4. Perfil do Formando………………………………………………………………...14 4.1. Perfil de entrada do…

considerados para a formulação de estratégia são os ambientes interno e externo à organização, os valores, crenças e preferências de seus administradores e - é interessante notar - a responsabilidade da empresa perante a sociedade O processo de decisão estratégica é centralizado na cúpula da organização, o que relega outros agentes internos ou externos a um papel sem muita relevância no processo, ficando a consideração da responsabilidade social nas estratégias dependente dos valores e…

As dez escolas da administração Estratégica 1. Introdução Na perspectiva de apresentar as escolas da Administração Estratégica relatadas por Mintzberg no livro "Safári de Estratégia", foi realizado um estudo da filosofia de cada uma das dez escolas de estratégia, a fim de perceber as principais contribuições destas na administração das empresas e organizações. 2. As dez escolas da administração Estratégica A estratégia organizacional é vital para o sucesso e perpetuação de uma…

Escola Cultural e Escola Ambiental; Escola Configurativa: Escola da Configuração. 1- Escola do Design: a formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, a fim de posicionar a empresa em seu ambiente. A responsabilidade pela percepção e controle da concepção estratégica é do executivo principal da organização, o que é criticado, pois a plena participação de outros atores enriquece a análise e…

caminham numa mesma direção. Escola do design – avaliação das situações internas e externas da empresa (ameaças, oportunidades, forças e fraquezas), CRITICA: não se atenta ao desenvolvimento incremental e emergente da estratégia, separação entre formulação e implementação, descaracterizando a estratégia como um processo de aprendizado contínuo. Escola do planejamento: criação de procedimentos e métodos de análise e treinamento formais para guiar a organização (objetivos, orçamentos,…

estratégia como um processo de negociação. A Escola Cultural: formulação de estratégia como um processo coletivo. A Escola Ambiental: formulação de estratégia como um processo reativo. A Escola de Configuração: formulação de estratégia como um processo de transformação. Escola do Design A escola de Design surgiu nos anos 60 e é a mais influente no processo de formação de estratégia. Foi criada por Philip Selznick (1957) e seguida por Alfred D. Chandler (1962) e melhor…

avaliar o comportamento das organizações. Esse modelo é aplicado através de análises, que fazem à combinação de forças e fraquezas de uma organização , com as oportunidades e ameaças provenientes do mercado. A análise SWOT foi desenvolvida por Kenneth Andrews e Roland Chriskensen. O termo SWOT é a conjunção das palavras Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunitys (oportunidades) e Threats (ameaças). Essa análise corresponde à identificação por parte da organização e de…