Iniciando uma empresa

ajudará a compreender o processo para a formação e manutenção de uma organização. A empresa escolhida foi uma lanchonete, que atuará com diversos tipos de lanches do tipo fast food (comida rápida). Que atuará próximo ao Estádio do Mineirão em Belo Horizonte, Minas Gerais. O motivo pelo qual a referida empresa foi escolhida é o grande fluxo de pessoas no entorno do estádio. Como por exemplo, os jornalistas, turistas e curiosos. DESENVOLVIMENTO 2.1 tipo de empresa A empresa que realizar o trabalho é uma lanchonete. E, FOME DE GOL foi o nome escolhido para a referida empresa. Esta é uma empresa que atuará no ramo alimentício, atendendo as pessoas que circularão próximo a estádio do Mineirão. O local de funcionamento será próximo ao estacionamento do Estádio. A empresa contará com uma boa estrutura física que atenderá os clientes da melhor maneira possível. Contando também com uma equipe de funcionários treinados e qualificados para um bom atendimento. Além disso, produtos de qualidade e uma produção constante de produtos a serem vendidos para atender os clientes sempre com produtos disponíveis. 2.2 RECURSOS DE ENTRADA Nesse tópico, falarei dos recursos necessários para que esta empresa possa funcionar. 2.2.1 MATÉRIAS PRIMAS Para que uma lanchonete tenha um bom funcionamento é preciso ter, no mínimo, bons equipamentos para realização das tarefas e para o…

................10 2.4 – TECNOOLOGIAS APLICADAS ...................................................................10 2.5 – PROCESSO OPERACIONAL E ROTINA DIARIA........................................10 3- OBTENÇAO DE RESULTADOS E QTDADE DE PROFISSIONAIS ........... ...11 4 – CONCLUSÃO - ...............................................................................................11 5 – BIBLIOGRAFIA…

Médio Prazo 5 3.1.4.3. Longo Prazo 6 3.2. Dados do Empreendimento 6 3.3. Localização da Empresa 6 3.4.Definição da Forma Jurídica 6 3.5. Porte da Empresa 7 3.6. Setor de Atividades 7 3.7. Capital Social 7 3.8. Distribuição do Capital 7 4. ANÁLISE DE MERCADO 7 4.1. Análise do Produto/Serviço 8 4.2. Análise da Concorrência 9 4.4. Estudo dos Fornecedores 9 5. PLANO DE MARKETING 10 5.1. Descrição dos Produtos e Serviços 10 5.2. Ponto 10 5.2.1. Estratégias de…

exemplo: Petrobrás, Banco do Brasil. Investir na empresa significa oferecer condições para que esta esteja cada vez mais preparada para novos desafios referente à concorrência no segmento, diferenciais no atendimento das vendas e pós-venda, inovações tecnológicas, guerra de preço, etc. Pois a sobrevivência das organizações esta diretamente ou indiretamente relacionada à quantidade de investimentos realizados por ela. Passo 2 (Individual) Empresa: Lanchonete da Mama. Passo 3 (Equipe)…

Empreendedorismo: Caso e Análise Trabalho por Sonally Morais Maia[->0], estudante de Administração @ , Em 01/10/2005 518 votes Tamanho da fonte: a-[->1] A+[->2] EMPREENDEDORISMO CASO: Rei do cachorro-quente sai da calçada e quer ganhar o mundo. Leandro Neves dos Santos fez de seu carrinho de hot-dogs uma rede de lanchonetes com marca forte e público fiel. A empresa deve a escolha de seu nome ao som do Led Zeppelin. Já o sucesso do empreendimento pode ser creditado ao tino para…

.........05 Conclusão............................................................................................................. Referências Bibliográficas.................................................................................... INTRODUÇÃO A análise de investimentos envolve decisões de aplicação de recursos com prazos longos (maiores que um ano), com o objetivo de propiciar retorno adequado…

Boom de Burger – Lanchonete Introdução Esta elaboração de projeto tem por finalidade apresentar o estudo de viabilidade de criação de uma empresa de pequeno porte, no segmento de alimento, que terá seu foco na produção e venda de hamburguer de bode, um produto inovador, já que se diferencia do tradicional. A Boom de Burger S/A, será uma empresa com padrões modernos de racionalização, com uma política de atendimento impar, utilizando-se de ferramentas de atendimento de qualidade…

RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS MÓDULO: ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS EMPREENDEDORISMO COM FOCO NA CAPTAÇÃO DE RECURSOS EM UMA EMPRESA NO RAMO DE LANCHONETES São Bernardo do Campo-2011 FACULDADE ANCHIETA TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO COM FOCO NA CAPTAÇÃO DE RECURSOS EM UMA EMPRESA NO RAMO DE LANCHONETES PROJETO INTEGRADOR DOCUMENTO FINAL Projeto apresentado à Faculdade Anchieta - Curso de…

1. APRESENTAÇÃO Aliada à expansão do mercado de academias em uma época em que os conceitos de qualidade de vida e combate ao sedentarismo estão em evidência, a natação infantil apresenta uma enorme evolução e vem assumir um papel importantíssimo na iniciação esportiva das crianças. Desta forma, a AQUARIOS CENTER, destina-se a oferecer no mercado pernambucano, o serviço de iniciação esportiva na natação, tendo como o público alvo crianças e jovens que necessitam e / ou desejam iniciar…

Negócio Marta Regina Domingues, Estela Maria Barbieri e Célia Alves de Oliveira 1 O que é um Plano de Negócio O Plano de Negócio é um instrumento de planejamento estratégico, utilizado para a viabilização econômica de um empreendimento. Inicialmente, o Plano é elaborado como um Projeto: uma ferramenta que auxilia a constituição de um empreendimento, possibilitando tanto o registro quanto a análise do que está sendo pensando pelo grupo em relação ao negócio. O desenvolvimento deste…