Formação Estratégica Análise Ambiental Externa

SUMÁRIO 1 INTRODUCAO 3 2 PERFIL DO EMPREENDENDOR 4 2.1 CARACTERISTICAS DO EMPREENDEDOR 5 3 COMPOTAMENTO DO CONSUMIDOR 7 4 MATRIZ DE SWOT 8 4.1 ANALISE DO AMBIENTE INTERNO 9 4.2 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 9 5 GESTAO DA INFORMACAO 10 6 CONCLUSAO 13 1 introdução O estudo do empreendedorismo tem atraído maior interesse nos últimos anos, principalmente em virtude da sua forte relação com o desenvolvimento

descritivas, que enfocam os aspectos específicos do processo de formação de estratégia, sendo menos interessadas no ideal prescrito no comportamento estratégico, mas sim na descrição de como as estratégias de fato são feitas. Assim, este estudo busca apresentar semelhanças e diferenças entre as escolas consideradas descritivas, grupo do qual fazem parte as Escolas Empreendedora, Cognitiva, do Aprendizado, do Poder, Cultural e Ambiental. Desta forma, a primeira parte deste artigo…

pois ele é a base de todas as outras funções administrativas, sem ela não existiria objetivos e planos. Não sendo possível também dirigir de maneira eficaz. As principais críticas no ambiente formal estão relacionadas as constantes mudanças ambientais. Onde não respondem adequadamente aos desafios de um ambiete dinâmico. O planejamento parte da premissa de que o futuro é previsível, mas isso pode não acontecer. Outro argumento é que o planejamento cria rigidez e inibe a flexibilidade…

realidade cultural sejam observadas. A seguir, apresentam-se diferentes metodologias de planejamento estratégico. 2 Metodologias e Pesquisas de Planejamento As organizações estão procurando cada vez mais se adaptar às constantes mudanças ambientais e das incertezas. Dentro dessa ótica, o planejamento estratégico representa uma ferramenta indispensável na gestão das organizações a fim de precaverem-se das incertezas com técnicas e processos administrativos que permitam o…

cultural sejam observadas. A seguir, apresentam-se diferentes metodologias de planejamento estratégico. 2 Metodologias e Pesquisas de Planejamento As organizações estão procurando cada vez mais se adaptar às constantes mudanças ambientais e das incertezas. Dentro dessa ótica, o planejamento estratégico representa uma ferramenta indispensável na gestão das organizações a fim de precaverem-se das incertezas com técnicas e processos administrativos que permitam o…

importantes, a sétima, é garantir qualidade de vida e o respeito ao meio ambiente. Em atendimento a essa diretriz e consciente de que a questão ambiental deve estar no cerne do desenvolvimento de qualquer atividade no mundo atual, há a necessidade do uso racional dos bens naturais e esgotáveis, como uma forma de combate ao desperdício de recursos ambientais e de estímulo às práticas eco eficientes. Nesse âmbito, a questão da produção do lixo é uma realidade existente e uma…

RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL APLICADA A INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE PORTO ALEGRE Marlena Silva¹ Cláudia Flores Braga² RESUMO O presente artigo apresenta uma análise da gestão ambiental praticada em uma instituição de ensino superior, no qual utilizou-se como base para a pesquisa dados obtidos através de procedimentos que envolvem a análise documental do balanço social da instituição, relatório de responsabilidade social e entrevistas contendo questões abertas propostas aos

implica que o planejamento consiste fundamentalmente em prever o futuro no longo prazo, estabelecendo metas e objetivos que podem ser executados, utilizando-se sempre da análise ambiental, e da identificação das oportunidades e ameaças, dos pontos fortes e fracos que a organização possui. Este trabalho é resultado de pesquisa, análise e diagnóstico, bem como utilizamos das ferramentas da administração para identificarmos as melhorias que porventura precisaram ser feitas, o grupo como…

Lista de Exercícios 2 de Adm. Estratégica Prof. Flávio Fernandes 1) Qual a relação entre oportunidades e riscos e o exame do ambiente? A ) As pessoas responsáveis pelo plano operacional utilizam as oportunidades e ameaças para determinar a estratégia ambiental. B ) Oportunidades e riscos oferecem informações estratégicas sem valor. C ) Há muito pouca relação entre esses elementos estratégicos. D ) O analista utiliza as informações provenientes do exame do ambiente para…

que a maioria das empresas não possui, o planejamento estratégico e poderá trazer grandes influências para as demais empresas, além de algumas razões principais. Uma razão pessoal, por interessar-se pela de gestão e planejamento estratégico e, pela formação acadêmica do curso de Administração. As empresas precisam estar atentas a alguns elementos como rivalidade entre concorrentes; poder de barganha dos clientes; poder de barganha dos fornecedores; ameaça de novos concorrentes e ameaça…