Forca De Vendas Avon

SEREM MELHORADOS 25 16.7. MARY KAY vs CONCORRENTES 26 17. MERCADO 27 17.1. PANORAMA DO MERCADO DOS COSMÉTICOS 28 17.2. MERCADO MASCULINO EM ALTA 29 17.3. PONTO DE VENDA PREFERIDO DOS HOMENS 31 17.4. VENDA DIRETA CRESCERÁ MAIS DE 10% E CONCORRÊNCIA AUMENTA 33 18. ANÁLISE DE CATÁLOGOS DAS MARCAS 35 18.1. CATÁLOGO NATURA 36 18.2. CATÁLOGO AVON 37 18.3. CATÁLOGO O BOTICÁRIO 38 19. CONCORRENTES 39 20. DIAGNÓSTICO 40 21. ENTREVISTA COM ESPECIALISTAS – ESTETICISTA 41 22. ENTREVISTA COM…

Sumário 1 Introdução a história da empresa, 3 2 Resumo Executivo, 11 3 Análise da Situação, 12 3.1 Concorrentes para a linha Renovação Total Oxigênio: , 13 3.2 Mercado Alvo, 14 3.3Fatores geográficos, 14 3.4 Fatores demográficos, 14 3.5 Forças, 14 3.6 Fraquezas, 14 3.7 Ameaças, 15 3.8 Oportunidades, 15 4 Objetivos, 16 5 Estratégia de Marketing, 17 5.1 Missão, 17 5.2Objetivos de Marketing, 18 5.3 Objetivos Financeiros, 18 5.4 Mercados-alvo, 18 5.5…

weaknesses, opportunities, threats) é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e…

pelos produtos e tratamentos, levou a empresa visualizar a possibilidade de uma grande expansão dos negócios. Para isso, tinha como alternativas a abertura de uma rede de franquia, multiplicando o exemplo da primeira loja, ou a adoção do regime de Vendas Diretas, que permitiria ampliar o atendimento personalizado oferecido na loja, através das consultas. Entre as clientes entusiasmadas pelos resultados obtidos no uso dos produtos, a empresa tinha um número considerável de interessadas em…

crescimento no mercado em que atua, como ela lida com a concorrência, quais são seus planos para o futuro. É feito uma análise sobre o estudo de caso da empresa Natura nos itens forças competitivas segundo referenciais básicos de Porter, estratégia genérica, ambiente externo - ameaças e oportunidades, ambiente interno - forças e fraquezas, como eles impactam nas intenções da empresa. 2 - MISSÃO E VISÃO - NATURA 2.1 - Missão: Missão da empresa Natura retirado do site…

atender sempre suas necessidades e desejos. b) Pontos Fracos: Falta de força competitiva e falhas nos processos são algumas das análises feitas no ambiente interno para identificar as necessidades de desenvolvimento dentro da organização tanto para a exploração de novas oportunidades, como para as ações defensivas frente às ameaças ambientais detectadas. Hoje na franquia O Boticário seu grande ponto fraco são às vendas indiretas (externas) que até o momento não são desenvolvidas…

grandes oportunidades de crescimento, principalmente no mercado externo. Acreditamos que com este trabalho, possamos informar e encorajar um pouco mais as pequenas e médias organizações, para que busquem novos mercados e mudem seu plano estratégico de vendas. ETAPA 01: FLOR DO CERRADO LTDA (empresa fictícia) 01.1 Apresentação da empresa A Flor do Cerrado Ltda (empresa fictícia) é uma fábricante e distribuidora de produtos cosméticos sediada no interior do estado do Mato Grosso, …

que está sendo vendido. Já que gastar com cosméticos deixou de ser supérfluo e passou a ser visto como um investimento em qualidade de vida e bem-estar, se torna assim a “classe dos emergentes” a maioria no mercado de beleza ( como por exemplo a venda de esmaltes para a classe C passou de 40% para 53% nos últimos anos). www.ibge.gov.br Graças ao aumento do poder aquisitivo das classes C e D, o Brasil ocupa agora a posição de Segundo maior consumidor mundial de produtos de…

empresa, o que torna indispensável que as empresas utilizem ferramentas e técnicas de gerenciamento capazes de auxiliar no processo de tomada de decisões. A Natura é uma empresa nacional, criada em 1969, que se tornou referência em venda direta, disputando mercado com a Avon. O presente estudo tem o objetivo de analisar os pontos relativos a Planejamento Estratégico da empresa. O processo de Planejamento Estratégico envolve a destinação de recursos avaliados visando a atingir…

............................................. |15 | |1.5 Principais equipamentos................................................................................ |15 | |1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas percentuais por nível de escolaridade, por níveis de | | |chefia ou gerenciais por regime jurídico de |16