gestao de pessoas

GEP - Questões para estudo – Professor Dante Mantovani – setembro de 2014 Módulo 2 9) O que é uma boa definição para o termo motivação? É o conjunto de forças internas e externas que definem como as pessoas escolherão determinada ação e adotarão um comportamento específico. 10) David McClelland descreveu três forças motrizes para a motivação, a partir de suas pesquisas. Cite e explique-as. Motivação para Realização: É a força que move os indivíduos a perseguirem suas metas, como sucesso ou fama, por exemplo. No ambiente de organizacional, esta força motriz caracteriza os empregados que se empenham mais ativamente, muito em função dos lucros e créditos pessoais que receberão pelos seus esforços. As pessoas com alta motivação para realização, não se furtam responsabilidade se enfrentar desafios buscando feedbacks e serem avaliadas constantemente. Motivação para Afiliação: Reflete o desejo de relacionar-se com as pessoas em uma base social, ou seja, pertencer a um grupo. Por isso, elas valorizam ser reconhecidas seu esforço de cooperação. Quando individuas alcançam posições gerenciais procuram compor suas equipes com pessoas que “vistam a camisa”. O lado negativo dessa atitude que talvez essa visão não seja tão eficaz quanto o foco em resultado. Motivação para o poder: A raiz é a capacidade de influenciar as pessoas, controlar, tomar decisões importantes ou modificar situações. As pessoas com esta característica buscam impactar as organizações e estão dispostas a aceitar

MÓDULO 2: MOTIVAÇÃO As atividades humanas tem um comportamento motivador, atualmente as empresas buscam saber a direção e o foco do comportamento de cada pessoa. Saber identificar as necessidades e os desejos dos empregados é importante para ambas as parte gerando melhores desempenhos das atividades. 2.1 – Forças motrizes da motivação David McClelland produziu uma pesquisa buscando os significados para a motivação, que resultou em um esquema seguido das três forças motrizes abaixo: …

maquinários pesados. A empresa possui metas e foco em atividades estruturadas e coordenadas por mim e meu Pai. Ele é responsável pela área comercial e operacional e Eu pela área Administrativa, Financeira, Recursos Humanos e Contabilidade. Para melhor identificar a empresa em que trabalho com o estudo aplicado irei citar a empresa em terceira pessoa, meu pai como Gestor 1 e a mim como Gestor 2. Atualmente na organização trabalham 17 funcionários: 06 motoristas, 09 ajudantes, 01…

.....................2 2. MOTIVAÇÃO........................................................................................................................................................................3 2.1 FORÇAS MOTRIZES DA MOTIVAÇÃO........................................................................................................................3 2.2 NECESSIDADES HUMANAS…

5 1.1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ...................................................................................... 5 1.2 COMPORTAMENTO DOS INDIVÍDUOS........................................................................................ 6 1.3 DIFERENÇA DO TRABALHO EM GRUPO E DO TRABALHO EM EQUIPE ..................................... 8 MÓDULO 2: MOTIVAÇÃO ......................................................................................... 11 2.1 FORÇAS MOTRIZES DA…

empresa, pois terá todo o suporte necessário. SUBSISTEMAS SOCIAIS Segundo Guerreiro (1996,) citado por Rosa Filho (2005 p. 84): Esse subsistema diz respeito ao conjunto dos elementos humanos da organização, envolvendo assim as características e variáveis relacionadas com os indivíduos: objetivos, capacitação, motivação, necessidades, liderança, entre outros aspectos igualmente relevantes. O Subsistema Social volta-se para atender a missão, as crenças e valores da empresa e aos…

(atividade aquática) é a atividade mais praticada pela população. Por outro lado, é um fato objetivo a construção de cada vez mais instalações aquáticas cobertas. Pode-se dizer que existe uma demanda social pela educação no cuidado do corpo, a melhora da forma física e da imagem corporal, a saúde, e a utilização construtiva do tempo livre mediante atividades desportivas e recreativas, sendo uma das mais demandadas as atividades aquáticas. Por tanto, como profissionais dela E.F.…

www.institutoprominas.com.br Email: prominas@institutoprominas.com.br Telefone: (0xx31) 3801-4230 Horário de Atendimento: 08 às 18 h (Segunda a Sexta-feira) 2 SUMÁRIO UNIDADE 1 - A PSICOMOTRICIDADE: UMA REFLEXÃO DIALÉTICA............................................... 20 UNIDADE 2 - “A INFLUÊNCIA MATERNA NO PERÍODO PRÉ-NATAL” .............................................. 27 UNIDADE 3 - “A DIFERENCIAÇÃO E A INTEGRAÇÃO CELULAR E SUA RELAÇÃO COM O PROCESSO DE CRESCIMENTO,…

Módulo 1 – Comportamento Individual e Organizacional Por definição, as organizações sao entidades sociais, cujas atividades se pautam por metas e objetivos, as quais são projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturadas, coordenadas e, finalmente, interligadas ao ambiente externo. Normalmente, as organizações são descritas e gerenciadas por um grupo de indivíduos que abrem mão de suas agendas, ambições e projetos pessoais para trabalharem em prol de um objetivo…

Introdução: A questão filósofica fundamental da História do Direito está em saber se há realmente uma História inerente ao Direito. Existe uma História do Direito conduzida por leis próprias ou há apenas a História da cultura, da economia e do espírito do Direito? E resposta a esse questionamento está na relação entre matéria e forma do Direito. A respeito desse questionamento e dessa relação, defrotam-se duas teorias antagônicas. * Teoria do Direito Natural: Essa teoria admite…