Focos Da Gestão Por Processos

CMM e CMMI * Avaliar a capacidade de fornecedores * Melhoria dos processos dos fornecedores * Foco em PROJETOS ? curto prazo * Foco em PEQUENOS PASSOS (níveis) * CMM - Capability Maturity Model for Software * CMMI – “” Integration * Maturidade? O quanto um processo está: * Definido * Gerenciado * Medido * Controlado * Efetivo * CMM – proposta: Baseado na experiência prática das empresas; Refletir o melhor estado da prática; Ser…

RESULTADO DAS ATIVIDADES Teste enviado: Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Correta: a. Administração das competências

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MÓDULO: Treinamento e Desenvolvimento Por uma Gestão Mensurável… A gestão de competências busca uma excelência na Gestão de Pessoas,podendo sair um pouco da subjetividade e adentrar para um terreno mais objetivo e mensurável. O que é Gestão por Competências? Muitas dúvidas ainda existem no conceito e na aplicabilidade de tal modalidade de Gestão. Em poucas palavras trata-se de: Identificar as competências que uma função precisa. …

segue unidade 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta O mercado de trabalho é um conceito muito importante na gestão de pessoas, é o espaço onde as trocas de conhecimento e os intercâmbios acontecem, sendo um mecanismo de oferta e de procura. Com base nessa afirmação, qual a alternativa que melhor define mercado de trabalho? Resposta Resposta Selecionada: d. Mercado de trabalho é algo orgânico que deve ser mantido e trabalhando com pessoas e organizações para que o mercado de trabalho

Gestão de Pessoas Conceituação Histórico da Área de RH Cinco Fases Evolutivas da Gestão de Pessoas Transformações na Área de RH Etapas da Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas “É a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (Gil, 2001) Baseia-se em 3 aspectos fundamentais: 1. As pessoas como seres humanos; 2. As pessoas como impulsionadoras da organização; 3. As pessoas como…

Gerenciamento de processos de negócio - BPM Área de Atuação: Gestão da Excelência O Gerenciamento de Processos de Negócio ou Gestão de Processos deNegócio ou, ainda, Business Process Management ou BPM é um conceito queune gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimizaçãodos resultados das organizações através da melhoria dos processos denegócio. São utilizados métodos, técnicas e ferramentas para analisar, modelar,publicar, otimizar e…

importância que a gestão da qualidade e dos processos possui dentro da microeconomia é um assunto que vêm se tornando fundamental para o conhecimento dos administradores, portanto é necessário que se olhe para uma organização de maneira sistêmica. A necessidade de gerar vantagem competitiva faz com que os gestores passem a buscar por novas ferramentas que irão proporcionar otimização no processo de produção organizacional. É incoerente afirmar que o sucesso empresarial não está atrelado…

Resumo de gestão de pessoas 1 Cap 1 visão geral e evolução da gestão de pessoas Diferenças entre organização e empresa empresas podem ser publicas ou privadas somente organização qualquer entidade social publica ou privada onde as pessoas interagem e se inter-relacionam para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão envolve não

CONTRATO DE TRABALHO COMO FUNCIONAM OS CONTRATOS DE TRABALHO TIPOS DE CONTRATOS DE TRABALHO Gestão de pessoas Negócios Consultoria nos negócios da empresa Foco no negócio da empresa Foco na empresa como um sistema Consultoria organizacio nal Foco nos gerentes como gestores de pessoas Consultori a tática Foco nos processos de GP Execução de processos de GP Áreas de atuação da gestão de pessoas. GP estratégica Busca da sinergia entre organização e pessoas Agregan do…

Gestão da Qualidade Introdução A qualidade é hoje a palavra chave mais difundida dentro das empresas. Ao mesmo tempo existe muito pouco entendimento sobre o que é qualidade. Os próprios teóricos da área reconhecem a dificuldade de se definir, precisamente, o que seja esse o atributo qualidade de um produto. Esta dificuldade existe principalmente porque a qualidade pode assumir diferentes significados para diferentes pessoas e situações, dependendo se quem a observa é um consumidor, um…