Demanda

Previsão de Demanda Prof. Breno Barros Telles do Carmo Definições Demanda: Disposição dos clientes ao consumo de bens e serviços ofertados por uma organização. Nem sempre as vendas equivalem à demanda efetiva de um produto. Fatores comerciais como preço, disponibilidade, oferta de crédito, publicidade, ações da concorrência influenciam a demanda, dificultando a previsão de demanda. A incerteza da demanda do mercado propaga-se a montante da cadeia de suprimentos Gerenciamento da Demanda • É um módulo de entrada no PPCP, provendo a ligação com o mercado, fábricas, armazéns; • O gerenciamento da demanda busca reunir informações sobre o mercado, prevendo a demanda do cliente, incluindo pedidos e determinando necessidades de produtos específicos Gerenciamento da Demanda no modelo PPCP FRONTEIRA DO PPCP Planejamento dos Recursos Plano de vendas e operações Gerenciamento da Demanda Mercados, clientes e outras fontes de demanda FRONT END Plano Mestre de Produção E como fazer a gestão da demanda? • Habilidade para prever a demanda: conhecimento das ferramentas de previsão existentes; • Canal de comunicação com o mercado: trazer as informações do mercado e clientes para a empresa; • Poder de influência sobre a demanda: a empresa deve procurar influenciar a demanda Gestão da Demanda • Habilidade de prometer prazos: garantir o desempenho e confiabilidade na entrega; • Habilidade de priorização e alocação: criar condições para que a empresa tenha

Necessidades de Previsão da Cadeia de Suprimentos Introdução O planejamento e o controle das atividades da cadeia de suprimentos/logística dependem de estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem processados nesta cadeia. Tais estimativas ocorrem tipicamente na forma de planejamentos e previsões. Introdução A necessidade de projeções de demanda é comum no processo de planejamento e controle. Contudo determinados tipos de problemas de planejamento – como…

GESTÃO DE SUPRIMENTOS PREVISÃO DE DEMANDA DE MATERIAIS abril de 2011. 1 INTRODUÇÃO O passo inicial para a tomada de decisões com relação ao nível de estoque e ao dimensionamento das capacidades produtivas da empresa é feita pela previsão de demanda através diversos métodos, que contribuirão para evitar o desperdício de tempo, material e energia, ou a falta de produtos para atender o mercado. A previsão de consumo é um processo racional de busca de…

MODELOS DE PREVISÃO E ESTIMATIVA DE DEMANDA Baseado em Chopra, Sunil e Meindl, Peter, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Prentice Hall, São Paulo, 2003. Quanto se deve fabricar nos próximos dias? Quais os produtos e/ou serviços que nós devemos oferecer daqui a alguns anos? A minha tecnologia está adequada para a produção futura? Quais são os investimentos para os próximos anos? Devo ampliar e/ou construir novas instalações? Devo contratar pessoal ou investir em…

Serviço....................................................... 18 4.1.6 Previsão de Demanda ............................................................................ 19 4.1.7 Objetivos dos Estoques .......................................................................... 20 4.1.8 Classificação dos Estoques.................................................................... 21 4.1.8.1 Método de Pareto e Curva ABC ....................................................... 22 4.1.9 Estoque…

DE OPERAÇÕES Previsão da Demanda Prof. Ricardo Cerqueira , MsC 02/03/2011 DISCIPLINA GESTÃO DE OPERAÇÕES Sumário PREVISÃO DE DEMANDA...............................................................................................................2 Métodos de Previsão de Demanda ...................................................................................................5 Modelos de Séries Temporais – Modelo Fixo:…

Previsão da Demanda  A previsão da demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa.  Permite que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações.  As previsões são usadas pelo PCP em dois momentos distintos: para planejar o sistema produtivo e para planejar o uso deste sistema produtivo. Capítulo 3 Previsão da Demanda 1 Previsão da Demanda  A responsabilidade pela preparação da…

...................... 12 Excluído: 10 4.1.5 Fundamentos Básicos do Estoque ......................................................... 13 Inserido: 10 4.1.5.1 Custos Associados aos Estoques .................................................... 16 Excluído: 9 Excluído: 11 4.1.5.2 Indicadores de Nível de Serviço....................................................... 18 Inserido: 11 4.1.6 Previsão de Demanda…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Marina Juliana Gonçalves PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - Como melhorar a Previsão da Demanda São Bernardo do Campo 2014 Marina Juliana Gonçalves Karen Genovesi Ueda Julia Brescancini Vieira PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - Como melhorar a Previsão da Demanda Projeto de pesquisa apresentado ao …

quanto a previsões Previsão, principalmente de demanda, é em geral um dos assuntos mais controversos dentro das organizações e um dos que mais suscitam polêmica entre setores. Erro 1 : confundir previsões com metas e, um erro subsequente, considerar as metas como se fossem previsões. Exemplo: As operações que definem dois números separados para representar metas e previsões, com diferentes propósitos: As metas com propósito motivacionais , as previsões com propósitos de…