Formação Posicionamento Estratégico

empresa * Visão * Missão * Valores - Planejamento estratégico - Critério de avaliação da empresa - Aplicações da empresa * Liderança * Estratégias e planos * Clientes * Marketing e vendas * Equipes * Processos e resultados da organização * Finanças gerenciais - Pontos fortes vislumbrados - Oportunidades para melhorias vislumbradas - Nível de formação - Estilo de gestão adotado …

support the training of IT indicators associated with measuring quality of service, serving as a guide or IT Governance. Resumo: Este artigo aborda a importância da implantação de uma Central de Serviços como fonte de informações a fim subsidiar a formação de indicadores de TI associados à medição da qualidade dos serviços prestados, servindo como balizadores para a Governança de TI. Introdução Iniciarei este artigo citando uma celebre frase de William Edwards Deming “Não se…

limitações do Planejamento Formal Quando o Planejamento Estratégico é formal, isto é, quando existe um método para elaborá-lo, as discussões são precedidas de análises e informações que seguem um procedimento padronizado e ficam registradas, os resultados são mais positivas, as avaliações mais simples e objetivas, e sempre saberemos qual caminho estamos seguindo, em que ponto do caminho estamos e onde está nossa meta. O Planejamento Estratégico, feito formalmente, cria uma…

Terezinha de Castro, op. cit.: 7 - 38 ). Os teóricos da geopolítica: 1) Alexis de Tocqueville ( 1805 - 1859 ) Importância dada aos “aspectos comuns” dos povos como catalizadores do destino de uma nação ( DISCUTIR OS “VALORES” DO PARADIGMA ESTRATÉGICO ); Tocqueville destaca “…um amadurecido e meditado gosto pela liberdade…”, como um aspecto definidor dos rumos da nação americana ( escreveu a obra “A democracia na América ); Os aspectos próprios do povo americano, leia-se,…

determinado prisma, como vamos ver a seguir: Administrador como estrategista O mais alto nível de sofisticação na atuação de um administrador é a gestão estratégica. Para chegar a esse nível , o administrator precisa cultivar um pensamento estratégico: precisa pensar globalmente e agir logicamente , mirar para o futuro, articular, interagir, envolver, convergir, inovar e ter excelência no seu desempenho e ter resultados concretos . Para conseguir tudo isso o administrador precisa…

aos gestores da Standard Logística e Distribuição S/A, que disponibilizaram tempo e auxilio nos recursos para que meu projeto fosse concluído. E aos nossos mestres que nos transmitiram conhecimento ao longo deste período de formação. agradecimentos Agradeço a Deus por dar força e me iluminar em todos os momentos durante a execução deste projeto. Agradeço aos meus pais e aos meus familiares que me apoiaram durante esta longa caminhada. Agradeço à…

O presente documento constitui o Plano Estratégico do Instituto Superior de Formação em Recursos Naturais e consiste num conjunto integrado de projecções inerentes ao desenvolvimento desta instituição em todas as componentes que a perfazem, num horizonte temporal de cinco anos a partir do ano 2013. Trata-se do documento que, no período da sua vigência, constituirá o fundamento de todas os projectos, programas e actividades do ISFRN. Este Plano Estratégico surge, exactamente, da…

Resumo das 10 escolas de pensamento estratégico: uma visão mais larga de estratégia empresarial por Lucas Cassiano em http://insightestrategico.blogspot.com.br/ A proposta de abertura criativa das concepções estratégicasdos estrategistas, por meio do entendimento do processo de formação da estratégia empresarial, demanda o entendimento das dez escolas de pensamento estratégico. Assim, elaborei um breve resumo sobre estas escolas. Embora este “post” seja teórico, acredito que entender um pouco

destrinchamentos na vida empresarial. Mudanças de estratégia aponta tanto para pontos negativos quanto para pontos positivos, seja nos recursos humanos, ou nos recursos financeiros, ou nos recursos materiais, ou no tempo ou no espaço físico. O planejamento estratégico é traçado de acordo com as ameaças e as oportunidades em que o ambiente interno e o externo apresentam. De acordo com o dicionário “Michaelis”, o termo safári é uma expedição numerosa e bem organizada e o termo estratégia…

AMEAÇAS..............................07 Capacidade Ofensiva...........................................................................10 Capacidade Defensiva.........................................................................10 Posicionamento Estratégico.................................................................11 SUGESTÕES DE MELHORIAS...........................................................11 ORGANOGRAMA DA…