CACAU SHOW

UNIVERSIDADE POSITIVO CACAU SHOW CURITIBA 2014 BARBARA GABRIELA JACKELINE VANESSA CACAU SHOW Trabalho sobre Planejamento Estratégico Empresarial requerido pela disciplina de Gestão Comercial, do curso de Formação Básica de Negócios, Universidade Positivo. Professora: Claudia Abramczuk CURITIBA 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 2.1 História e evolução do planejamento empresarial 3 2.2 ESTRATÉGIA 3 2.3 PLANEJAMENTO 3 2.4 MODELO DE PLANEJAMENTO PROPOSTO 3 3. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 4 3.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3.2 QUEM SÃO OS CLIENTES DA EMPRESA 4 3.3 QUAIS AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 4 3.4 COMO AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 4 4. COMPONETES ESTRATÉGICOS 5 4.1 MISSÃO 5 4.2 VISÃO 5 4.3 VALORES 5 5. ANÁLISE AMBIENTAL 6 5.1 ANÁLISE SWOT 6 5.2 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER 6 5.3 MATRIZ BCG 6 6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS 7 7. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 8 7.1 TIPOS DE ESTRATÉGIA 8 7.2 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 10 7.3 DEFINIÇÃO DE METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 11 8. CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho será discorrido a questão do Planejamento Estratégico estudado em sala. A empresa escolhida, Cacau Show, será analisada criticamente a respeito de seu Planejamento Estratégico, sua missão, visão e valores, será feita também a análise ambiental da empresa e a definição de seus objetivos e de seu…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING E O POSICIONAMENTO COMPETITIVO: O CASO DA CACAU SHOW Charlene Dalcol(UFSM)Julio Siluk(UFSM) Resumo Por meio dos processos de globalização e da dinâmica econômica do mundo dos negócios, tem-se o aumento da concorrência e a necessidade de as empresas buscarem uma vantagem competitiva através de estratégias de marketing, pautadas em um posiicionamento adequado ao cenário em que a organização se insere. Partindo-se…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING E O POSICIONAMENTO COMPETITIVO: O CASO DA CACAU SHOW Charlene Dalcol(UFSM)Julio Siluk(UFSM) Resumo Por meio dos processos de globalização e da dinâmica econômica do mundo dos negócios, tem-se o aumento da concorrência e a necessidade de as empresas buscarem uma vantagem competitiva através de estratégias de marketing, pautadas em um posicionamento adequado ao cenário em que a organização se insere. Partindo-se deste pressuposto, apresenta-se, como…

perante a concorrência. A empresa selecionada é a “Cacau Show”, que opera no ramo de chocolates finos, e é maior franquia de alimentos do Brasil, sendo uma das maiores redes de chocolate do mundo. Seus produtos seguem o padrão internacional de qualidade alinhado a uma competitividade excelente. Atualmente, a Cacau Show possui 1.100 lojas com a sua marca, em mais de 330 cidades do Brasil e em 24 Estados. Além disso, a empresa possui uma receita de cerca de R$ 400 milhões em 2010, ou R$ 1…

Curso de Administração Administração Mercadológica Professor: Pelotas, 20 de abril de 2015 Etapa 1 Mix de Marketing – Cacau Sabor Estratégia 2Ps – Produto e Promoção Variedade de Produtos No cenário atual a Cacau Sabor tem quatro linhas de produtos, onde os ovos de Páscoa são o carro chefe, a empresa irá trabalhar a questão da…

Competitividade (UEN), mais eficaz e essencial para o desempenho individual da empresa Cacau Show, sendo que entender sua complexidade tem devida particularidade. Sabemos que as incertezas do cenário é que nos possibilita a real escolha dos caminhos,isto sem falar na pressão competitiva entre os setores, que acaba obrigando as empresas a adotarem, cada vez mais, uma atitude de liderança competitiva. Diante disso a competição de mercado, se eleva nossas perspectivas em relação às…

competitividade (UEN), mais eficaz e inerente para o desempenho individual da empresa Cacau Show, sendo que entender sua complexidade tem devida particularidade. Sabemos que as incertezas do cenário é que nos oferece a real escolha dos caminhos adequados, isto sem falar na pressão competitiva entre os setores, que acaba forçando as empresas a adotarem, cada vez mais, uma atitude de liderança competitiva. Nesta competição de mercado, se eleva nossas perspectivas em relação às…

2.2 Analise da Posição Competitiva (5 força competitiva de Porter) Porter identificou cinco forças da concorrência que têm um impacto sobre todos os sectores e todos os mercados. A característica de cada uma das cinco forças determina a intensidade da competição num sector e, portanto, o seu potencial de lucro e a sua capacidade de atração de potenciais participantes. Portanto, a sua estratégia de negócio deve procurar enfraquecer a ameaça…

Etapa 1 e 2 NOME André Luis Schwanz Carvalhal RA 5670134716 NOME Cleber Marques Figueiredo RA 5633124038 NOME Raquel RA NOME Richele Kohm Rodrigues RA 5670153265 NOME Valesca Mello Franco RA Anhanguera Educacional ANO 2015 1.INTRODUÇÃO Com a constante oscilação do mercado e a instabilidade do nosso país, muitas empresas tendem a passar por muitas dificuldades podendo até a chegar ao extremo que é o encerramento de suas atividades. Neste trabalho iremos apresentar a…

nas fabricações de produtos, o aumentos desempregados, pois as maquinas acabaram substituindo os trabalhadores . Referência, http://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o data 14/03/2015 horas 11:36. http://www.significados.com.br/administracao/ data 14/03/2015 horas:12:10. . INTRODUÇÃO Com a constante oscilação do mercado e a instabilidade da Economia brasilieira, muitas empresas tendem a passar por dificuldades podendo chegar a falencia. Neste trabalho iremos apresentar…