Folha De Verificaçao 7 Ferramentas

10/03/2011 ferramentas apresentadas 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Brainstorming Estratificação Folha de Verificação Diagrama de Pareto Gráfico sequencial / carta de tendência Diagrama de causa e feito Diagrama de Dispersão Fluxograma Matriz de priorização Gerência da Qualidade - Engenharia de Produção - UFRGS 1 Ferramenta 5W2H Definir: O QUÊ será feito (what) QUANDO será feito (when) QUEM fará (who) ONDE será feito (where) POR QUÊ será feito (why) COMO…

Manuel Meireles  Ferramentas Administrativas Planilha 5W2H 160 13 Planilha 5W2H Ao término deste capítulo o leitor deve estar capacitado a: A) entender o que é uma Ferramenta Administrativa; B) elaborar uma planilha 5W2H 1.2.Pré-requisitos Nenhum. 1.3.Ferramentas administrativas Sumário: 1.3.1 Ferramentas Administrativas 1.3.1.1Ferramentas Administrativas Tradicionais 1.3.1.2Uso das Ferramentas Administrativas 1.3.2.Planilha 5W2H 1.3.1Introdução às Ferramentas Administrativas A

colocação de títulos Estabelecer um tamanho esquemática e colocar um quadro de desenho: Arquivo / Título e Folha de Configuração, selecione "ANSI A" na "Folha de modelo" caixa. Então vá para o bottomof tela, marque a opção "Mostrar títulos" e "Apresentar Folha" caixas. Observe que você pode mostrar / esconder a Folha de Títulos e selecionando "Exibir / Mostrar títulos" e "Ver / Exibir a folha "a partir do menu principal Pressione o botão "-" até que o quadro de desenho pode ser visto.…

da organização com todos os públicos, voltada para o desenvolvimento sustentável da sociedade. Modelo de excelência São oito critérios: 1- liderança 2- estratégias e planos 3- clientes 4- sociedade 5- informações e conhecimento 6- pessoas 7- processos 8- resultados Os clientes são a razão de ser da organização e, em função disso, suas necessidades devem ser identificadas, entendidas e utilizadas para que os produtos possam ser desenvolvidos, de modo a criar o valor…

1. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1.1 Conceitos Centrais A estratégia competitiva é uma ferramenta na busca de uma posição competitiva favorável de uma empresa perante a concorrência, e visa estabelecer a lucratividade e situação sustentável contra as ameaças que possam surgir. Duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva. A primeira é a atratividade em termos de rentabilidade em longo prazo e os fatores que determinam esta atratividade.

organização, e é o nosso objeto de estudo com o intuito de Identificar como melhorar o seu startup, e interpretar quais as possíveis vantagens para a empresa com a melhoria a ser implantadas. Para isso, partimos dos pressupostos que: Existem ferramentas que auxiliam no desenvolvimento de melhoria do startup da onduladeira; com um eficiente programa de gestão da qualidade e treinamento, haverá melhorias no startup; haverá vantagens com a melhoria implantada. O estudo se desenvolveu com…

significa aumentar a qualidade total dos processos empresariais. 2.2 Qualidade Total Qualidade hoje é um item primordial para as organizações, pois em um cenário cada vez mais competitivo as organizações precisam encontrar formas e ferramentas que as ajudem a ter uma vantagem competitiva em relação a suas concorrentes. Para (Campos, 1998. P.11), “o objetivo principal de uma empresa (sua satisfação através da satisfação das pessoas) pode ser atingida pela pratica do Controle de…

ESTÁGIO O estágio permitiu verificar diferenças entre a prática e a teoria, pois é na prática que surgem os imprevistos e se aprende a tomar decisões importantes para a resolução de problemas. Também se pode perceber a importância da utilização das ferramentas da qualidade aprendidas durante o curso técnico. Assim percebeu-se que o estágio cumpriu sua finalidade de ser um período de experiência importante para a formação do futuro técnico. …

sucesso do projeto 2 Métricas da Qualidade 2 Ferramentas de Qualidade 3 Entregas do Projeto e Critérios de Aceitação…………………………………4 GARANTIA DE QUALIDADE DO PROJETO……………………….. 4 Auditorias do Projeto & Revisões de Qualidade 5 Processos de Melhoria Contínua 5 Responsabilidades de Qualidade da Equipe do Projeto 5 Log de Auditoria da Qualidade 6 CONTROLE DE QUALIDADE DO PROJETO 7 Procedimentos de Controle de Qualidade 7 Processos de Monitoramento 7 Objetivo do Plano de…

EXPLICATIVO 1 2 CONTABILIZAÇÃO 2 2.1 LANÇAMENTOS 2 3 DEMONSTRAÇÃO DOS EVENTOS CONTÁBEIS 4 3.1 RAZONETES 4 3.2 BALANÇETE DE VERIFICAÇÃO 5 4 INVESTIMENTOS 6 5 CONTAS DO BALANCETE, VALOR DE CAPITAL E COTAS, LAUDO TÉCNICO DO GRUPO ASSESSORIA CONTÁBIL. 7 5.1 CONTA CAIXA 7 5.2 CAPITAL SOCIAL 7 5.3 CONTA VEÍCULO 8 5.4 CONTA MAQUINAS E EQUIPAMENTOS. 8 5.5 CONTA FORNECEDORES. 9 5.6 CONTA PROVISÃO DA FOLHA DE PAGAMENTO. 9 5.7 CONTA FGTS. 9 5.8 CONTA DESPESA COM ALUGUEL. 9 5.9 CONTA DUPLICATAS A…