Forma De Atuação Do Setor Supermercadista Do Rio Grande D

companhia que seguirá em sua trajetória de crescimento. 4 SUMÁRIO 1. Descrição da organização escolhida: 1.1 Denominação e forma de constituição; 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 1.3 Natureza e ramo de atuação; 1.4 Informações sobre o porte da empresa; 1.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços; 1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo; 1.7 O segmento de mercado da…

importância de se acompanhar os movimentos de um mercado tão competitivo e dinâmico como o varejista, a Deloitte apresenta esta análise e espera que as informações contidas neste material contribuam para a constante atualização dos tomadores de decisão do setor. 2 Um mercado em constante desenvolvimento Apesar da queda na atividade econômica ao final de 2008, o Brasil vem experimentando um forte avanço no consumo, em decorrência, principalmente, da melhora no poder aquisitivo das…

comercialização de produtos alimentares, em substituição ao setor tradicional de distribuição de alimentos, composto por mercearias, feiras, quitandas, empórios, etc. O varejo, o elo da cadeia de distribuição que está mais próximo do consumidor, passou por grandes modificações na última década e os novos rumos da economia trouxeram novos consumidores, surgiram novos hábitos de consumo, novos produtos e segmentos diferenciados. A concorrência no setor varejista aumentou…

falta de um planejamento. As pequenas empresas apresentam, de uma forma geral, grandes dificuldades no processo de elaboração de um planejamento estratégico, remetendo à questão das particularidades deste segmento, como o pequeno porte das empresas e também a falta de uma metodologia para elaboração e implantação do planejamento estratégico, uma vez que estas metodologias estão voltadas para grandes organizações. 2 Desta forma, para que o Planejamento estratégico seja eficaz…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 O SURGIMENTO DO SETOR SUPERMERCADISTA.............................................5 2.1 ESTRUTURAS DE MERCADO NO SETOR SUPERMERCADISTA.....................6 3 A ESTATÍSTICA DESCRITIVA...............................................................................11 3.1 MEDIDAS DESCRITIVAS...................................

conceitos diferentes e que interferem diretamente em sua operacionalização. Nestes Centros de Distribuição ocorrem as seguintes operações de uma forma bem sistematizada para que se possa dar agilidade nos processos: as mercadorias vêem de diversos fornecedores em grandes quantidades (cargas consolidadas). São armazenadas e sua distribuição é feita de forma fracionada a fim de poder oferecer aos seus clientes a opção de aquisição de vários itens em quantidades menores do que a fornecida…

integração vertical da cadeia de produção. Essa estratégia de cooperação busca a aquisição de novas vantagens competitivas em segmentos altamente competitivos. Assim como nos segmentos industriais, o setor varejista tem visto sua lucratividade decair com o aumento da concorrência. A entrada no país de grandes redes internacionais a partir da década de 1990 exigiu que os pequenos e médios comerciantes locais também buscassem alternativas para a ampliação de suas vantagens…

também a intensa evolução no setor de embalagens, através da aquisição de novas tecnologias por parte das industrias, o desenvolvimento de novos design, tudo isso potencializado pela ação do consumidor que amadureceu e passou a ter acesso a informações exigindo qualidade, inovação. Neste período também a matéria prima passou por grande transformação, ganhando leveza, maior desempenho em maquina, maior produtividade flexibilidade e outros requisitos e não somente no setor de embalagens…

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MARTA SOUZA ESTRATÉGIAS DE PENETRAÇÃO E PERMANENCIA EM GRANDES REDES DE VAREJO: ESTUDO DE CASO COCADINHA DA BAHIA Feira de Santana 2013 MARTA SOUZA ESTRATÉGIAS DE PENETRAÇÃO E PERMANENCIA EM GRANDES REDES DE VAREJO: ESTUDO DE CASO COCADINHA DA BAHIA Projeto de pesquisa apresentado à Universidade Estadual de Feira de Santana – UEFS,…

seguinte forma: necessidade de auto-realização, necessidade de estima, necessidades sociais, necessidade de segurança e necessidades fisiológicas. Na busca da satisfação mútua, traçando objetivos comuns aos colaboradores e a empresa atua a Gestão de Pessoas. Quando a organização vê as pessoas como parceiros de seu desenvolvimento e as pessoas pensam o mesmo em relação à empresa, a relação muda do controle para o desenvolvimento. A ação e a cooperação das pessoas são fundamentais para…